8. EVOLUÇÃO DA INDÚSTRIA.

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1 8. EVOLUÇÃO DA INDÚSTRIA

2 Evolução da Indústria Assume uma importância decisiva para a formulação da estratégia Entender o processo de evolução da indústria é crucial para a dinâmica das estratégias competitivas Que mudanças estruturais estão ocorrendo, ou que sejam previsíveis que vão afectar a dinâmica das forças competitivas e das suas causas básicas?

3 Evolução da Indústria Ciclo de vida Técnica de previsão com limitações Processos evolutivos: Estrutura inicial » Estrutura potencial Factores dinâmicos (e interagentes) Existem em todas as indústrias, embora a sua velocidade e direcção variem de indústria para indústria

4 Evolução da Indústria Ciclo de Vida
Limitações A duração das fases varia bastante de indústria para indústria O crescimento da indústria nem sempre obedece ao padrão do “S” As empresas podem influenciar o perfil da curva de crescimento através da inovação e do seu posicionamento A natureza da concorrência associada a cada fase é diferente para indústrias diferentes

5 Evolução da Indústria Processos Evolutivos:
Mudanças a longo prazo na taxa de crescimento Demografia Tendências nas necessidades Mudança na posição relativa dos substitutos Mudança na posição dos produtos complementares Penetração do grupo de clientes Mudança no produto

6 Evolução da Indústria Processos evolutivos:
Mudanças nos segmentos dos compradores atendidos Aprendizagem dos compradores Redução da incerteza Difusão do conhecimento patenteado Processo de difusão Barreiras de Mobilidade Tecnológica Indústria 1 Economias de escala na função R&D para tecnologias complexas que elevam as barreiras Know-how patenteado elevando barreiras Indústria 2 Tempo

7 Evolução da Indústria Processos evolutivos:
Acumulação de experiência Expansão (ou retracção) da escala Alterações no custo dos “inputs” e nas taxas de câmbio Inovação no produto Inovação no marketing Inovação no processo Mudança estrutural nas indústrias adjacentes Mudanças na política governamental Entradas e saídas

8 Evolução da Indústria De que modo as indústrias se modificam? Sistema interrelacionado (ex.: inovação no marketing ---» novo segmento de clientes ---» alterações no processo de produção ---» economias de escala, etc.) Tendência para a concentração? Concentração e barreiras de entrada/mobilidade caminham juntas Nenhuma concentração se realiza se as barreiras de entrada/mobilidade forem baixas ou estiverem caindo Barreiras de saída impedem a consolidação Potencial de lucros a longo prazo depende da estrutura futura

9 Alterações nos limites da Indústria
Evolução da Indústria Alterações nos limites da Indústria Entrantes potenciais Concorrentes na Indústria Fornecedores Compradores Empresas produzindo produtos substitutos As empresas podem influenciar a estrutura da Indústria