ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

Apresentação em tema: "ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL"— Transcrição da apresentação:

1 ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

2 Ocupação, Eficiência e Produtividade
Uma forma de medir estes indicadores no CHÃO DE FÁBRICA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Conceitos Ocupação: Tempo efetivamente utilizado na produção. ocupação = tempo trabalhado / tempo disponível. Eficiência: ritmo desenvolvido durante a ocupação. Isto é, o quão próximo de um padrão de tempo preestabelecido o trabalho é realizado. Eficiência = tempo produtivo / tempo trabalhado. ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Conceitos Produtividade = saída (produtos) / entrada (recursos) Fazendo: Saída de produtos = tempo produtivo. Entrada de recursos = tempo disponível. Produtividade = tempo produtivo / tempo disponível Tempo produtivo é tempo minimamente necessário para processar certo volume de produto. É volume x tempo padrão Tempo disponível corresponde ao tempo programado de operação contínua, incluindo os tempos ociosos ou tempos parados por setups e manutenções; é o tempo pago ao trabalhador. ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Conceitos Exemplo Num turno de 8 horas (líquidas), 5 operários fizeram: 10 metros quadrados assentamento de tijolos 5 metros de pilares 20 metros quadrados de contra piso Devido a uma chuva o serviço de assentamento de tijolos em parede ficou parado por 40 minutos. 3 operários ficaram aguardando a parada da chuva. O serviço de construção de pilar deixou 2 operários aguardando 15 minutos pela entrega de armaduras. O tempo padrão de paradas do operário para necessidade fisiológicas é de 30 min. por turno. ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Conceitos Exemplo Dados os padrões: Assentamento de tijolos em parede: 1,25 m²/hh Construção de pilares: 1,00 m/hh Construção de contra piso: 2,50 m²/hh, Pede-se para determinar: As horas produtivas do turno de trabalho. A produtividade deste turno A eficiência dos operários A ocupação dos operários ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Conceitos Exemplo Resolução: Horas produtivas = soma de volume x tempo padrão de cada unidade de volume. O padrão foi dado em volume/tempo (taxa); logo, o tempo padrão é o inverso da taxa; ou simplesmente: Horas produtivas = soma de volume / taxa padrão 21 horas produtivas (Resposta) Serviço Volume Taxa (vol/hh) Horas Prod. Assentamento 10 1,25 8,0 Pìlar 5 1,00 5,0 Contra piso 20 2,50 Total 21,0 ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Conceitos Exemplo Resolução: 2) Produtividade = tempo produtivo / tempo disponível Tempo disponível = 5 operários x 8 horas / operário = 40 horas homem. 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒= =0,525=52,5% (Resposta) ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Conceitos Exemplo Resolução: 3) Eficiência = tempo produtivo / tempo trabalhado Tempo trabalhado = tempo disponível – paradas Tempo trabalhado = 40 – 5 = 35 horas homem 𝐸𝑓𝑖𝑐𝑖ê𝑛𝑐𝑖𝑎= =0,6=60% (Resposta) Paradas Intervalo (h) operários hh Chuva 0,67 3 2,0 Aguardando 0,25 2 0,5 Parada padrão 0,50 5 2,5 Total 5,0 ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Conceitos Exemplo Resolução: 3) Ocupação = tempo trabalhado / tempo disponível 𝑂𝑐𝑢𝑝𝑎çã𝑜= =0,875=87,5% (Resposta) Note que: Produtividade = ocupação x eficiência ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Representação gráfica dos indicadores dos chão de fábrica (Gestão a Vista) ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

12 Reforço conceitual outra forma de entender o assunto
Horas disponíveis Horas Trabalhadas Horas Paradas Horas Produtivas Perdas de Ritmo ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Exercícios Uma equipe de 8 operadores trabalham numa célula que fabrica os produtos A e B. Cada operador “trabalha” 44 horas por semana. Os apontamentos da produção semanal forneceram os seguintes dados: Pro-duto TP (hh/un) Volumes produzidos Sem. 30 Sem. 31 Sem. 32 A 0,8 220 240 230 B 1,5 55 58 60 Paradas (hh) Sem. 30 Sem. 31 Sem. 32 Manutenção 15 12 13 Falta de material 2 Falta de programa 5 ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Exercícios (cont.) Pede-se, para cada semana: A ocupação da mão de obra A eficiência da mão de obra A produtividade da mão de obra Represente graficamente os indicadores do chão de fábrica (ocupação, eficiência e produtividade) ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Exercícios 2) Uma linha de produção, composta de 8 equipamentos e 16 operadores, tem padrão produtivo de 2400 unidades por hora. A linha não tem pulmão; ou seja, a parada de uma máquina ocasiona a parada da linha. Num determinado dia de trabalho (24 horas) foram registrados: Volume produzido: unidades Paradas: Manutenção Máq. 1: 0,83 hora Manutenção Máq. 4: 0,20 hora Manutenção Máq. 7: 0,25 hora Falta de energia: ,67 hora Set up: ,33 hora ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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Exercícios 2) (Cont.) Pede-se: O percentual de ocupação da linha neste dia O percentual de eficiência O percentual de produtividade Com base nesta amostra de indicadores, identifique qual o principal problema (ocupação ou eficiência) a atacar para aumentar a produtividade Quais sugestões você daria para resolver o principal problema? ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL