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“PERFIL DO ADMINISTRADOR ADM. MARIA LUIZA VELLOZO CRA/ES 1481

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Apresentação em tema: "“PERFIL DO ADMINISTRADOR ADM. MARIA LUIZA VELLOZO CRA/ES 1481"— Transcrição da apresentação:

1 “PERFIL DO ADMINISTRADOR ADM. MARIA LUIZA VELLOZO CRA/ES 1481
E MERCADO DE TRABALHO” ADM. MARIA LUIZA VELLOZO CRA/ES 1481

2 ESTRUTURA DA PALESTRA Diagnóstico do Mercado;
Ambiente/Características dos mercados de trabalho atuais Nichos emergentes; Desafios da Administração; Administrador: como deve ser? Preparação para o Mercado; Perfil requerido do Administrador; Profissional do futuro Para pensar e refletir

3 DIAGNÓSTICO DE MERCADO
O QUE É O MERCADO POLÍTICA X ECONOMIA CONSENSO DE WASHINGTON CONSTITUIÇÃO 1988

4 DIAGNÓSTICO DE MERCADO
Empresas = ~ Bacharéis = ~ 5,5 milhões* ** Fonte: *SEBRAE Fonte: Estimativa MEC e CFA**

5 CARACTERISTICAS DO MERCADO DE TRABALHO

6 AMBIENTE / CARACTERÍSTICAS DO MERCADO DE TRABALHO
GLOBALIZAÇÃO-COMPETITIVIDADE NOVAS TECNOLOGIAS ACELERAÇÃO DAS MUDANÇAS TECNOLÓ-GICAS E IMPACTO NAS ALTERAÇÕES COMPORTAMENTAIS COMUNICAÇÕES ABRANGENTES E ON-LINE PROLIFERAÇÃO DE INFORMAÇÕES ORGANIZAÇÕES “ENXUTAS” PARCERIAS E FUSÕES

7 AMBIENTE / CARACTERÍSTICAS DO MERCADO DE TRABALHO
DIMINUIÇÃO DE CUSTOS NOVAS DEMANDAS DE CLIENTES X EMPREGADOS X TECNOLOGIA QUADROS EM EQUIPES POLIVALENTES RESPONSABILIDADE SOCIAL

8 NICHOS EMERGENTES ADMINISTRAÇÃO DE REDES; LOGÍSTICA; MEIO AMBIENTE;
TELECOMUNICAÇÕES; TURISMO E HOTELARIA; TERCEIRO SETOR (ONGs); HUMANÍSTICAS

9 DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO

10 DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO
- TECNOLOGIA - GLOBALIZAÇÃO - COMPETITIVIDADE - SERVIÇOS - CONHECIMENTO - QUALIDADE DE VIDA

11 ADMINISTRADOR: COMO DEVE SER?
GENERALISTA? ACADÊMICO? OPERACIONAL? ESPECIALISTA?

12 PREPARAÇÃO PARA O MERCADO
ADMINISTRADOR PREPARAÇÃO PARA O MERCADO

13 SELEÇÃO “CRUEL” TESTES DE CONHECIMENTOS RACIOCÍNIO LÓGICO REDAÇÃO DINÂMICA DE GRUPO ENTREVISTAS HABILIDADES E ATITUDES

14 SELEÇÃO “CRUEL” Geração “fast-food” – 1980/ Impacto da era da informação - Lê apenas manchetes - Várias coisas ao mesmo tempo sem aprofundamento - Dificuldades em fazer análise crítica, argumen tação, construir pensamentos e resistir a frus- trações - Recebe tudo pronto

15 ADMINISTRADOR PERFIL REQUERIDO

16 CONHECIMENTOS ATITUDES HABILIDADES

17 PERFIL – CONHECIMENTOS
CURRICULARES - PLANEJAMENTO - IDIOMAS - INFORMÁTICA - MATEMÁTICA E CUSTOS - PSICOLOGIA E FILOSOFIA - SISTÊMICO DE ORGANIZAÇÕES

18 PERFIL – HABILIDADES - Visão global de mercados e de sua área de atuação - Polivalência - Bom relacionamento com o público - Capacidade para tomar decisões - Capacidade para aprender - Capacidade para negociar - Capacidade de persuasão - Boa comunicação escrita e verbal - Poder de argumentação - Capacidade para assumir riscos - Capacidade de análise e resolução de problemas

19 PERFIL – ATITUDES - ÉTICA - INICIATIVA - ESPÍRITO EMPREENDEDOR - ENTUSIASMO - COMPROMETIMENTO - MATURIDADE - CRIATIVIDADE - FLEXIBILIDADE - VERSATILIDADE - RESPEITO AO INDIVÍDUO - COMPROMISSO COM O PAÍS

20 Sensível como um artista e exato como a matemática !
PROFISSIONAL DO FUTURO Sensível como um artista e exato como a matemática !

21 PROFISSIONAL DO FUTURO
Os profissionais de sucesso no futuro próximo serão aqueles que conseguirem reunir em si as habilidades de uma equipe inteira” (Motomura) Demanda enorme por gente eclética que saiba o suficiente de cada área para orientar equipes de especialistas Fusão de campos de conhecimentos Mistura de tecnologias Habilidades vindas do campo das Artes / valorização de historiadores e filósofos

22 COMPETÊNCIAS VALORIZADAS PELOS CHIEF EXECUTIVE OFFICERT - CEOs
Capacidade de liderança; Capacidade de adaptação; Habilidade de surpreender a chefia em situações de escassez ou risco para o negócio. Pensamento Estratégico; Flexibilidade; Gestão do Tempo; Criatividade e Inovação; Responsabilidade Social. Revista Você S.A

23 ? ? PARA PENSAR E REFLETIR ? ?

24 PARA PENSAR E REFLETIR…
Atenção ao inesperado – é sempre sintoma de algo novo; Estude as incongruências entre o desejo e o planejamento e a realidade; Estude as falhas operacionais – a necessidade é a mãe da inovação;

25 PARA PENSAR E REFLETIR…
Perceba, antes dos outros, as mudanças na estrutura do mercado e do seu setor; Foco nas mudanças demográficas; Perceba as mudanças de atitude, de visão do mundo, da percepção do povo; Explore os novos conhecimentos;

26 PARA PENSAR E REFLETIR…
Pratique a imitação criativa; Pense mais em trabalho do que em emprego; Esteja um passo à frente da concorrência; Pense mais em realização do que em posição / status;

27 PARA PENSAR E REFLETIR…
Pense em mobilidade; O que você faz hoje só é importante hoje; Falhas terão cada vez menos espaço; A ética será cada vez mais importante

28 PARA PENSAR E REFLETIR…
Pense no seu aperfeiçoamento como ser humano; É necessário ser competente e empreendedor; Agregar valor estratégico; Ter sólida formação acadêmica Ouvir a voz da demanda

29 PARA PENSAR E REFLETIR… “O futuro não se gere, faz-se acontecer.”
Peter Drucker

30 ADM. MARIA LUIZA VELLOZO
Obrigada por sua atenção! ADM. MARIA LUIZA VELLOZO (27)


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