ETAPA ASSESSMENT! Bem vindo(a) à etapa Assessment de startup para o Programa de Desenvolvimento de Lideranças do Grupo Selpe.

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1 ETAPA ASSESSMENT! Bem vindo(a) à etapa Assessment de startup para o Programa de Desenvolvimento de Lideranças do Grupo Selpe.

2 TÍTULO da sua apresentação
Nome: Hegel Passos Botinha A empresa criou uma formula de sucesso e vem crescendo consistentemente. Nos últimos 4 anos 377%, muito superior ao mercado que cresceu apenas 23%. Somente o crescimento 2012 para 2013 foi de 33%/ Este crescimento foi sustentado pela marca e Design diferenciados que são os menos afetados pela entrada de produtos de baixo custo. A margem da empresa tem aumentado a lucratividade, o que deixou a empresa com 25% de margem de lucro liquido nos dois últimos anos. Além do Design de produto, os processos integrados de concepção, produção de alta precisão e distribuição nos pontos de vendas são pontos fortes da empresa, que somado ao processo produtivo automatizado e com equipes comprometidas, multidisciplinares e tem gerado a imensa capacidade de criar 18 coleções no ano.

3 Todo este modelo é inspirado da Toyota.
Dado o numero de coleções é importante que as camisas sejam produzidas de forma rápida e eficiente com lead time de 3 a 4 semanas. Comparado com terceirizando demoraria 6 meses, a empresa perderia parte do seu diferencial, o que mudaria completamente o fluxo do processo e a agilidade que é hj ponto forte da empresa. Por isto, entendo que a empresa deveria continuar com um crescimento mais orgânico na produção e na distribuição do varejo. O parque produtivo deveria crescer. Se o foco mudar para terceirização, como isto seria visto pelos funcionários que são o maior capital da empresa? Hoje eles tem uma equipe comprometida que trabalha e é remunerada sobre resultado com Slogan Amor as camisas e as pessoas. Nos anos de 2014/2015 tivemos uma alta flutuação e aumento do dólar que poderia reduzir margem do negócio além de impactar nos prazos de entregas dos produtos. Além disto, aumentando o suprimento de fornecedores terceiros/importando a chance de aumentar o risco de pirataria é grande o que impactaria na marca e perda para o negócio.

4 Existe também uma segurança interna(margem) aumentando a produção própria. 20% ainda é importando. Caso ocorra uma queda de vendas, a empresa pode estudar aumentar a participação de produção própria A empresa ainda não fez investimento nas tendências de lojas virtuais. Nicho este que apesar ainda não gerar resultados para os concorrentes não pode ser desprezado e a empresa não pode ficar parada.

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6 BEM VINDO (A) A UM MUNDO DE CONEXÃO E DESENVOLVIMENTO!