A EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA E AS SUAS RELAÇÕES COM O MERCADO INTERNACIONAL: uma solução global em negócios FESP – FACULDADE DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO PARANÁ.

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1 A EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA E AS SUAS RELAÇÕES COM O MERCADO INTERNACIONAL: uma solução global em negócios FESP – FACULDADE DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO PARANÁ MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEG[OCIOS MÓDULO: ADMINISTRAÇÃO DA LOGÍSTICA INTEGRADA Dr. Alberto Possetti Fone: Curitiba, 20 de setembro de 2011

2 LOGÍSTICA NO BRASIL Logística Nacional Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

3 QUESTIONAMENTOS QUESTÕES: Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

4 EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

5 RESUMO DA EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA
Fase 0 – Administração de Materiais Diz respeito ao fluxo de materiais, desde o recebimento da matéria-prima, passando pelas etapas de fabricação e processamento, até o estoque de produtos acabados. Fase 1 – Materiais + Distribuição Além de administração de materiais, agrega também a distribuição, trata-se do transporte junto com a armazenagem.         Dr.Alberto Possetti Fesp MBA 5

6 RESUMO DA EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA
Fase 2 – Logística Integrada É a administração do fluxo total de materiais e produtos da fonte ao usuário. A integração inclui o fluxo de materiais, desde a aquisição de matéria-prima até a entrega dos produtos acabados aos usuários finais. Fase 3 – Supply Chain Management É a integração dos processos do negócio desde o usuário final até os fornecedores originais que proporcionam os produtos, serviços e informações que agregam valor para o cliente Dr.Alberto Possetti Fesp MBA 6

7 RESUMO DA EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA
Fase 4 - Supply Chain Management + Efficient Consumer Response ECR - Efficient Consumer Response ou resposta eficiente ao consumidor trata-se de um conjunto de metodologias, cuja aplicação visa quebrar as barreiras entre parceiros comerciais. Estas barreiras costumam resultar em ineficiências, com impacto em custos e tempo de resposta ao consumidor. Fase 5 – Sustentabilidade Este processo envolve o meio-ambiente e exige a influência das empresas, mobilizando-se através da sustentabilidade corporativa, atuando diretamente na natureza e nas comunidades. Dr.Alberto Possetti Fesp MBA 7

8 SCM – Supply Chain Management
FLUXOS LOGÍSTICOS SCM – Supply Chain Management  Fluxo Financeiro  Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

9 Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento
Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

10 Cadeia de Abastecimento
Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

11 Objetivos da Logística
Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

12 ADMINISTRAÇÃO DA LOGÍSTICA
Os SEIS principais objetivos da Logística são: reduzir os CUSTOS; manter a QUALIDADE dos serviços prestados; garantir a SEGURANÇA ao cliente; cumprir com os PRAZOS estabelecidos; minimizar os TEMPOS e MOVIMENTOS; utilizar a TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

13 HISTÓRICO E EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA
A LOGÍSTICA está presente no seu cotidiano! Quais são os passos para realizar a compra do mês em sua casa? Como melhor se organizar para ir e vir das compras? Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

14 PAPEL DA LOGÍSTICA NA EMPRESA MODERNA
Administrar recursos é o ponto chave! Primeiro recurso importantíssimo: Segundo recurso: Terceiro(s) recurso(s): Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

15 ENFOQUE SISTÊMICO E LOGÍSTICO
Um ótimo Administrador é aquele que sabe selecionar prioridades e administrar os recursos existentes! A logística nada mais é que a Administração da Comunicação de forma efetiva (eficiente e eficaz) e a ótima utilização de recursos. financeiros (aplicações, investimento do capital, reservas); naturais (principais vias de acesso para agilizar processos); materiais (qual é a estrutura atual da empresa?) Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

16 Cadeia de Abastecimento - SCM
FLUXOS NO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

17 Definição Atual de Logística
(Council Logistics Management – CLM) “LOGÍSTICA É O PROCESSO DE PLANEJAR, IMPLEMENTAR E CONTROLAR O FLUXO E ARMAZENAGEM DE MATÉRIAS-PRIMAS, WIPs, PRODUTOS ACABADOS E INFORMAÇÕES DESDE UM PONTO DE ORIGEM DE FORMA EFICIENTE E EFICAZ - EFETIVA ATÉ UM PONTO DE CONSUMO CONFORME AS NECESSIDADES DOS CLIENTES.” Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

18 LOGÍSTICA EMPRESARIAL Conceito de Logística - Visualização
LOGÍSTICA É O PROCESSO DE PLANEJAR, IMPLEMENTAR E CONTROLAR O ... ATÉ UM PONTO DE CONSUMO DESDE UM PONTO DE ORIGEM ... FLUXO E ARMAZENAGEM DE MATÉRIAS-PRIMAS WIPs PRODUTOS ACABADOS INFORMAÇÕES CONFORME AS NECESSIDADES DOS CLIENTES DE FORMA EFICIENTE E EFICAZ Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

19 Logística Empresarial
A logística empresarial pode ser resumida na seguinte equação: Logística de Suprimentos + Logística de Produção + Logística de Distribuição Física = Logística Empresarial Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

20 LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Partes Componentes do Sistema Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

21 LOGÍSTICA - Atividades Primárias
CLIENTE PROCESSAMENTO DOS PEDIDOS TRANSPORTE ARMAZENAGEM Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

22 Cadeia de Abastecimento
IMPACTO DO SCM SOBRE O VALOR AOS ACIONISTAS Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

23 Cadeia de Abastecimento - SCM
A BOA PRÁTICA DO SCM VISA MELHORAR O SERVIÇO AO CLIENTE. A MELHORIA DO SERVIÇO AO CLIENTE NA FORMA DE MAIOR DISPONIBILIDADE DOS PRODUTOS, RESULTA EM MAIORES FLUXOS DE RECEITAS NAS VENDAS. Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

24 INTEGRAÇÃO DAS FUNÇÕES
Nível de Serviço Processamento de pedidos Manutenção de estoques Programação do pedido obtenção Armazenagem Manutenção de informações Transportes manuseio de materiais Embalagem de proteção Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

25 LOGÍSTICA SOLUÇÃO GLOBAL
A comunicação clara e sem ruídos é essencial para o sucesso de toda a Administração! Como ocorre esta administração de RECURSOS? Ex: nas compras mensais de Supermercado Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

26 Recursos Financeiros: dinheiro disponível para tal finalidade.
Naturais: a organização pessoal que listará todas as NECESSIDADES! Materiais: Como se chegará ao supermercado? Qual será o meio de transporte mais rápido e eficaz para ir e vir com as Compras? Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

27 Ainda, há mais um detalhe!
ADMINISTRAR A ARMAZENAGEM NOS ARMÁRIOS DOMICILIARES. Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

28 Logística de Distribuição
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA DOS PRODUTOS 1. TRANSPORTES 2. ARMAZENAGEM 3. EMBALAGEM Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

29 TRANSPORTES MODAIS DUTOVIÁRIO AQUAVIÁRIO AEROVIÁRIO TERRESTRES
Sólidos Líquidos Gasosos AQUAVIÁRIO Marítimo Cabotagem De Interior Fluvial Lacustre .Cabotagem – doméstico .Internacional AEROVIÁRIO TERRESTRES RODOVIÁRIO FERROVIÁRIO Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

30 TRANSPORTES DUTOVIÁRIO AQUAVIÁRIO SÓLIDOS MARÍTIMO LÍQUIDOS CABOTAGEM
ASOSOS AQUAVIÁRIO MARÍTIMO CABOTAGEM DE INTERIOR FLUVIAL LACUSTRE AEROVIÁRIO Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

31 Centros de distribuição (CDs)
ARMAZENAGEM Tendências Centros de distribuição (CDs) Cross-docking Milk-run Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

32 ARMAZENAGEM Armazenagem pp. dita Consolidação Desconsolida- ção
Transit point Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

33 EMBALAGEM RFID EAN CÓDIGO DE BARRAS Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

34 Unitização Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

35 Um dos principais objetivos da Logistica é reduzir custos.
CUSTOS LOGÍSTICOS Um dos principais objetivos da Logistica é reduzir custos. Porém, de que forma reduzir custos atuais? Pode-se dizer que para reduzir custos, os administradores em suas empresas fazem mágica!? Solução: Nível de serviço logístico total Trade off – troca compensatória Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

36 O Vilão dos Altos Custos é a Ociosidade!
Nunca pense que estocar, significa ganhar. Quem estoca está com seu dinheiro parado!! Ou seja, os melhores processos logísticos com ótima redução nos custos são os que chamamos de processos JUST- IN - TIME, pois não se utilizam de estoques, no entanto, pode ser um processo arriscado! Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

37 Riscos x Redução de Custos x Confiança nos Fornecedores
É necessário ter certeza plena (contrato) de que será bem atendido pelo seu prestador se serviços e pelo seus fornecedores em tempo real, pois basta uma simples falha no processo para que haja desperdícios, onerando, assim, o processo, gerando multas por atraso na entrega da mercadoria aos seus clientes finais. Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

38 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA DA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA E A SUSTENTABILIDADE Organização Ambiente Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

39 OS EFEITOS DO AQUECIMENTO GLOBAL NA LOGÍSTICA
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40 Agenda 21 – 3 R´’s MEIO AMBIENTE Protocolo de Kyoto REUTILIZAR REDUZIR
RECICLAR REDUZIR Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

41 Logística Reversa – 3 R´s
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42 Logística Internacional
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43 AMBIENTE EMPRESARIAL crescente Custos materiais baixos
Ritmo da Mudança (laminar) Característica Demanda crescente Custos materiais baixos Custos financeiros baixos previsões confiáveis produtividade modelo Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

44 AMBIENTE EMPRESARIAL variável Custos materiais altos
Ritmo da Mudança ( turbulento ) Característica Demanda variável Custos materiais altos Custos financeiros Previsões Pouco confiáveis Modelo Competitividade + cooperação = co-opetição Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

45 PARÂMETROS DE COMPETITIVIDADE
INPUTS SISTEMA PRODUTIVO - THROUGHPUTS QUANTIDADE OUTPUTS PREÇOS VARIEDADE PRAZO QUALIDADE Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

46 PARÂMETROS DE COMPETITIVIDADE
INPUTS SISTEMA PRODUTIVO S O E Ç R I V OUTPUTS Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

47 Estratégias da Logística – Jus-in-Time (JIT)
Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

48 EXIGÊNCIAS TÉCNICO-ORGANIZACIONAIS
Capacidade de Reação Flexibilidade Dinâmica do Rendimento SISTEMA PRODUTIVO Estabilidade Ambiente Confiabilidade Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

49 CONCLUSÕES As pessoas que realizam compras de supermercado, são ótimos administradores e além de tudo são profissionais da logística, pois são responsáveis em analisar a melhor forma de alcançar um objetivo estabelecido mês-a-mês. A entrega em perfeito estado das compras e a sua organização no local de destino, principalmente, com custo baixo são indícios de um planejamento logístico – trade off! Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

50 REFERÊNCIAS TRANSPORTE MODERNO: todos os modais
INTRALOGÍSTICA: movimentação e armazenagem de materiais TECNOLOGÍSTICA Dr.Alberto Possetti Fesp MBA

51 Dúvidas / Informações Adicionais
Fone/Fax: +55 (41) Celular: +55 (41) Dr.Alberto Possetti Fesp MBA