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PARCERIAS PARA O DESENVOLVIMENTO – PPPs E CONCESSÕES

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Apresentação em tema: "PARCERIAS PARA O DESENVOLVIMENTO – PPPs E CONCESSÕES"— Transcrição da apresentação:

1 PARCERIAS PARA O DESENVOLVIMENTO – PPPs E CONCESSÕES
SEMINÁRIO INTERNACIONAL PARCERIAS PARA O DESENVOLVIMENTO – PPPs E CONCESSÕES Modalidades de contratação Eng° Cristiano Kok Presidente da Engevix Engenharia S/A 16 de Abril de 2012 Firjan

2 SUMÁRIO 1- NATUREZA DOS SERVIÇOS DE AEC
2- NATUREZA DOS CONTRATOS DE EMPREITADA INTEGRAL 3- NATUREZA DAS CONCESSÕES E DAS PPPs 4- PAPEL DA ENGENHARIA CONSULTIVA 5- SIM, PODEMOS

3 1- NATUREZA DOS SERVIÇOS DE ARQUITETURA E DE ENGENHARIA CONSULTIVA
1.1- SERVIÇOS DE NATUREZA INTELECTUAL Envolvem criatividade, técnica e responsabilidade Exercidas por profissionais habilitados em profissões regulamentadas São normalmente, multidisciplinares Exigem conhecimento das condições locais. Sujeitam- se a legislação de direitos de autor. 1.2- FASES DE SERVIÇOS Estudos Preliminares – tráfego, mercado, uso do solo, clima, meio ambiente etc. Ante - projetos e estudos de viabilidade Projetos básicos e projetos legais Projetos executivos.

4 1.3- ESPECIALIDADES ENVOLVIDAS
Hidrologia, clima, geologia, geotécnica, materiais Arquitetura, estruturas, hidráulica, elétrica, mecânica, ar condicionado, automação, acústica, urbanismo, paisagismo, métodos construtivos, planejamento, equipamentos de construção, quantitativos, orçamento. Operação e manutenção Saúde e segurança do trabalho Meio ambiente e economia de recursos naturais.

5 2- NATUREZA DOS CONTRATOS DE EMPREITADA
INTEGRAL 2.1- Escopo muito bem definido, amparado por engenharia de qualidade 2.2- Variações da engenharia básica assumidas pelo contratante 2.3- Matriz de risco bem estabelecida. 2.4- Projeto executivo assumido no escopo do contrato 2.5- Contratações, em geral , via consórcios

6 3- NATUREZA DAS CONCESSÕES E DAS PPPs
3.1- Obrigações da concessionária claramente definidas O que fazer, quando fazer, por que fazer 3.2- Concessionária define como fazer e quem vai contratar 3.3- Gestão de investimentos e custos de operação e manutenção por conta do concessionário 3.4- Regras claras de reajuste de tarifas, de financiamento, de tributação e de subsidio do poder público

7 4- PAPEL DA ENGENHARIA CONSULTIVA
4.1- FASE INICIAL Levantamento de demandas, projeção de receitas, ante – projetos e estudos de viabilidade Definição de marcos contratuais Orçamento de Investimento Modelo de negócios 4.2- FASE DE IMPLANTAÇÃO Projetos de arquitetura e engenharia, definição dos custos de capital (CAPEX) Especificação de materiais e serviços, etapas de construção Otimização das instalações existentes.

8 4.3- FASE DE IMPLANTAÇÃO Dimensionamento de equipes e disponibilização de equipamentos. Orçamento de operação - OPEX Normas de saúde, segurança e meio ambiente – sistema de gestão Relatório operacionais e oportunidades de melhoria Entendido com partes relacionadas usuários, municípios, Acionistas, Reguladores, financiados etc.

9 5- SIM, PODEMOS 5.1- OBSTÁCULOS Á PARTICIPAÇÃO DA AEC EM CONCESSÕES E PPPS Capacidade financeira Experiência operacional Avaliação de riscos Dificuldade na conversão da inteligência em capital. 5.2- VANTAGENS COMPETITIVAS DAS EMPRESAS DE AEC Visão global e multidisciplinar Capacidade de concepção de soluções econômicas Visão estratégico


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