POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG

Apresentação em tema: "POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG"— Transcrição da apresentação:

1 POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG
Buscando o máximo alinhamento do mercado fornecedor com seus valores empresariais. Novembro de 2009

2 POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG
Corporação Cemig Áreas de Atuação: Geração, transmissão, comercialização e distribuição de energia elétrica Exploração e Distribuição de Gás Eficiência energética, tecnologia e telecomunicações Posição ao final de Junho de 2009: Ativos totais R$ 25,7 bilhões Divida consolidada R$ 7,8 bilhões Patrimônio Líquido R$ 10,2 bilhões Receita Líquida consolidada R$ 10,9 bilhões Lucro Líquido R$ 1,7 bilhão EBITDA R$ 3,9 bilhões

3 POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG
Estrutura Corporativa

4 Nossa base de acionistas assegura liquidez
EUROPA Luxemburgo Grã-Bretanha Espanha Suíça Irlanda Ilhas Virgens Ilha Guernsey Ilha Jersey Holanda França Noruega Dinamarca Itália Suécia Alemanha Bélgica Áustria Portugal Polônia Romênia AMÉRICA DO NORTE Canadá Estados Unidos 3,3 € milhões XCMIG/2008 8,2 US$ bilhões CIG/2008 NYSE CIG.C CIG Latibex ASIA Brunei Cingapura Coréia do Sul Japão Malásia China América Central Bermudas Bahamas Ilhas Cayman Ilhas Turks e Caicos México 1,6 US$ milhões CIG.C/2008 574 R$ milhões CMIG3/2008 Oriente Médio Bovespa CMIG3 CMIG4 Arábia Saudita Emirados Árabes Kuait Líbano Omã Síria 15,4 R$ bilhões CMIG4/2008 Volume de negociações Média diária de 52 milhões de reais em negociações – CMIG4 América do Sul Argentina Bolivia Brazil Chile Uruguay OCEANIA Austrália Março/2009 Negociação média diária (2008) Bovespa: R$ 64 milhões NYSE: US$ 33 milhões Nossas ações são negociadas em 3 bolsas de valores acionistas em 46 países

5 Composição de Acionistas Fornece Perspectiva de Longo Prazo
POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG Quantidade Total De ações Composição de Acionistas Fornece Perspectiva de Longo Prazo ON 44% PN 56% Total de ações mil Ordinária mil Preferencial mil Free float mil (100%) ADR CIG mil mil(49%) ADR CIG.C 16 mil Valor Nominal da Ação = R$5.00 ON 6% 10% 51% 33% 2% PN Nossa diversidade de ações providencia visão da gestão global de negócios na sustentabilidade da empresa Listada nas maiores bolsas BOVESPA (Brasil) NYSE (USA) LATIBEX (Espanha) 28% 70% SEB(*) Investidores Locais Investidores Internacionais MG (*) Controlada por investidores internacionais 5

6 Capacidade de Geração: 6.691 MW Venda de Energia: 58.550 GWh
POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG Geração de Energia Elétrica 63 Usinas Capacidade de Geração: MW Venda de Energia: GWh 2008 Minas Gerais Estado de 3ª maior geradora 2900 2340 Capacidade Instalada 1440

7 Transporte de Energia Elétrica
POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG Maior Transporte de Energia Elétrica Distribuidora Linhas de Transmissão do país 3ª 9.508 km* Energia distribuída maior Km de linhas Transmissora Nº de consumidores Linhas de Subtransmissão km de linhas km km 10,6 milhões Linhas de Distribuição consumidores km = 10X abr/08 * Com Terna

8 POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG
Distribuição de Gás Gasmig: Área de concessão de 589 mil Km² 865 milhões m3 em 2008 4% de participação de mercado 6ª maior Distribuidora

9 POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG
Receita Bruta Carteira de negócios assegura resultados Lucro Líquido Corporação Cemig –2008 Lajida Distribuição 2 companhias Receita: R$ milhões Lucro líquido: R$ 838 milhões Lajida: R$ milhões Maior no Brasil (energia transportada, número de consumidores e extensão de redes) Geração 14 companhias Receita: R$ milhões Lucro líquido R$ 993 milhões Lajida: R$ milhões Terceiro maior grupo no Brasil Transmissão Distribuição de Gás 12 companhias Receita:R$ 612 milhões Lucro líquido: R$ 145 milhões Lajida: R$ 277 milhões Terceiro maior grupo no Brasil Outros Holding 1 companhia Receita: R$ 385 milhões Lucro líquido: R$ 47 milhões Lajida: R$ 50 milhões Sexta maior no Brasil 6 companhias Receita: R$ 135 milhões Lucro líquido: R$ 56 milhões Lajida: R$ 84 milhões Receita: R$ 490 mil Lucro líquido: (R$ 192) milhões Lajida: (R$ 121) milhões Receita: R$ 272 mil Lucro líquido: (R$ 189) milhões Lajida: (R$ 118) milhões

10 POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG
Plano Diretor orienta crescimento no longo prazo Através de uma visão integrada dos negócios Visão Estratificada Visão Consolidada Negócios G Alavancagem + Receita EBITDA T - Encargos Lucro Líquido D JCP e Dividendos = Receita Líquida Caixa Mínimo Gás Patrimônio Líquido Busca-se o crescimento sustentável Atuando com prudência Assegurando rentabilidade nos investimentos Nossa meta é atingir 20% de market share no país, em geração, transmissão e distribuição de energia elétrica

11 POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG
Atuação em 19 estados do Brasil* Liderança na consolidação setorial PB AM AC RO PA MA RR AP PI CE RN PE AL SE BA TO MT GO DF MS SP PR SC RS ES RJ MG C Transmissão* Transmissão em construção Cliente Livre Cemig Compra de Energia C Distribuição de gás Distribuição Geração Geração em construção Geração eólica em construção * Com Terna

12 POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG
Atuação no Exterior LT Charrúa – Nueva Temuco 220 kV Chile Previsão de início de operação para 2009 200 km SE Nueva SE Charrúa Temuco O primeiro projeto da companhia no Chile, segundo o diretor da Cemig, deverá iniciar a construção dentro de duas ou três semanas. Do investimento total de US$ 60 milhões, 75% serão financiados pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). O restante será dividido entre os dois sócios do consórcio, no qual a Cemig detém 49% de participação e a Alusa, 51%. A linha terá uma tensão de 220 quilovolts (kV) e 190 quilômetros de extensão. As primeiras estimativas traçadas pela empresa previram a geração, pelo prazo de 20 anos, de uma receita anual de US$ 6,5 milhões. Investimento de 49% 51% US$ 60 milhões 75% BID

13 POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG
Indicadores comprovam solidez financeira Solidez Custo médio real (%) Custo médio da dívida: 5,8 % a.a. a preços constantes de junho/2009, incluindo participações Indicadores evidenciam excelente qualidade de crédito Dívida Consolidada 30/06/2009 Principais indexadores R$/milhões (1) Dívida Líquida = Dívida Total – Disponibilidades

14 POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG
Evolução do LAJIDA Consolidado Trimestral Margem LAJIDA %

15 POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG
Resultados refletem visão de longo prazo Estruturação da empresa voltada para a consolidação do Setor Elétrico Excelência operacional alinhada à redução de custos Princípios do Plano Diretor definem investimento com agregação de valor Gerenciamento de risco assegura confiabilidade aos processos Governança Corporativa é um valor empresarial em constante evolução Gestão financeira focada na melhoria da qualidade de crédito e redução de custos Premissas do Estatuto asseguram sustentabilidade e governança Compromisso com o retorno dos investidores Parceria permanente com fornecedores é uma das premissas básicas p/ crescimento conjunto 15

16 POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG
Sustentabilidade é um valor empresarial A Responsabilidade Social e Ambiental é um compromisso presente em todas as decisões corporativas e está inserida em nossa visão de longo prazo, assegurando a perenidade das atividades, o que nos permite gerar, transmitir e distribuir energia com lucratividade e respeito a todos ao nosso redor. Buscando o máximo alinhamento dos nossos fornecedores com esta visão de sustentabilidade e com os compromissos e valores empresariais do grupo Cemig, trazemos a conhecimento público a Política de Suprimento da Cemig e Manual de Relacionamento com Fornecedores e Prêmio Fornecedores Cemig

17 POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG
Política de Suprimento da Cemig e Manual de Relacionamento com Fornecedores A Política de Suprimento da Cemig busca divulgar amplamente ao mercado os compromissos e valores empresariais que sustentam os seus processos de contratações e aquisições de material e serviços. O Manual de Relacionamento com Fornecedores esclarece os trâmites administrativos para contratação com a Cemig, reforçando o caráter de isonomia e transparência nas relações com fornecedores, contratados e a sociedade, nas diversas etapas da cadeia de suprimento da empresa. A Cemig espera que a disseminação dos valores e compromissos da sua Política de Suprimento contribua para o incremento da sustentabilidade da indústria nacional.

18 POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG
A Primeira edição do Prêmio Fornecedores Cemig, prevista para o primeiro semestre de 2010, reconhecerá as boas práticas de gestão dos fornecedores da empresa e o alinhamento destes importantes parceiros com os compromissos e valores empresariais da nossa Política de Suprimento. Para começar, serão premiados fornecedores de Material e Serviços em Redes Aéreas de Distribuição de Energia Elétrica, em diversas categorias, de acordo com critérios a serem divulgados neste evento. Na oportunidade a Cemig iniciará a concessão de ATESTADOS DE SUPRIMENTO ASSEGURADO DE MATERIAL CEMIG, intensificando as relações de confiança com aqueles fornecedores de material com desempenho de excelência. Lançamento do Prêmio Fornecedores Cemig

19 Marco Antonio Rodrigues da Cunha
POLÍTICA DE SUPRIMENTO E PRÊMIO FORNECEDORES CEMIG Marco Antonio Rodrigues da Cunha Diretoria de Gestão Empresarial (31) Obrigado.