Os seis sapatos atuantes

Apresentação em tema: "Os seis sapatos atuantes"— Transcrição da apresentação:

1 Os seis sapatos atuantes

2 Sapatos Azul Marinho Características: Formalidade Uniformes
Treinamentos, rotinas Modos de Ação: Seguir normas, rotinas e procedimentos Empresa – regras e leis Empreendedor: Identificar as que restringem suas ações e as liberadoras – ponte para alcançar objetivos

3 Sapatos Cinza Características: Massa cinzenta do cérebro
Névoa, dificuldade Foco: Exploração, investigação e coleta de dados Obter maior número de informações Modos de Ação: Atenção as normas e rotinas empresariais Empreendedor – explorar todas as possibilidades de uma ideia. Construir uma ou duas hipóteses, estudar a validade de cada uma delas, optar pelo curso mais adequado, reunir e organizar todas as informações, estudar possibilidades de aplicação da ideia e seus resultados.

4 Sapatos Marrons Características: Terra, pés no chão, praticidade
Lama, situações complicadas Praticidade e pragmatismo Iniciativa, flexibilidade e prática Oposto do azul marinho (formalidade) Modos de Ação: Mudança de estratégia Direção à flexibilidade, bom senso, sabedoria Iniciativa para avaliar a situação de forma imparcial

5 Botas Laranja Características: Perigo, explosões, atenção e cuidado
Sinalizam situações de emergência Busca de segurança, retorno a normalidade Modos de Ação: Crises de qualquer ordem Negócios: Problemas financeiros Pessoal: Greves Crises domésticas que afetam o clima de trabalho e a produtividade Empreendedor: Ação pró-ativa

6 Chinelos Cor-de-rosa Características: Calor e ternura
Sensibilidade e conforto Cuidados, compaixão e atenção aos Sentimentos e à sensibilidade humana Modos de Ação Passar por cima das pessoas – consequência boicotes e não adesão Revelar valores pessoais Sensibilidade no trato Cuidado com o outro

7 Botas Roxas Características: Roma Imperial Autoridade e hierarquia
Modos de Ação: Poder da autoridade, do cargo, do papel exercido Empreendedor – deve estar atento à hierarquia existente na organização Mapeamento das pessoas que têm influência nas decisões, e as que têm autoridade para decidir. Apoio dos influenciadores, formadores de opinião Fortalecer redes de contato

8