Curva ABC Uma importante ferramenta para o administrador. Ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequado quanto à sua.

Apresentação em tema: "Curva ABC Uma importante ferramenta para o administrador. Ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequado quanto à sua."— Transcrição da apresentação:

1 Curva ABC Uma importante ferramenta para o administrador. Ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequado quanto à sua administração, por grupos (classes). Também conhecida como curva

2 Curva ABC Para a confecção da Curva ABC, deve-se ter:
Pessoal treinado e preparado; Formulário; Normas e Rotinas.

3 Curva ABC - Modelo

4 Curva ABC: Exemplo de Aplicacão

5 Curva ABC: Exemplo de Aplicação

6 Curva ABC: Exemplo de Aplicação

7 Curva ABC: Exemplo de Aplicação

8 Curva ABC: Uma Rápida Análise

9 Lote Econômico de Compras
O lote econômico é o ponto de equilíbrio entre o custo de estocagem (Ce) e o custo de pedido(Cp) de material.

10 Lote Econômico de Compras
Para se calcular o lote devemos manter alguns pressupostos. Demanda conhecida e relativamente constante Itens comprados em lotes e não de forma continua Custos conhecidos

11 Lote Econômico de Compras
Custo de estocagem: Custo de pessoal Custo de manutenção Custo predial

12 Lote Econômico de Compras
Custo do pedido Frete Nº unitário de pedidos Custo unitário de pedido

13 Lote Econômico de Compras
Onde (Cp) é o custo de pedido, (Ce) é o custo de estocagem e (D) é a demanda

14 Lote Econômico de Compras

15 Lote Econômico de Compras

16 Sistema de controle de estoque
O sistema de controle de estoque surgiu da necessidade de reduzir o mesmo sem que o processo produtivo seja afetado e nem que acarrete o crescimento dos custos. Sistemas duas gavetas Sistemas do máximos e mínimos Sistemas das revisões periódicas

17 Sistema duas gavetas É considerado o método mais simples, e é bastante utilizado por revendedores de autopeças e no comércio varejista A grande vantagem deste método consiste numa substancial redução do processo burocrático de reposição de material.

18 Sistema dos Máximos - Mínimos
É utilizado pela dificuldade de determinação do consumo e pelas variações do tempo de reposição O sistemas consiste em: Determinação dos consumos previstos para o item desejado; Fixação do período de consumo; Cálculo do ponto de pedido em função do tempo de reposição do item pelo fornecedor; Cálculos de estoques mínimose máximos; e Cálculo dos lotes de compra

19 A principal vantagem deste método é uma razoável automatização do processo de reposição

20 Sistema de revisões periódicas
Este sistema consiste na reposição periódica em ciclos de tempos iguais, chamados períodos de revisão. Neste sistema, são programadas as datas em que deverão ser realizadas as reposições de material, e os intervalos são iguais

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22 Sistemas Controle de Estoque
As informações servem de base para tomada de decisão, por isso os sistemas de controle estoque devem garantir: Agilidade e; Integridade das informações

23 Sistemas Controle de Estoque
Importância do Capital Humano A medida em que a organização vai adquirindo bons sistemas de controle de estoque também se faz necessário treinar ou desenvolver pessoas.

24 Grupo Christian Lima Jefferson Pinto João Marcelo Paulo Roberto
Rafael Galluzzi