Plano de Carreira e Planejamento de Carreira

Apresentação em tema: "Plano de Carreira e Planejamento de Carreira"— Transcrição da apresentação:

1 Plano de Carreira e Planejamento de Carreira
Ana Daniele Brant Andreza Ventura Roberta Carolina Vanessa Veloso

2 REFERÊNCIAS DO TRABALHO Capítulo 17 e 18 do livro Administração
Material elaborado pela professora Joseli Laviola do Programa de Pós-Graduação MBA UNA. Capítulo 17 e 18 do livro Administração de cargos e salários.

3 VIDEO: LEILA NAVARRO 21/07/08

4 DEFINIÇÕES CARREIRA: Seqüência articulada de posições e funções, propulsoras do desenvolvimento do indivíduo e da empresa. PLANO DE CARREIRA: Instrumento que define trajetórias de carreiras existentes na empresa. PLANEJAMENTO DE CARREIRA: Estabelecimento do plano de desenvolvimento individual dos funcionários, em que a empresa pode auxiliar neste processo.

5 VANTAGENS DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA

6 1. Contribui para o crescimento dos colaboradores dentro da organização;
2.Motiva na busca de maior competência técnica; 3.Encoraja na exploração de capacidades e potenciais; 4.Proporciona ascensão na empresa; 5. Atende o preenchimento das vagas pelo recrutamento interno; 6.Proporciona maior integração na empresa e crescimento profissional; 7.Cria condições para atingir objetivos profissionais em concordância com objetivos organizacionais; 8. Estabelece trajetórias de carreiras.

7 PAPÉIS ESTABELECIDOS NO
PLANO DE CARREIRA Papel da empresa: Estímulo e apoio a pessoa em processo de plano de carreira. O colaborador: O projeto profissional consciente pressupõe um olhar de dentro pra fora.

8 FORMAS E TIPOS DE CARREIRA
HIERÁRQUICA, EM Y, LINHA DE ESPECIALIZAÇÃO, LINHA DE POLIVALÊNCIA, LINHA GENERALISTA, LINHA MISTA.

9 ESTRUTURA DA CARREIRA ATRAVÉS DE CARGOS Está relacionado ao cargos e salários, o funcionário muda de cargo de acordo com a hierarquia já estabelecida.

10 ESTRUTURA DE CARREIRA ATRAVÉS DE SEGMENTOS O Foco está na capacitação do funcionário, é mais amplo devido a isso. É constituído de exigência de escolaridade, conhecimentos, experiência e habilidades. Está ligada a curva de maturidade, que parte da premissa de que a pessoa se desenvolve através da experiência, tendo valorização deste esforço de vida.

11 CARREIRA POR LINHA HIERÁRQUICA
Estabelece que os cargos gerenciais são mais importantes que os cargos técnicos.

12 CARREIRA EM Y Tem como pressuposto a mobilidade e ascensão do profissional por meio do exercício de funções gerenciais ou de ocupações.

13 CARREIRA POR LINHA DE ESPECIALIZAÇÃO O profissional inicia suas atividades em uma determinada área e vai se especializando até chegar ao topo.

14 CARREIRA POR LINHA DE POLIVALÊNCIA
Permite o profissional ir a fundo em diversas área, tendo promoções verticais lentas.

15 CARREIRA POR LINHA GENERALISTA
A ascensão se dá de acordo com o conhecimento prático em diversas áreas.

16 Adoção de vários tipos de carreiras
TIPO DE CARREIRA MISTA Adoção de vários tipos de carreiras simultaneamente, que melhor se adaptem à organização.

17 O PLANO DE CARREIRA DEVE SER UM DOS
IMPORTANTE O PLANO DE CARREIRA DEVE SER UM DOS SISTEMAS DO RECURSOS HUMANOS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES. TEM DE ESTAR INTERLIGADO COM OS DEMAIS SISTEMAS. E NÃO DEVE SERVIR APENAS PARA ADMINISTRAR SALÁRIOS, E SIM PARA O DESENVOLVIMENTO DO HOMEM NA ORGANIZAÇÃO.

18 VIDEO: REPORTAGEM DA REDE RECORD SOBRE PLANEJAMENTO DE CARREIRA 08/05/09

19 FIM.

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