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Contexto da Construção Civil
Baixo desempenho da Indústria da construção: – Elevadas perdas – Baixa produtividade – Falta de confiabilidade de prazos – Falta de segurança Distância em relação a outros setores tem aumentado Pouco aprendizado
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Semelhanças com outros setores
Produto único - Indústria naval Fragmentação - Indústria do vestuário Longo período de maturação - Indústria automotiva Organização temporária - Eventos esportivos Efeito de flutuações na economia - Turismo Mão de obra intensiva - Fast food
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Histórico sobre gestão da produção
Revolução industrial Administração Científica (Taylor / Ford) Escola das relações humanas Pesquisa Operacional / métodos matemáticos Just-in-time / Qualidade Total Desenvolvimento atual (Competição Global, ISO, responsabilidade social e ambiental, etc.)
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Taylorismo: princípios
Surgimento da administração científica (Gilbreth e Taylor) Partiu da idéia de que a formação profissional informal leva à deterioração de métodos Transferência à gerência da concepção do trabalho - pressupõe a existência de “The one best way” Fragmentação e especialização
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Taylorismo: etapas de implantação
1. Identificação da melhor maneira de execução, através de estudo de tempos e movimentos. 2. Planejamento da execução e prescrição das atividades 3. Controle do trabalho pela gerência Primeiros estudos: reduziu-se o número na execução da alvenaria de movimentos de 18 para 5
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