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Gestão de Cadeia de Suprimentos
Igor Costa Igor Souza Katianne Campos Matheus Aires Adm. de Recursos Materiais – Turma B Prof. Guilhermo Asper conceitos, estratégias, práticas e casos Gestão da Cadeia de Suprimentos – Conceitos, Estratégia, Práticas e Casos
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A otimização individual, de cada uma de suas partes em uma cadeia de suprimentos, ainda é importante. Porém, o foco atual da gestão de uma cadeia é o conjunto de todas as empresas INTEGRADAS. Gestão da Cadeia de Suprimentos – Conceitos, Estratégia, Práticas e Casos /4
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A redução de custos, por exemplo, deve ser o objetivo de todos.
Fornecedores e Clientes precisam ser vistos como parceiros e não como adversários. A redução de custos, por exemplo, deve ser o objetivo de todos. Gestão da Cadeia de Suprimentos – Conceitos, Estratégia, Práticas e Casos /4
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BPR Redução de custos Visão ampla Compartilhamento de valores Sistemas e tecnologia de informação “A relação ganha-ganha precisa tornar-se uma realidade, não apenas um slogan.” Gestão da Cadeia de Suprimentos – Conceitos, Estratégia, Práticas e Casos /4
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“Sem desafios não há progresso.”
“Sem sofrimento não há crescimento.” Gestão da Cadeia de Suprimentos – Conceitos, Estratégia, Práticas e Casos /4
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