Parcerias e Investimentos na Geração a Biomassa

Apresentação em tema: "Parcerias e Investimentos na Geração a Biomassa"— Transcrição da apresentação:

1 Parcerias e Investimentos na Geração a Biomassa
Carlos Gothe Gerente de Desenvolvimento de Negócios Workshop Siamig / Cogen & Rodada de Negócios em Bioeletricidade Belo Horizonte, Agosto de 2009

2 A Tractebel Energia Portfólio balanceado (80% hidrelétricas, 18% termelétricas e 2% complementares), com localização estratégica e capacidade instalada de MW em 19 usinas operadas pela Companhia. Capacidade Instalada (MW) Energia Assegurada (MWm)1 Usinas Hidrelétricas 1 Salto Santiago 1.420 723 2 Itá 1.1272 5442 3 Salto Osório 1.078 522 17 4 Cana Brava 450 274 15 5 Machadinho 4042 1472 18 6 São Salvador 243 148 7 Passo Fundo 226 119 6 8 Ponte de Pedra 176 131 4 Total 5.124 2.608 14 16 Capacidade Instalada (MW) Garantia Física (MWm)1 Usinas Termelétricas 8 19 Legenda 9 Complexo Jorge Lacerda3 857 650 10 20 10 William Arjona 190 136 Hidrelétrica Termelétrica 11 Charqueadas 72 46 3 1 Complementar 2 13 12 Alegrete 66 21 5 9 Em Construção 12 7 11 Total 1.185 853 Capacidade Instalada (MW) Energia Assegurada/ Gar. Física (MWm)1 Usinas Complementares 13 Lages (Biomassa) 28 25 Capacidade Instalada (MW) Energia Assegurada/ Gar. Física (MWm)1 - Balanced generation portfolio between hydro and thermal generation - Expanding out of the South region through new projects - Strategic location of its assets - 3,172 MW of available energy to sell (assured energy) from its 13 plants - All the plants are fully operated by Tractebel Usinas em Construção 14 Rondonópolis (PCH) 27 14 15 Beberibe (Eólica) 26 10 18 Estreito (Hidro)4 4352 2572 16 José Gelazio da Rocha (PCH) 24 11 19 Areia Branca (PCH) 20 10 17 Pedra do Sal (Eólica) 18 8 20 Andrade (Biomassa) 182 112 Total 123 68 Total 473 278 Notas: 1 Valores segundo legislação específica. 2 Parte da Tractebel Energia. 3 Complexo composto por 3 usinas. 4 Projeto a ser transferido pela GDF SUEZ em 2009.

3 Biomassa para geração elétrica
Combustíveis com disponibilidade dependente de processo agro-industrial Combustíveis com produção dedicada à planta de geração de energia Reflorestamento (pinus, eucalipto,...) Resíduos agrícolas Gramíneas (capim elefante,...) Bagaço e palha de cana Resíduos florestais e madeireiros Pellets Lixo urbano e industrial

4 Projetos de Biomassa: Lages Bioenergética
Santa Catarina possui 17 % das florestas de Pinus do Brasil. A região de Lages, maior pólo madeireiro de Santa Catarina, conta com 20% de toda a área reflorestada do Estado. Em um raio de 120 km de Lages operam aproximadamente 300 empresas madeireiras. A geração de resíduos de madeira vinha causando problemas ambientais pela deposição inadequada nas barrancas e talvegues, tanto locais, como assoreamento dos rios e córregos, como globais pela emissão de metano decorrente da sua decomposição. -

5 Configuração do Negócio

6 Projeto Lages – Números Principais
Investimento Total : R$ 80 milhões; Financiamento BRDE/BNDES : 49 milhões; Consumo de combustível: 420 mil Prazo de implantação: 15 meses; Venda de energia: 22MW para a CELESC, 3MW para clientes livres; início de operação em 23/12/2003; Venda de vapor: toneladas por ano para as indústrias madeireiras Batistella e Sofia, início de operação em 01/04/2004. Redução das emissões de metano, com certificação no MDL e comercialização de CERs (créditos de carbono).

7 Fotos do Projeto LAGES(1)

8 Fotos do Projeto LAGES(2)

9 Madeira (Santo Antônio)
Potencial de Geração Elétrica com Biomassa de Cana Itaipú (9.699 MWm) Angra 3 (1.200 MWm) Madeira (Santo Antônio) (2.000 MWm) Pressupostos: a) safra 2006/2007: realizado; b) safra 2012/13  estimativa baseada nos seguintes valores: 695 milhões de toneladas de cana-de-açúcar, 1 tonelada de cana-de-açúcar produz 250 kg de bagaço e 204 kg de palha/ponta, 1 tonelada de cana (só bagaço) gera 85,6 KWh para exportação, 1 tonelada de cana (bagaço + palha/ponta) gera 199,9 KWh para exportação, PCI da palha = 1,7 PCI do bagaço, fator de capacidade = 0,5; c) demais anos: valores estimados a partir de uma tendência de crescimento. Fonte: Cogen, Unica

10 Competitividade da Biomassa
Os novos projetos de geração elétrica são direcionados para o ACR – ambiente de contratação regulada: o modelo do Setor Elétrico brasileiro promove leilões de energia nova a preços mais atrativos e prazos mais longos que o ACL – ambiente de contratação livre; o BNDES, como os demais agentes financeiros, exige recebíveis de longo prazo (PPA) como garantia do financiamento; os investidores preferem investir em projetos com menores riscos: receita garantida no longo prazo. O desenvolvimento da geração a biomassa depende em grande parte das políticas do Governo: programa de leilões periódicos, conexão, incentivos. financiamentos. A geração elétrica com biomassa residual requer criterioso gerenciamento dos riscos de indisponibilidade do combustível.

11 Competitividade da Biomassa
Resultado do leilão Potência Ofertada Potência Contratada Preço Médio PROINFA 973,5 MW 445 MW R$ 93,77 LFA 1.019 MW 511,9 MW R$ 138,85 LER 2.921 MW 2.380 MW R$ 154,84 Preços mais atrativos e a evolução das regras determinaram o sucesso do LER de 2008. - sazonalização - contratação e entrega conforme a safra; - ICGs - Instalações de transmissão compartilhadas; - Energia de Reserva – substituição de térmicas mais caras. O setor sucroalcooleiro oferta os maiores montantes de biomassa atualmente viável para a geração elétrica no Brasil.

12 UTE Destilaria Andrade - SP
Projetos de Biomassa: Andrade Em parceria com Açúcar Guarani, a Tractebel Energia está construindo uma usina termelétrica movida a biomassa (bagaço de cana-de-açúcar) de 33 MW. Descrição do Projeto A energia a ser gerada pela UTE Andrade foi vendida no 1º Leilão de Energia de Reserva, específico para biomassa, ocorrido em agosto de 2008, para um período de 15 anos, a partir de 2010. Capacidade Instalada: MW Garantia Física: MW Participação: % Investimento (R$mm)1: Início da construção: Início da operação: UTE Destilaria Andrade - SP -

13 Modelo de Parceria da Tractebel
O modelo de parceria é baseado em um Consórcio, integrado pela Usina de Cana e a Geradora Elétrica, para cogerar eletricidade e vapor para o processo industrial e excedente de eletricidade para venda no mercado. A estrutura de Consórcio permite que os parceiros contribuam com seus recursos para o objetivo do Consórcio, e recebam em troca sua respectiva parcela nos resultados, minimizando a carga tributária.

14 Modelo de Parceria OBRIGAÇÕES DA GERADORA: Investimento na cogeração, aquisição dos equipamentos e negociação com fornecedores, aporte de “equity”, obtenção de financiamento, contratação de seguros durante a construção e comercialização da energia DIREITOS DA GERADORA : Energia elétrica para venda no mercado, créditos de carbono (sobre a energia vendida). OBRIGAÇÕES DA USINA DE CANA: Cessão do terreno, fornecimento de combustível (bagaço de cana), fornecimento de água, fornecimento de O&M de rotina, licenças ambientais; DIREITOS DA USINA DE CANA: Energia elétrica e vapor para o processo produtivo;

15 Modelo de Parceria RESPONSABILIDADES PROPORCIONAIS: Contratação de O&M avançado (serviços especializados), contratação de seguros durante a operação, Autorizações junto à ANEEL; PRAZO DA PARCERIA: Prazo de construção (2 anos); mais o PPA (15 anos). Ao final do contrato, os ativos são transferidos para o grupo sucroalcooleiro. Este modelo de negócios libera o grupo sucroalcooleiro para focar na expansão e crescimento de seu negócio enquanto a geradora realiza os investimentos relacionados ao fornecimento de energia requerido. O modelo também permite a participação do grupo sucroalcooleiro nos investimentos e resultados do negócio de geração de eletricidade, caso entenda adequado.

16 Carlos Gothe Visite nosso site: www. tractebelenergia.com.br
Contatos: Carlos Gothe Gerente de Desenvolvimento de Negócios Fone Visite nosso site: www. tractebelenergia.com.br