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Seminário Saúde da
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SERDIM SRH Elaine Lucio Pereira DESEN Alcy Batista da Costa
Claudia Mello
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Percepção inicial Comunicação Trabalho Integrado Credibilidade
SERDIM Comunicação Trabalho Integrado Credibilidade Satisfação Percepção inicial
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Histórico do Dimensionamento
SERDIM Histórico do Dimensionamento 2007 ASIT – Análise Situacional de Pessoal Trabalho desenvolvido pela SRH : Unidades Acadêmicas Administração Central Área Hospitalar /HUPE Levantamento das Necessidades do HUPE Análise Setorial Criação do SERDIM 2011 2012 2012
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SERDIM O SERDIM tem a Missão de contribuir para o fortalecimento institucional através do dimensionamento adequado, intensificando a relação da área de Gestão de Pessoas com os Componentes Organizacionais. Fabio Suzana Claudia Christina Gabriel
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O que é Dimensionamento?
SERDIM O que é Dimensionamento? “Dimensionar não é apenas contar pessoas, mas saber quem são, o que fazem, onde fazem e como desenvolvem as suas atividades.” Cláudia Mello
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Objetivos Identificar as reais necessidades (Servidor/Contrato);
SERDIM Objetivos Identificar as reais necessidades (Servidor/Contrato); Identificar os perfis existentes e necessários através do mapeamento de todas as Unidades da Universidade ; Elaborar relatórios/demonstrativos; Identificar a necessidade de realização de Concursos Públicos; Subsidiar o Serviço de Provimento na alocação das vagas;
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SERDIM Objetivos Subsidiar a alocação de servidores em processo de movimentação; Subsidiar o processo de contratação; Subsidiar decisões estratégicas sobre o quadro técnico- administrativo, tanto em termos de cargos, quanto de perfil e quantitativo de pessoal necessário para o desenvolvimento das atividades; Verificar a inter-relação do servidor com sua unidade, suas atividades e instrumentos utilizados, por meio de análise do trabalho e da ambiência organizacional.
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O SERDIM busca nas Visitas Setoriais
Conhecer os gestores e colaboradores, as atividades, ambientes e os projetos dos gestores ; Apresentar o SERDIM e novos procedimentos; Consultoria; Conscientizar os gestores e seus colaboradores da responsabilidade com a nova política de Recursos Humanos(Reitoria & SRH); Propor Parcerias;
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SERDIM O SERDIM encontrou Excesso de contratos, principalmente no nível médio; Reposição demorada de pessoas; Insatisfação com a qualidade dos serviços prestados pelas empresas terceirizadas; Servidores com licença médica/doenças contínuas/readaptação/dificuldade de relotação;
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A SRH se preocupa com... Não Cumprimento de Carga Horária
SERDIM A SRH se preocupa com... Não Cumprimento de Carga Horária Não Comprometimento Superdimensionamento
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A Cultura Organizacional é formada por:
SERDIM Mudança de Cultura A Cultura Organizacional é formada por: práticas, símbolos, hábitos, comportamentos, valores éticos e morais, além de princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas e clima organizacional.
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O SERDIM propõe Mudança de Cultura; Parceria/Trabalho Integrado;
Redução do quadro de contratos visando ter uma equipe permanente e mais comprometida com os objetivos da Unidade; Retenção de talentos: Revisão do Plano de Carreira e Avaliação de Desempenho por meritocracia;
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SERDIM O SERDIM propõe Concurso Público para o Perfil de Assistente Administrativo específico para Área de Saúde; Reposição do quadro de Técnico Universitário Médio; Agilizar o processo de Terceirização dos Perfis do Cargo de Auxiliar Universitário (nível elementar);
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SERDIM O SERDIM busca Planejamento de pessoas para os novos postos de trabalho e pesquisas antes da criação: Promover o desenvolvimento organizacional com Planejamento de Recursos Humanos – PRH;
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Programação Visual – Celso Bittencourt
Obrigada! Programação Visual – Celso Bittencourt
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