Diretoria de Indicadores e Estatísticas Gestão 2013/2014.

Apresentação em tema: "Diretoria de Indicadores e Estatísticas Gestão 2013/2014."— Transcrição da apresentação:

1 Diretoria de Indicadores e Estatísticas Gestão 2013/2014

2 A DIRETORIA Missão:  Diagnosticar e antecipar situações que prejudiquem ou que promovam os clubes de Rotaract e as Representações Distritais de Rotaract no Brasil. Visão:  Ser a maior referência de clubes e distritos de Rotaract do Brasil no planejamento de gestão. Valores:  Objetividade  Planejamento  Qualidade  Transparência  Comprometimento com a OMIR  Ética

3 TRABALHOS DESENVOLVIDOS Censo Rotaractiano Pesquisas Correlatas

4 Censo Rotaractiano

5 DADOS NUMÉRICOS 38 D ISTRITOS DO B RASIL (100%) 461 R OTARACT C LUBS (90%) 3.585 RESPOSTAS, COM 3.550 VÁLIDAS (70%) 38 D ISTRITOS DO B RASIL (100%) 461 R OTARACT C LUBS (90%) 3.585 RESPOSTAS, COM 3.550 VÁLIDAS (70%)

6 RESULTADOS DO PROJETO  Mapeamento das situações de Rotaract Clubs e de rotaractianos  Indicação de pontos fortes e fracos  Sugestões de oportunidades e ações para melhorias  Atenção para ameaças aos clubes e ao programa  Criada uma base de informações para um início de planejamento estruturado para clubes e distritos  Apresentação de um perfil econômico, social e mercadológico do rotaractiano  Suas preferências, gostos e motivadores nos âmbitos pessoal, profissional e rotário  Explicitação de um “mercado consumidor rotaractiano”

7 RESULTADOS DO PROJETO  Apresentação Censo Rotaractiano: http://bit.ly/CensoRotaractiano  Relatório Nacional do Censo: http://bit.ly/Censofinal

8 Pesquisas Correlatas

9 PESQUISAS CORRELATAS 1.Rotaractianos Ex-Interactianos (25,8% dos rotaractianos do Brasil) 2.Rotaractianos desacreditados no Rotary (4,25% dos rotaractianos) 3.Rotaractianos totalmente desmotivados (2,5% dos rotaractianos) 4.Rotaractianos que não apoiam ou desconhecem a Omir Brasil (38,80%) 5.Visão do Rotaract e do rotaractiano  Por interactianos  Por rotarianos

10 ROTARACTIANOS EX-INTERACTIANOS Ponto de vista comparativo entre os dois programas por quem se envolveu com ambos

11 1.ROTARACTIANOS EX-INTERACTIANOS  Por que entrou no Rotaract? Espaço entre saída do Interact e entrada no Rotaract: Entre 8 e 14 meses Espaço entre saída do Interact e entrada no Rotaract: Entre 8 e 14 meses

12 1.ROTARACTIANOS EX-INTERACTIANOS  Recepção do recém ex-interactiano  Objetivo ao entrar no Rotaract

13 1. ROTARACTIANOS EX-INTERACTIANOS  Diferenças entre Rotaract e Interact, na visão do rotaractiano ex-interactiano INTERACTROTARACT Mais atuação na comunidadeProjetos mais complexos Tomada de decisão mais ágilMais tempo com planejamento Mais disponibilidade de tempoMaior maturidade/responsabilidade Inexperiência e maior dependência do RotaryMais liberdade para escolhas Foco maior no companheirismo e voluntariadoFoco maior no desenvolvimento de habilidades Mais diversãoMais profissionalismo

14 1. ROTARACTIANOS EX-INTERACTIANOS  Em qual programa se sente/sentiu melhor

15 1. ROTARACTIANOS EX-INTERACTIANOS  Preferiu Rotaract  Preferiu Interact

16 ROTARACTIANOS DESACREDITADOS NO ROTARY Visão sobre o Rotary daqueles que não tem intenção de migrar para um Rotary Club

17 2. ROTARACTIANOS DESACREDITADOS NO ROTARY  Relação entre Rotary e Rotaract, para o rotaractiano  Frequência do contato

18 2. ROTARACTIANOS DESACREDITADOS NO ROTARY  Visita desse rotaractiano em reuniões do Rotary  Visitas de rotarianos em reuniões do Rotaract desse rotaractiano

19 2. ROTARACTIANOS DESACREDITADOS NO ROTARY  Frequência de atuação conjunta

20 2. ROTARACTIANOS DESACREDITADOS NO ROTARY  Diferenças entre Rotary e Rotaract DESCRIÇÃOOS ROTARACTIANOSOS ROTARIANOS Sobre mudançasMais abertosMais fechados Sobre atuação em projetos Preferem aproveitar os projetos para desenvolver-se Preferem terceirizar o serviço, pagar para não botar a mão na massa Sobre o principal objetivo na instituição Ajudar a comunidadeAutopromoção Sobre a característica da instituição Mais executorMais planejador Mais dinâmicoMais burocrático Fala muito e faz muitoFala muito e faz pouco Mais projetosMais doações e campanhas Sobre a característica dos associados PluraisElitistas Alta rotatividade Pouca rotatividade dentro do quadro

21 2. ROTARACTIANOS DESACREDITADOS NO ROTARY  Principais obstáculos para entrada no Rotary

22 ROTARACTIANOS DESMOTIVADOS Visão sobre o Rotary daqueles que não tem intenção de migrar para um Rotary Club

23 3. ROTARACTIANOS DESMOTIVADOS  Motivos para a baixa motivação

24 3. ROTARACTIANOS DESMOTIVADOS  Diferenças entre o Rotaract hoje e o Rotaract quando era motivado 1.Ambiente atual é completamente diferente do que foi “vendido” a eles, com o foco do clube fora do contexto do servir ou ajudar ao próximo; 2.Falta de comprometimento com os ideais rotários e compromisso com o clube; 3.Brigas por cargos, dentro e fora dos clubes, não abrindo espaço para novos membros desenvolverem suas lideranças ou expressar suas opiniões;

25 3. ROTARACTIANOS DESMOTIVADOS  Motivos que o mantém no Rotaract I.Acreditar na instituição. 62,5% ainda acreditam na instituição Rotaract, sejam os seus valores e ideais, sejam os trabalhos realizados por outros clubes que servem de inspiração, sejam a esperança de uma nova gestão dar uma “cara nova” ao clube. II.O voluntariado. 25% dos rotaractianos desmotivados se mantém firmes no Rotaract por encontrarem nele a melhor oportunidade de servir à comunidade e fazer o bem ao próximo. Nesse sentido, o seu envolvimento cresce nos projetos e cai nas outras ações. III.Acreditar nas pessoas que participam. O restante dos rotaractianos desmotivados (12,5%) tem fé nos outros rotaractianos e acreditam que eles possam ser capazes de mudar a situação que existe e motivá-los novamente. A liderança inspiradora de outras pessoas serve como ponto de apoio para esses desmotivados se manterem nos clubes.

26 3. ROTARACTIANOS DESMOTIVADOS  Atividades que despertam interesse

27 3. ROTARACTIANOS DESMOTIVADOS  Propostas para mudanças na desmotivação 1.Desenvolver atividades que estimulem o companheirismo entre os associados 2.Realizar mais projetos 3.Mais participação dos rotaractianos nas atividades

28 ROTARACTIANOS DESMOTIVADOS Visão sobre o Rotary daqueles que não tem intenção de migrar para um Rotary Club

29 4. ROTARACTIANOS SEM APOIAR A OMIR  Rotaractiano que desconhecem a Omir Brasil  90% do total de respostas  Rotaractianos que não apoiam a Omir Brasil  10% do total de respostas

30 4.1. ROTARACTIANOS QUE DESCONHECEM A OMIR  Atividades da Omir que participaram

31 4.1. ROTARACTIANOS QUE DESCONHECEM A OMIR  Benefícios gerados pela Omir

32 4.1. ROTARACTIANOS QUE DESCONHECEM A OMIR  Conceitos sobre as atividades da Omir

33 4.2. ROTARACTIANOS QUE NÃO APOIAM A OMIR  Nota para Omir  Motivos para não apoiar a Omir Fonte de informação não confiável Falta de divulgação das atividades Falta de apresentação de resultados Não esclarece dúvidas Informações geradas não são úteis Distância entre Omir e clubes

34 4.2. ROTARACTIANOS QUE NÃO APOIAM A OMIR  Atividades que se envolveram

35 4.2. ROTARACTIANOS QUE NÃO APOIAM A OMIR  Conceito sobre as atividades da Omir

36 4. ROTARACTIANOS SEM APOIAR A OMIR  Ações para serem desenvolvidas

37 VISÃO SOBRE O ROTARACT Visão sobre o Rotaract e o rotaractiano sob o ponto de vista de interactianos e rotarianos

38 5. VISÃO DO INTERACTIANO 19% dos Rotary Clubs que fundaram um Interact Club NÃO fundaram um Rotaract Club.

39 5. VISÃO DO INTERACTIANO Interact sem RotaractInteract com Rotaract

40 5. VISÃO DO INTERACTIANO Pontos Positivos no RotaractPontos Negativos no Rotaract

41 6. VISÃO DO ROTARIANO  Características Positivas do rotaractiano

42 6. VISÃO DO ROTARIANO  Características Negativas do rotaractiano

43 6. VISÃO DO ROTARIANO  Sobre o Rotaract e os rotaractianos: Conceito : Concordo totalmente Concordo parcialmente Não sei Indiferente Discordo parcialmente Discordo totalmente Rotaractianos: São potenciais rotarianos para o clube50,88%35,09%8,77%5,26%0,00% Desenvolvem um excelente trabalho comunitário, as vezes melhores que o meu Rotary Club 35,09%45,61%12,28%5,26%1,75% São organizados e estruturados, apresentando alto grau de profissionalismo nas ações 24,56%52,63%15,79%5,26%1,75%

44 6. VISÃO DO ROTARIANO  Sobre o Rotaract e os rotaractianos: Conceito : Concordo totalmente Concordo parcialmente Não sei Indiferente Discordo parcialmente Discordo totalmente Rotaractianos: Apresentam-se motivados e interessados no Rotary 43,86%38,60%10,53%5,26%1,75% São abertos a receberem sugestões, conselhos e aprenderem com os rotarianos 49,12%31,58%10,53%7,02%1,75% São capazes de ensinar lições a muitos rotarianos do meu clube 35,09%47,37%10,53%7,02%0,00%

45 MUITO OBRIGADO!  Diretoria de Indicadores e Estatísticas 2013/2014 Aline Monteferrante Rotaract Club de Foz do Iguaçu Terra das Águas Distrito 4640 Lariana Cogo Rotaract Club de Pato Branco Vila Nova Distrito 4640 Vinicius Carossini Rotaract Club de Ribeirão Preto Norte Distrito 4540 Lucas Gabriel Rotaract Club de Porto Alegre Bom Fim Distrito 4680

46 MUITO OBRIGADO! Sucesso na Gestão 2014/2015

47 Diretoria de Indicadores e Estatísticas Gestão 2013/2014