Curso de Pós-Graduação em Gestão de Pessoas

Apresentação em tema: "Curso de Pós-Graduação em Gestão de Pessoas"— Transcrição da apresentação:

1 Curso de Pós-Graduação em Gestão de Pessoas
Prof. Sandro Andriow Administrador (UFPR ) Especialização em Projetos de Investimento (UFPR ) Especialização em Administração de Informática (SPEI ) Mestrado em Finanças ( UneX - Espanha )

2 Administração de Custos e Orçamento aplicada a Recursos Humanos

3 Administração de Custos e Orçamento aplicada a Recursos Humanos
Custos ??? Orçamento??? Contabilização dos Custos Controle dos Custos Formação do Preço de Venda

4 Administração de Custos e Orçamento aplicada a Recursos Humanos
Custos ??? Orçamento??? Delegação e descentralização Autoridade e responsabilidade Eficiência e eficácia Qualidade e Produtividade Criatividade e Inovação Lucratividade Incentivos e benefícios

5 Conceitos Básicos em Custos
a) Custo: É o valor dos bens e serviços consumidos na produção de outros bens ou serviços. Exemplo: O valor da matéria-prima empregado na produção de determinado produto. b) Despesa: É o valor dos bens ou serviços que não se relacionam diretamente com a produção de outros bens ou serviços. Exemplo: Despesas com propaganda, comercialização, etc.

6 Conceitos Básicos em Custos
c) Gasto: É o valor dos bens e serviços adquiridos pela empresa. Exemplo: O valor da matéria-prima adquirida por uma Empresa em determinado período. d) Desembolso: É o pagamento resultante da aquisição de bens ou serviços. Exemplo: Pagamento de uma duplicata.

7 Conceitos Básicos em Custos
e) Perda: É o valor dos bens ou serviços consumidos de forma anormal e involuntária. Exemplo: Valor dos danos provocados por sinistros. f) Desperdício: É o consumo intencional, que por alguma razão não foi direcionado à produção de um bem ou serviço. Exemplo: Material que não pode ser mais utilizado em função de prescrição de sua validade.

8 Aspectos Analíticos Análise da estrutura de custos quanto à incidência
diretos ou indiretos quanto ao volume de produção fixos ou variáveis quanto à aplicabilidade agregam valor ao produto ou serviço?

9 Aspectos Operacionais
Análise da composição dos custos: quanto ao pessoal diretos e indiretos, fixos e variáveis quanto ao material de consumo quanto a outras despesas diretas e indiretas, fixas e variáveis

10 Custos Diretos São os Custos que poder ser diretamente
identificáveis ao processo produtivo

11 concorrem para a produção sem estarem diretamente
Custos Indiretos São os custos que concorrem para a produção de um bem ou serviço, sem estarem diretamente agregados aos mesmos.

12 Visão Geral dos Custos

13 Visão Geral dos Custos

14 Custos Fixos Totais

15 Custos Fixos Totais

16 Custos Fixos Totais

17 Custos Fixos Totais

18 Custos Fixos Totais

19 Custos Fixos Unitários

20 Custos Variáveis Unitários

21 Custos Variáveis Totais

22 Custos Variáveis Totais

23 Custos Variáveis Totais

24 Custos Variáveis Totais

25 Custos Variáveis Totais

26 Custos Variáveis Totais

27 Custos Totais

28 Custos Totais

29 Custos Totais

30 Receitas & Custos

31 Receitas & Custos

32 Receitas & Custos

33 Receitas & Custos

34 Receitas & Custos

35 Receitas & Custos

36 Aspectos Estratégicos
Análise das principais fontes da despesas pessoal material e insumos outras aluguel, impostos, serviços, financiamentos, etc.

37 Aspectos Estratégicos
Sinal Verde:

38 Aspectos Estratégicos
Sinal Amarelo:

39 Aspectos Estratégicos
Sinal Vermelho:

40 Aspectos Motivacionais
Presente Fator Higiênico Motivacional Ausente Desmotiva Não Motiva Motiva Não Desmotiva

41 Aspectos Motivacionais
Fatores Higiênicos: Ambiente físico Materiais e Equipamentos Instrução e Treinamento Remuneração

42 Aspectos Motivacionais
Fatores Motivacionais: Coerência Ética Firmeza Curiosidade Iniciativa