Go MAGIC Produto: Esmalte de Unhas Fotocrômicos e Thermo Twist

Apresentação em tema: "Go MAGIC Produto: Esmalte de Unhas Fotocrômicos e Thermo Twist"— Transcrição da apresentação:

1 Go MAGIC Produto: Esmalte de Unhas Fotocrômicos e Thermo Twist
São esmaltes que mudam de cor conforme a luz e temperatura do ambiente

2 Apresentação do produto.
Uma novidade para as unhas: a linha Go Magic! ganha versão Thermo Twist que muda de cor conforme a temperatura. A linha vem com quatro cores, que se transformam em oito: “Ice Ice Baby”, um tom de azul profundo que clareia; “Cold Heart”, o roxo que vira um tom de rosa frio; “let it Burn”, o vinho que vira vermelho intenso e “It’s Hot in Here”, o rosa escuro que vira rosa claro. Se estiver quente os esmaltes ficam escuros e se frio, ficam mais claros. A Thermo Twist tem a tecnologia gel UV que muda de acordo com a luz do dia, com ou sem sol, e dentro de ambientes com luz artificial, proporcionando a experiência de alteração em locais abertos ou fechados.

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4 1 - Público alvo Classe: A, B e C. Preço: 25,00 R$
Atuação: Estado do Rio de Janeiro. Público: Feminino Idade: À partir de 12 anos População atual (Fonte IBGE 2010): População Feminina: (-) Crianças 0 a 11 anos: (-) Classe D e E: (-) Pessoas que não usariam o produto: Pessoas habilitadas a usar o produto:

5 1.1 – PESQUISA Indecisa para escolher a cor do Esmalte?
Você faz as unhas com frequência? Sim Você gosta e usa esmaltes coloridos? Sim Usaria um esmalte que muda de cor? Sim Obs. Pesquisa com 2000 mulheres. 90% disseram sim e se interessaram pelo esmalte! Produto aceito!

6 1.2 - META / INVESTIMENTO INICIAL
Meta – Produção mensal: unid frascos de 10ml. unid. frascos de cada cor. Investimento: R$ ,00

7 2 - Árvore de Risco Risco – (O que pode atrapalhar a venda):
Poucos PDV’s: % Conservadorismo: % Uso incorreto: % Embalagem: % 100% - 9 Risco: / 9 = 260/9 = 28,9% Risco: Ok. (< 30%)

8 2.1 - Arvore de Retorno Propaganda: 45% Praticidade: 20%
Modernidade: % Resposta rápida da coloração: % 100%

9 3 -Qualidade dos ítens ÍTENS PMMA ESTERALCÔNIO DE HECTORITA
NITROCELULOSE COPOLÍMERO DE ETILENO POLÍMERO DE ETILENO POLIURETANO RESINA SOLVENTE CORANTE AGENTE DE SUSPENÇÃO EMBALAGEM (Papel) EMBALAGEM VIDRO PINCEL TAMPA QUALID B L

10 4 - DENSIDADE *D = 4,5 KM *P = 100% Farmácias, Drogarias, Supermercados e Distribuidores de produtos cosméticos

11 5 – TRANSPORTE DISTRIBUIÇÃO PARA PDVS
Rodoviário Frete Terceirizado. Transportadoras com frete compartilhado, para todo Rio de Janeiro. R$ ,00 / Mês Supermercados, Farmácias e Drogarias e Distribuidores de produtos cosméticos

12 Preço de Custo •Composição: •PMMA (polimetilmetacrilato): R$ 0,30ml
•Esteralcônio de Hectorita: R$ 0,13ml •Nitrocelulose: R$ 0,15ml •Copolímero de Etileno: R$ 0,09ml •Poliuretano: R$ 0,05ml •Resina: R$ 0,03ml •Solvente: R$ 0,08ml •Corante / Pigmento R$ 0,33ml •Agente de suspensão R$ 0,07ml Total R$ 1,23 Frasco •Embalagem Vidro: R$ 0,15 unid Embalagem Papel: R$ 0,02 unid •Pincel: R$ 0,02 unid •Tampa: R$ 0,04 unid •Esmalte: R$ 12, ml Total R$ 12,53

13 6 - RESUMINDO Custo Unit: 12,50 x 2.250.000 = R$ 28.125.000,00
Venda: 25,00 x = R$ ,00 Máquinas Adquiridas: R$ ,00 Mão de obra: 15 funcionários R$ ,00 Propaganda: R$ ,00 Jornais: R$ ,00 Revistas: R$ ,00 Busdoor:R$ ,00 Outdoor: R$ ,00 TV: R$ ,00 - (Comerciais em horários nobre em vários canais) Internet: Sem custo (através das Redes sociais)

14 7 - Lucro Líquido Telefone + Água + Luz + IPTU: R$ (10.000,00)
Frete: R$ (23.000,00) Mão de Obra: R$ (25.000,00) Máquinas: R$ ( ,00) Matéria Prima: R$ ( ,00) Marketing (1 Mês): R$ ( ,00) Total despesas: R$ ,00 Receita Bruta: R$ ,00 Lucro líquido: R$ ,00 LUCRO LÍQUIDO EM 1 MÊS - OK

15 8 - ANÁLISE DE LUCRO LÍQUIDO X CAPITAL INICIAL
Capital inicial: R$ ,00 Lucro Líquido: RS ,00 Ok. Valeu.

16 9 - DIFERENCIAIS AGREGADOS
AV – SURPRESA NA APLICAÇÃO; COMENTÁRIOS POSITIVOS EM REDES SOCIAIS - PROPAGANDA BOCA A BOCA. NAN – MUDANÇA DAS CORES POR TEMPERATURA. NAD – EMBALAGEM DE PAPEL.

17 10 - CICLO DE VIDA Para manter as vendas em alta, serão produzidas novas cores para atender novas tendências e produção de esmaltes Hipoalergênicos, para atender o público infantil.

18 11 - KAIZEN Refugo 0,005% Problemas com a tampa (arranhões)
Não foi possível sua reutilização. Este refugo foi descartado (lixo), pois não havia possibilidade de reutilização. Porém todo o restante do estoque vendido.

19 12 - JIT JIT – Não OK. Estoque Inicial: 2.250.000 unid.
Estoque Final: 0 unid Obs. Houve o refugo de 113 peças. JIT – sem sobras ou defeitos.

20 13 - DOWNSIZING Embalagem de papel.
Foi decidido retirar a embalagem de papel, pois não haverá impacto na venda do produto.

21 14 - BENCHMARKING COLORAMA RISQUÉ

22 15 – B2B / 16 – B2C B2B – Fornecedores de Matéria Prima e embalagens;
Manutenção terceirizada (Máquinas de Produção); Transportadoras. B2C – Farmácias, Drogarias, Supermercados, Distribuidores de produtos de cosméticos.

23 17 - RELACIONAMENTO COM CLIENTES
CRM Cadastro de s para envio de Mala-direta e manutenção de comunicação com clientes. Informações periódicas de promoção de venda e novos produtos. Atualização de cadastro de clientes. Promover demonstrações do produto em Stands junto a parceiros comerciais.

24 18 - LEAD TIME Lead Time Pedido de compra x Fábrica – 24hs
Fábrica x Produção – 48hs Produção x PDV – 48hs

25 19 - CAPACIDADE Efetiva: 08:00 à 16:20 hs – Horário normal
Projeto: 16:30 a 18:30 hs – 2hs extras/dia

26 13 itens diferentes em estoque.
20 - Árvore do Produto ÍTENS PMMA ESTERALCÔNIO DE HECTORITA NITROCELULOSE COPOLÍMERO DE ETILENO POLÍMERO DE ETILENO POLIURETANO RESINA SOLVENTE CORANTE AGENTE DE SUSPENÇÃO EMBALAGEM - VIDRO PINCEL TAMPA 13 itens diferentes em estoque.

27 21 - PCP Principais situações que foram benéficas para venda total do produto: Densidade CRM Modernidade Preço de venda

28 22 - P.D.C.A. P – Planejar: 1, 2, 3, 4, 10, 14, 20 D – Executar:
5, 6, 15, 16, 17 C – Verificar: 7, 8, 9, 11, 12, 18, 19 A – Padronizar: 13, 21