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ADMINISTRAÇAO DO TEMPO
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INTRODUÇÃO “Gerir o Tempo” é um tema muito amplo e pode ser focado de muitas formas. O IBC procurou abranger vários destes aspectos num seminário amplo, para que os gestores possam otimizar sua produtividade e aumentar sua competitividade, de forma racional e sintética. Veja os temas abordados.
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Níveis de capacidade do uso do tempo. Desperdiçadores do tempo. Plano de ação. Comunicação. Metodologia 8S.
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Administração por crise. Análise de decisão. Delegação reversa. Perfeccionismo. Aprenda a dizer não. X
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Uso adequado do telefone. Uso adequado do . Análise de situação. Análise de problema. Objetivos pessoais.
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Detalhes de cada um destes tópicos abordados, deverão ser buscados diretamente no IBC – Instituto Brasileiro para a Competitividade, através do site ou pelos telefones: ou
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CONSIDERAÇÕES “O degrau de uma escada não serve simplesmente para que alguém permaneça em cima dele. Destina-se a sustentar o pé de um homem por tempo suficiente para que ele coloque o outro pé um pouco mais alto”. Thomas Huxley
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INSTRUTOR LAURO VOLACO Eng.Mecânico, Engenheiro Senior de Projetos de Empresa Aeronáutica, Assessor Mecânico de Grandes Projetos Cimenteiros, Gerente de Manutenção de Cimenteira, Gerente Industrial de Forjaria e Cimenteira, Gerente Geral de Cimenteiras de grande porte no Brasil e Estados Unidos e Diretor do IBC. Responsável pela implantação de várias ferramentas/sistema de gestão no Brasil e Estados Unidos, para incremento de competitividade dentre as quais, 5S, TPM, Gerenciamento de Rotina, Padronização, Qualidade, Ensino Sistematico, Análise e Solução de Problemas, Segurança, Saúde e Meio Ambiente, etc.
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CONTATO LAURO VOLACO Fone: Mail: Skype: lauro.volaco MSN:
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