Introdução a Gestão de Projetos de TI

Apresentação em tema: "Introdução a Gestão de Projetos de TI"— Transcrição da apresentação:

1 Introdução a Gestão de Projetos de TI
Profª Cynara Carvalho

2 Ementa Fundamentos de gerência de projetos. Modelos organizacionais. Instrumentos de gerência.

3 Conteúdo Aula 1 – Introdução a Gestão de Projetos
Aula 2 – Sucesso e Fracasso dos Projetos Aula 3 – Relacionamentos entre gerenciamento de portfólios, gerenciamento de programas e projetos Aula 4 – Influências Organizacionais no gerenciamento de projetos Aula 5 – Stakeholders Aula 6 - |Estruturas Organizacionais Aula 7 – PMO Aula 8 – Papéis dos gerentes de projetos Aula 9 – Ciclo de Vida dos projetos Aula 10 – Processes de gerenciamento de projetos

4 Bibliografia PMI. Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – 5ª Edição, 2013. MS Project 2010 & gestão de projetos . Guilherme Bueno de Oliveira. Pearson –SP. 2012 MENEZES, L. C. M. Gestão de projetos. 2ª edição. Editora Atlas. São Paulo, 2003.

5 Informações da disciplina
Material disponível http//cynaracarvalho.webnode.pt Avaliações 1ª etapa Provas e atividade 2ª etapa Projeto

6 Introdução O que é um projeto? “É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” (PMBOK Guide, 2013)

7 Introdução Não repetitivo, com sequências lógicas
O que é um projeto? Não repetitivo, com sequências lógicas Série de atividades e tarefas com um objetivo específico

8 Características de um projeto
Introdução Características de um projeto Temporário Início e término definidos; Não quer dizer curta duração! Resultado duradouro; Impactos em diversas áreas.

9 Características de um projeto
Introdução Características de um projeto Exclusividade A repetição não muda a unicidade do projeto.

10 Características de um projeto
Introdução Características de um projeto Elaboração progressiva Desenvolvimento em etapas. Início abrangente, detalhamento durante a execução.

11 Introdução Um projeto pode criar...
... produto que pode ser um componente de outro; ... capacidade de realizar um serviço; ... resultado, como um documento.

12 Exemplos de Projetos Novo produto, serviço ou resultado
Mudanças na estrutura, processos, pessoal ou estilo Construções Desenvolvimento de SI Exemplos de Projetos

13 O que é o gerenciamento de projetos?
Introdução O que é o gerenciamento de projetos? Conhecimento Ferramentas Técnicas Habilidades

14 Gerenciar projetos inclui:
Introdução Gerenciar projetos inclui: Identificar os requisitos Adaptação Equilíbrio com as restrições do projeto

15 Introdução Conforme o projeto evolui, a equipe de gerenciamento poderá gerenciar um nível maior de detalhes.

16 O gerenciamento de projetos permite:
Introdução O gerenciamento de projetos permite: Rápidas respostas às mudanças; Maior produtividade; Reduzir as perdas; Ajuda na tomada de decisão; Maximizar iniciativas.

17 O Gerenciamento envolve...
Planejamento – Definição e previsão de requisitos, cronograma, recursos, esforço e custos – organograma do projeto e alocação da equipe – infra-estrutura necessária (ambiente, treinamentos, etc.) –estrutura de comunicação –problemas (levantar riscos) Monitoração – acompanhar, avaliar, monitorar, resolver – realização das atividades (progresso do projeto) – riscos e custos alocação da equipe – riscos e custos – qualidade dos artefatos – motivação e coesão da equipe – problemas e conflitos (tomar ações corretivas)

18 Introdução Do ponto de vista profissional... ...assegurar o trabalho;
...seguir com uma carreira única; ... valorização da carreira.

19 Pontos principais da aula
Execuções temporárias com o objetivo de criar um produto ou serviço único. Conceito - projetos

20 Pontos principais da aula
Temporário. Exclusivo. Elaboração progressiva. Características dos projetos

21 Pontos principais da aula
Aplicação de conhecimentos, habilidades, e técnicas para projetar atividades que visem atingir as necessidades. Conceito – Gerenciamento de projetos

22 Sugestões de Leituras

23 PMI. Project Management Institute
PMI. Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – 5ª Edição, Seções 1.1; 1.2;1.3.