Resiliência O desenvolvimento da equipe é de responsabilidade do líder e também de cada pessoa que a compõe.  A ampliação da competência pessoal é importante.

Apresentação em tema: "Resiliência O desenvolvimento da equipe é de responsabilidade do líder e também de cada pessoa que a compõe.  A ampliação da competência pessoal é importante."— Transcrição da apresentação:

1 Resiliência O desenvolvimento da equipe é de responsabilidade do líder e também de cada pessoa que a compõe.  A ampliação da competência pessoal é importante para os grupos, mas também é condição para manutenção da empregabilidade. Prof. Cátia Venturella

2 O que é Resiliência afinal?
Característica comum às pessoas que costumam responder satisfatoriamente aos processos de mudança; Adaptabilidade e crença de que a preparação e a escolha permitem à pessoa influenciar seu futuro = maior preparo para enfrentar mudanças; Flexibilidade: calma em ambientes imprevisíveis; Prof. Cátia Venturella

3 O que é Resiliência afinal?
Capacidade de enfrentar a ambigüidade, ansiedade e perda de controle que acompanham uma grande mudança; Capacidade de fortificar-se com as experiências ao invés de esgotar-se; Concentração nas promessas de novas oportunidades que se encontram nas mudanças; Prof. Cátia Venturella

4 O que é Resiliência afinal?
Capacidade de reorientar-se, revendo seus propósitos sem abandona-los; Visão da vida como um conjunto de variáveis interativas, em constante modificação; Aceitação da mudança como parte natural da vida e equilíbrio entre as expectativas pessoais e as possibilidades da realidade. Prof. Cátia Venturella

5 As cinco características básicas da resiliência são: Positividade Foco
Flexibilidade Organização Pró-ação Prof. Cátia Venturella

6 Positividade Sensação de segurança e convicção (visão da vida como oportunidades) O mundo é dinâmico e cheio de facetas As grandes mudanças trazem desconforto mas trazem mais ainda oportunidades Existem lições a serem aprendidas com os desafios A vida é recompensadora. Prof. Cátia Venturella

7 Foco Visão clara do que quer alcançar e realizar
Esta visão serve como fonte de propósito e como sistema de orientação para reestabelecer perspectivas, após quebra de paradigmas Prof. Cátia Venturella

8 Flexibilidade Mudança vista como processo gerenciável e recuperação rápida da adversidade e desapontamento Sentimento de fortalecimento frente à mudança, pelo reconhecimento das possibilidades e limitações pessoais e do ambiente Desafio e modificação de convicções pessoais com o apoio dos relacionamentos pessoais Paciência, compreensão e humor Prof. Cátia Venturella

9 Organização Identificação dos temas fundamentais frente a situações confusas Gerenciamento com sucesso de muitas tarefas simultaneamente Reconhecimento do momento de pedir ajuda Planejamento da abordagem de maneira estruturada ao empenhar-se em grandes ações Prof. Cátia Venturella

10 Pró-ação Indução das mudanças ao invés de de defesa
Criatividade ao reestruturar situações Investimento na solução dos problemas e no trabalho em grupo quando as expectativas são quebradas Influência a pessoas e resolução de conflitos Prof. Cátia Venturella

11 Portanto: A resiliência implica em adaptar-se às mudanças, mas principalmente ser um AGENTE DE MUDANÇAS. “ Para isto é necessário desenvolver a disponibilidade pessoal para se autoperceber, investigando conceitos que se formaram através das experiências e vivências, fortalecendo-se através da abertura e do feedback”. (Fagundes, 2002) Prof. Cátia Venturella

12 Elasticidade suficiente para mover-se aliada a firmeza suficiente para sustentar seus propósitos...
Prof. Cátia Venturella