Extending And Formalizing The Framework For Information Style Architecture J. F. Sowa J. A. Zachman.

Apresentação em tema: "Extending And Formalizing The Framework For Information Style Architecture J. F. Sowa J. A. Zachman."— Transcrição da apresentação:

1 Extending And Formalizing The Framework For Information Style Architecture J. F. Sowa J. A. Zachman

2 Propósito do documento Estender a anterior framework O quê, Como, Onde + Quem, Quando, Porquê A primeira framework não incluía uma linguagem formal de representação Explica a Framework e o seu Porquê Estabelece a relação entre os SI e a envolvente, sistematizando e relacionando conceitos Relacionamento de entidades, processos, localizações, pessoas, tempo e propósitos

3 Framework de Zachman Não é uma ferramenta de substituição a outras existentes Não é um "reinventar da roda" É uma forma de ver um sistema de diferentes perspectivas e como se relacionam, Conseguir a "big picture" e não apenas um ou outro aspecto O objectivo é mostrar como tudo se interliga

4 Framework de Zachman ISA ISA Information Systems Architecture Arquitectura: metáfora que compara o desenvolvimento de um SI com a construção de uma casa em 5 níveis Objectivos/Âmbito Modelo de Negócio Modelo de Sistemas Modelo de Tecnologia Modelo de Componentes

5 Framework de Zachman ISA

6 Pressupostos da Framework Não se desenham relações sem atender ao seu impacto Regra 1- Nenhuma coluna tem mais prioridade do que outra Regra 2 - Cada coluna tem um modelo simples e básico representando uma abstracção do mundo real Regra 3 - O modelo básico de cada coluna deve ser único, não sendo repetido em mais nenhuma coluna

7 Pressupostos da Framework Regra 4 - Cada linha representa uma única e distinta perspectiva Regra 5 - Cada célula é única Regra 6 - A integração dos modelos das diferentes células de um nível constitui a perspectiva a partir desse nível Regra 7 - A lógica é recursiva, podendo a framework ser usada para, virtualmente, descrever tudo

8 Vantagens da Framework A framework é interessante por segmentar as descrições da empresa: Separa e esquematiza em variáveis independentes e componentes perceptíveis Desenvolve formalismos de desenho apropriados Estabelece uma infra-estrutura para a empresa na qual a mudança pode ser assimilada e gerida Além disso, procura manter a coerência entre elas: Exemplo: Ideally, the new model should not be so dissimilar that the higher-row model cannot be inferred (or reverse engineered) from the new lower-row model. Alinhamento e rastreabilidade