I Reunião Qualidade e Ética Profissional Projeto Selo SBHCI Recomenda Brasília, Distrito Federal, junho de 2007 Mª do Rosário Leite/PE Gestão 2006-2009.

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1 I Reunião Qualidade e Ética Profissional Projeto Selo SBHCI Recomenda Brasília, Distrito Federal, junho de 2007 Mª do Rosário Leite/PE Gestão 2006-2009 XXIX Congresso SBHCI

2 Diretoria de Qualidade Profissional 1)Luiz Antonio Gubolino – São José Rio Preto - SP 2)Carlos Augusto F. Areas – Belo Horizonte - MG 3)Helio Jose Castello Jr. – São Paulo - SP 4)Lazaro C. Garcia – Curitiba - PR 5)Maria do Rosario Leite – Recife – PE Gestão 2006-2009 XXIX Congresso SBHCI

3 A Diretoria de Qualidade seria somente: A Diretoria de Qualidade seria somente: De Qualidade ? De Qualidade ? De Defesa ? De Defesa ? De Proteção ? De Proteção ? Talvez proteção inclua: a qualidade profissional e defesa em relação ao mercado de trabalhoTalvez proteção inclua: a qualidade profissional e defesa em relação ao mercado de trabalho I Reunião Qualidade e Ética Profissional Gestão 2006-2009 XXIX Congresso SBHCI Mª do Rosário Leite/PE

4 Proteger QUEM ? Cardiologista Intervencionista Sócio (CIS) – É com o CIS que existe o compromisso. Cardiologista Intervencionista Sócio (CIS) – É com o CIS que existe o compromisso. COMO Proteger ? Elaborando normas regulamentadoras de comportamento para a SBHCI e normas de comportamento do CI em relação à sociedade em geral. Elaborando normas regulamentadoras de comportamento para a SBHCI e normas de comportamento do CI em relação à sociedade em geral. I Reunião Qualidade e Ética Profissional Gestão 2006-2009 XXIX Congresso SBHCI Mª do Rosário Leite/PE

5 COMO Proteger ? O Cardiologista Intervencionista enquanto sócio, é capaz de produzir norma regulamentadora de Comportamento e Norma c/ Âmbito de Validade, inclusive em relação à sociedade em geral (erga omnes), desde que seguindo procedimento legal. O Cardiologista Intervencionista enquanto sócio, é capaz de produzir norma regulamentadora de Comportamento e Norma c/ Âmbito de Validade, inclusive em relação à sociedade em geral (erga omnes), desde que seguindo procedimento legal. A norma produzida pela SBHCI, inclusive em relação às Operadoras de Saude, acordo coletivo, têm maior poder hierárquico que os contratos. A norma produzida pela SBHCI, inclusive em relação às Operadoras de Saude, acordo coletivo, têm maior poder hierárquico que os contratos. I Reunião Qualidade e Ética Profissional Gestão 2006-2009 XXIX Congresso SBHCI Mª do Rosário Leite/PE

6 COMO Proteger ? O procedimento da produção de normas em relação às operadoras deve obedecer etapas, que passam por uma discussão em assembléia, inicialmente com o sindicato dos médicos, para que estes encaminhem o novo acordo. O procedimento da produção de normas em relação às operadoras deve obedecer etapas, que passam por uma discussão em assembléia, inicialmente com o sindicato dos médicos, para que estes encaminhem o novo acordo. A inatividade do sindicato e de suas instâncias superiores (federação e confederação) poderá ser induzida ou substituida por meios previstos legalmente. A inatividade do sindicato e de suas instâncias superiores (federação e confederação) poderá ser induzida ou substituida por meios previstos legalmente. I Reunião Qualidade e Ética Profissional Gestão 2006-2009 XXIX Congresso SBHCI Mª do Rosário Leite/PE

7 Gestão 2006-2009 XXIX Congresso SBHCI Com a intenção também de proteção, preservação de qualidade e defesa do profissional, surge a idéia do SELO. Com a intenção também de proteção, preservação de qualidade e defesa do profissional, surge a idéia do SELO. O Projeto Selo, tem como objetivo destacar, ou dar um distintivo, ao profissional e ao serviço que atuar com qualidade (Formação, Ética e Responsabilidade). (Formação, Ética e Responsabilidade). I Reunião Qualidade e Ética Profissional Mª do Rosário Leite/PE

8 Gestão 2006-2009 XXIX Congresso SBHCI O projeto SELO Aos merecedores do SELO e dele sendo detentor, espera-se aumentar sua visibilidade, respeito, e como conseqüência, obter o retorno do seu investimento profissional.Aos merecedores do SELO e dele sendo detentor, espera-se aumentar sua visibilidade, respeito, e como conseqüência, obter o retorno do seu investimento profissional. A criação e implementação do Selo, terá sua agilidade e maior legitimidade, com a participação do sócio. Participação ao tomar conhecimento, ao questionar ou opinar, para a elaboração de diretriz (pré-requisito para que o SELO possa ser conferido).A criação e implementação do Selo, terá sua agilidade e maior legitimidade, com a participação do sócio. Participação ao tomar conhecimento, ao questionar ou opinar, para a elaboração de diretriz (pré-requisito para que o SELO possa ser conferido). I Reunião Qualidade e Ética Profissional Mª do Rosário Leite/PE

9 D IRETRIZES D IRETRIZES Formação médico / ética – algumas regras já existem no nosso estatuto, mas é necessário que produzam eficácia. Formação médico / ética – algumas regras já existem no nosso estatuto, mas é necessário que produzam eficácia. Responsabilidade Médica – atuação médica com perícia e prudência (inclui uso do termo de consentimento0. Responsabilidade Médica – atuação médica com perícia e prudência (inclui uso do termo de consentimento0. Negociação de Honorários – Acordo Coletivo (norma com maior poder hierárquico). Negociação de Honorários – Acordo Coletivo (norma com maior poder hierárquico). I Reunião Qualidade e Ética Profissional Gestão 2006-2009 XXIX Congresso SBHCI Mª do Rosário Leite/PE

10 Quais as queixas dos nossos profissionais? 1.Retorno financeiro aquém do investimento ? 2.Concorrência desleal, autofágica ? Comportamento carente de ética Comportamento carente de ética Amortização de preços e outras negociações Amortização de preços e outras negociações I Reunião Qualidade e Ética Profissional Gestão 2006-2009 XXIX Congresso SBHCI Mª do Rosário Leite/PE

11 Quais as queixas dos nossos profissionais? Retorno financeiro aquém do investimento Retorno financeiro aquém do investimento Falta de determinação para reivindicações e projetos de melhoria? Falta de determinação para reivindicações e projetos de melhoria? Desinformação dos meios para melhoria? Desinformação dos meios para melhoria? Incapacidade ou Inércia para unir forças? Incapacidade ou Inércia para unir forças? Pensamento Imediatista ? Pensamento Imediatista ? Falta de Interesse? Não está presente em todos os itens ? Falta de Interesse? Não está presente em todos os itens ? I Reunião Qualidade e Ética Profissional Gestão 2006-2009 XXIX Congresso SBHCI Mª do Rosário Leite/PE

12 Falta de Interesse? Falta de Interesse? Quem são os nossos profissionais? Cardiologistas Intervencionistas (CI) Assalariados Cardiologistas Intervencionistas (CI) Assalariados CI autônomos CI autônomos CI autônomos com participação na produtividade de serviço específico CI autônomos com participação na produtividade de serviço específico CI Empresário CI Empresário Associação de Situações Associação de Situações I Reunião Qualidade e Ética Profissional Gestão 2006-2009 XXIX Congresso SBHCI Mª do Rosário Leite/PE

13 Quem tem interesse em modificações? Quem tem interesse em modificações? O que prevê a SBHCI em seu art 3° - Estatuto Social O que prevê a SBHCI em seu art 3° - Estatuto Social II-Zelar pelo Nível ético, eficiência técnica e sentido social do exercício profissional da Cardiologia Intervencionista; III-Defender os interesses dos cardiologistas intervencionistas como classe profissional Como Efetivar: Selo SBHCI para quem cumprir as normas I Reunião Qualidade e Ética Profissional Gestão 2006-2009 XXIX Congresso SBHCI Mª do Rosário Leite/PE

14 Conferir Selo SBHCI Conferir Selo SBHCI É Dever : normatizar e divulgar É Dever : normatizar e divulgar SBHCI – Exigir Formação Médica (previsto em normas estatutárias) SBHCI – Exigir Formação Médica (previsto em normas estatutárias) SBHCI – Recomendar Ética, Responsabilidade, Acordo Coletivo ? SBHCI – Recomendar Ética, Responsabilidade, Acordo Coletivo ? O QUE PENSAMOS? O QUE PENSAMOS? O QUE FAREMOS? O QUE FAREMOS? I Reunião Qualidade e Ética Profissional Gestão 2006-2009 XXIX Congresso SBHCI Mª do Rosário Leite/PE

15 COMO VALORIZAR e TER RETORNO COM O COMO VALORIZAR e TER RETORNO COM O SELO SBHCI Com Divulgação Com Divulgação Para o Ministério da SaudePara o Ministério da Saude Para as Operadoras e Seguradoras de SaudePara as Operadoras e Seguradoras de Saude Para a População – Por meio de Revistas e jornaisPara a População – Por meio de Revistas e jornais Com Fiscalização - Pelo M.S.; Seguradoras; População Com Fiscalização - Pelo M.S.; Seguradoras; População A SBHCI pode atuar no papel de sindicato? Se o sindicato não atuar à pedido da SBHCI, e sob exigências legais. A SBHCI pode atuar no papel de sindicato? Se o sindicato não atuar à pedido da SBHCI, e sob exigências legais. I Reunião Qualidade e Ética Profissional XXIX Congresso SBHCI Gestão 2006-2009 Mª do Rosário Leite/PE

16 Pensemos! Podemos fazer melhor! Queremos ! É uma questão de Determinação. I Reunião Qualidade e Ética Profissional Gestão 2006-2009 XXIX Congresso SBHCI Mª do Rosário Leite/PE

17 Estaremos nos reunindo para elaboração de Diretrizes do Projeto Selo. Estaremos nos reunindo para elaboração de Diretrizes do Projeto Selo. Atenção ao Site! www.sbhci.org.br Por meio do Site iniciaremos as discussões sobre elaboração das normas. Por meio do Site iniciaremos as discussões sobre elaboração das normas. Contamos com a sua colaboração! I Reunião Qualidade e Ética Profissional Gestão 2006-2009 XXIX Congresso SBHCI Mª do Rosário Leite/PE