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Desafio Embalagem Desenvolvedores:
Bruno Felipe (graduando em Logística) Bruna Almeida (graduando em Logística) Felipe Enne (graduando em Logística)
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Como é formada nossa equipe?
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Premissas Estabelecer processos robustos de gestão de todas as embalagens retornáveis na Matriz e outras unidades. Problemas a serem resolvidos: Falta processo robusto de gestão no controle das entradas e saídas; Baixa integração nas áreas de interfaces; Falta de banco de dados (cadastro) das embalagens; Falta de rastreabilidade; Inexistência de software para gerenciamento de informações e das operações.
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Cenários Existentes
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Cenários Grafos Fornecedor Subcontratado Fornecedor Nacional Filial
F. Sub. Filial F. Nac. F. Int. Fornecedor Internacional Matriz Matriz
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Cenários Matriz de adjacência Lista de adjacência Matriz --> Filial
F. Sub. F. Nac. F. Int. 1 Lista de adjacência Matriz --> Filial F. Sub. F. Nac. F. Int. --|
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Fluxo Básico de Movimentação
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Desenvolvimento Desenvolvimento com atividades padronizadas:
Formato: COMO DESEJO PARA Testes de aceitação CONJUNTO de Tecnologias Existentes Aplicação de atividades (processos) baseado em requisito de sistema PROVA de conceito
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Arquitetura Proposta
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Modelagem do Banco de Dados
Almeida, 2016
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Consulta da Movimentação
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Consulta das Unidades
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Metodologia de Desenvolvimento
Técnicas Ágeis Foco na entrega do produto Flexibilidade as mudanças Aberto a novas tecnologias durante o desenvolvimento Feedback do cliente (stalkholder)
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Tecnologias QR Code RFID
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Tecnologias Leônidas, 2011
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Custos QR Code Código - extremamente baixo Leitor - US$100 a US$300
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Custos RFID Código Leitor Básico passivo - US$0,10
Metal passivo - US$1 Ativo - US$15 a US$20 Leitor Manual - US$500 a US$3.000 Portal - US$15.000 Leitor Ativo - US$1.500
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Nossas Dúvidas As informações de características das embalagens mudam constantemente? Existe embalagens com restrições para as unidades? Existe algum sistema que rastreia os produtos? E se vincular as embalagens aos produtos? Existe a informação dos produtos que as embalagens carregam?
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Comentários
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Agradecemos pela atenção!
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