01/10 Data da Disponibilização01/10 Arquivos Excel Arquivos PDFApresentações.

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8 Secretário Marcelo Teixeira Secretária Gláucia Brandão

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10 BH Cidadania e o SUAS – Sistema Único de Assistência Social Programa de Atendimento ao Idoso Direito de Todos Promoção do Esporte e do Lazer 14 Programas, sendo 4 Sustentadores

11 Indicadores Redução do % da população situada abaixo da linha de pobreza 2007 2016 Fonte: IBGE, Censo Demográfico e PNAD

12 Hoje, 33 BH Cidadania, Até 2016, serão 54 Principais Metas/Resultados Previstos

13 Hoje, 109 Academias a Céu Aberto Até 2016, serão 490 Principais Metas/Resultados Previstos

14 2 novas unidades de acolhimento institucional para a população em situação de rua Viaduto Santa Tereza requalificado Programa Cuidado Especial, para atendimento ao deficiente Centro Dia – Centro de Referência para Pessoa com Deficiência Projeto Família Cidadã: BH sem Miséria ampliado de 700 para 3.000 famílias Principais Metas/Resultados Previstos

15 Projeto Cuidador ampliado para 800 pessoas idosas Agenda cultural e de passeios para pessoa idosa de ILPIs conveniadas com a PBH Projeto Vida Ativa ampliado para 40 núcleos (hoje são 31) Restaurante Popular São Gabriel Centro de Referência da Juventude até 2014 Principais Metas/Resultados Previstos

16 8 Equipamentos esportivos revitalizados através de parcerias Kit de Literatura Afrobrasileira voltado para os alunos da Educação Infantil Projeto Educação para a Diversidade, possibilitando a formação de 700 professores e gestores da RME Atendimento ampliado às mulheres vítimas de violência Principais Metas/Resultados Previstos

17 Restaurante Popular São Gabriel Obs: A Secretaria Municipal Adjunta de Segurança Alimentar e Nutricional fornece atualmente:. 14.000 refeições/dia nos 04 restaurantes populares e 01 refeitório,. 220.000 refeições/dia para 186 escolas municipais,. 23.000 refeições/dia para 70 unidades de educação infantil, Equipamentos beneficiados: 191 creches 19 ILPI 87 projetos de socialização Principais Metas/Resultados Previstos

18 Restaurante Popular e Refeitórios Populares Total de Refeições servidas (milhões) Principais Metas/Resultados Previstos

19 Assistência Alimentar + Alimentação Escolar Volume de Refeições – Assistência Alimentar + Alimentação Escolar (milhões) Principais Metas/Resultados Previstos

20 Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017 1 Bi 86% 1,9 Bi 2010 - 2013 2014 - 2017 Recursos Próprios PBH Repasses e Empréstimos

21 Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017 SMPS

22 Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017 SMAAS

23 Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017 SMADC

24 Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017 SMASAN

25 Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017 SMEL

26 40,9% 32,2% 37,5% 13,9% 12,5% 16,4% 16,8% 24,4% 28,8% 30,7% 32,9% 28,4% 17,6% 15,6% 12,6% Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017 SUSTENTADORES

27 Valores Previstos (R$) PPAG 2014 – 2017 2014201520162017 PESSOAL89.875.23899.157.563103.753.631108.045.968 CUSTEIO223.286.823294.551.070345.228.972487.765.580 INVESTIMENTO66.671.62140.530.01725.716.64915.792.146

28 Academias da Cidade Centros de Saúde

29 Hospital Metropolitano Saúde da Família Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado Gestão e Regionalização da Saúde Recomeço 10 Programas, sendo 5 Sustentadores

30 Redução da Taxa de Mortalidade Infantil por mil nascidos vivos 2007 2016 Indicadores

31 % de consultas especializadas agendadas em até 60 dias 2009 2016 Indicadores

32 Hoje, 147 CS. Até 2016 serão construídos 19 novos Centros de Saúde e 61 serão substituídos por novas unidades. Principais Metas/Resultados Previstos

33 Hoje, 63 Academias da Cidade. Até 2016 serão 100. Principais Metas/Resultados Previstos

34 Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro funcionando até 2014 Tratamento do Tabagismo expandido para todos os CS 78 novas Equipes de Saúde Bucal implantadas, totalizando 385 Disque Saúde Criança implantado Principais Metas/Resultados Previstos

35 7 novas Upas, sendo 3 novas unidades e 4 substituições Novas maternidades: Maternidade Venda Nova e do Hospital Odilon Behrens 100% dos medicamentos da Relação Municipal de Medicamentos disponibilizados nos CS Principais Metas/Resultados Previstos

36 4 novos Cersam-AD – 2 para adultos e 2 para adolescentes, totalizando 7 até 2016 Consultórios de Rua ampliados de 4 para 11 3 Creas Móveis em funcionamento 2 Unidades de Acolhimento tipo residencial para adultos usuários de drogas em tratamento e em situação de vulnerabilidade social Principais Metas/Resultados Previstos

37 Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017 8,5Bi 105% 17,5Bi 2010 - 2013 2014 - 2017 Recursos Próprios PBH Repasses e Empréstimos Parcerias Público-Privadas* * Contraprestação e aportes

38 Valores Previstos (R$) PPAG 2014 - 2017 PROGRAMAS2014201520162017TOTAL Vigilância em Saúde43.008.93144.918.99446.924.56149.030.413183.882.899 Atendimento Ambulatorial, Emergencial e Hospitalar 277.324.920305.295.062308.830.866316.658.4821.208.109.330 Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde 473.738.038499.335.328564.544.942626.165.1012.163.783.409 Gestão do SUS-BH450.521.976457.508.274480.346.393504.327.0561.892.703.699 Atenção Primária à Saúde (APS) 637.729.324713.789.483743.068.878760.489.3872.855.077.072 Hospital Metropolitano116.446.902162.371.142202.408.248 - 481.226.292 Saúde da Família332.020348.621366.052384.3541.431.047 Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado 1.177.138.0221.593.271.8642.200.435.5073.368.057.3408.338.902.733 Gestão e Regionalização da Saúde 168.823.12985.025.61254.750.56254.857.052363.456.355 Recomeço3.597.9104.454.2772.924.9742.933.12013.910.281

39 Valores Previstos (R$) PPAG 2014 – 2017 - Grupo Despesa 2014201520162017 PESSOAL927.572.975981.494.1061.041.196.9481.087.278.067 CUSTEIO2.217.412.5872.728.796.6693.455.304.4754.505.980.269 INVESTIMENTO203.675.610156.027.882108.099.56089.643.969

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