Aprendendo a Empreender Uma lição diária Juliane Dias.

Apresentação em tema: "Aprendendo a Empreender Uma lição diária Juliane Dias."— Transcrição da apresentação:

1 Aprendendo a Empreender Uma lição diária Juliane Dias

2 Experiência não é aquilo que aconteceu com você, e sim o que você fez com o que lhe aconteceu Aldous Huxley

3 Serviços Oferecidos Auditorias sanitárias Treinamento para manipuladores de alimentos Consultoria em implantação de sistemas da qualidade e Segurança dos Alimentos Registro de produtos em órgãos oficiais

4 Portfólio

5 Porte da Indústria Alimentícia Brasileira Segundo a ABIA - Ficha Técnica do Setor (2003) no Brasil existem 39.7 mil indústrias de alimentos

6 Mercado de trabalho 0,8% grandes empresas 318 3,2% médias 1270 No Brasil, já existem 50 faculdades de engenharia de alimentos 50 x 50 = 2500 Novos profissionais a cada ano

7 Empretec (Sebrae) Trabalha as características de Comportamento Empreendedor que podem ser identificadas e aprendidas. Empreender é uma atitude diante da vida

8 Uma grande questão: A existência de alguém precisando ou desejando um produto ou serviço significa que esse alguém irá realmente comprar este produto ou serviço?

9 Erro número 1 Apostar que o micro empresário bancaria projetos para diferenciar-se no mercado

10 O primeiro cliente O que vender? Pra quem? Por que? O que há igual ou similar ao seu serviço no mercado? Qual a estratégia do seu concorrente? Vai entrar porque todo mundo já está lá?

11 Erro número 2 Oferecer uma gama de serviços muito variada, sem nenhuma pesquisa prévia fundamentada Ex: Desenvolvimento de produtos Projeto de instalações Treinamento de funcionários em Higiene Implantação de programas da qualidade Consultoria em legislação Auditorias

12 Erro número 3 Não fazer o plano de negócios. Não ter dimensão do quanto se deve investir e quando começar a ter o retorno do investimento.

13 Itens a ponderar Trocar um chefe por vários clientes + o sócio 13 o por divisão de lucros (?) Competição entre colegas x Competição entre concorrentes Horário Flexível?

14 Como alcançar o mercado Grandes multinacionais: rede de contato pessoal (ex-colegas de trabalho, ex-chefe) Micro e pequenas empresas: através de entidades que incentivam projetos, como Sebrae/ Senai Outras: Contato através de visitas, telemarketing

15 Embora ninguém possa voltar atrás e fazer um novo começo, qualquer um pode começar agora a fazer um novo fim Francisco Xavier

16 Para entrar em contato juliane@flavorfood.com.br www.flavorfood.com.br