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ESTRATÉGIA 2020 Seminário Internacional As empresas sociais de inserção pelo trabalho - velhos desafios, novos caminhos As empresas sociais de inserção.

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1 ESTRATÉGIA 2020 Seminário Internacional As empresas sociais de inserção pelo trabalho - velhos desafios, novos caminhos As empresas sociais de inserção pelo trabalho - velhos desafios, novos caminhos 26.06.2015

2 Quem somos Assistência Nacional aos Tuberculosos de Portugal

3 …uma rede informal bottom up 2010 7 Out 2011 9 Set Out 2011 - 2012 Convenção RESIT 13 Abr Convenção RESIT 1º Seminário RESIT em 13 Nov 1º Seminário RESIT em Lisboa 2013 Trabalho conjunto, projectos, candidaturas Maio Adesão 2014 PROGRESS AG ENSIE PORTO 1º Encontro Nacional de Empresas de Inserção LISBOA Desafios à Inserção: Resistências e Estratégias PORTO Inserção e emprego – medidas e estratégias LISBOA Empresas sociais e inserção profissional na Europa 2020 PORTO 2015 Estratégia 2020

4 diagnóstico …o problema… …as causas…

5 Empresas/empregadores Dificuldades de contratação e GRH (particularmente PME) Tendência estrutural de baixas qualificações Destruição postos de trabalho e deterioração do tecido produtivo Empresas/empregadores Dificuldades de contratação e GRH (particularmente PME) Tendência estrutural de baixas qualificações Destruição postos de trabalho e deterioração do tecido produtivo Estado Supressão da medida das empresas de inserção Aposta em medidas avulsas, generalistas (estágios, apoio contratação, formação) e de eficácia limitada Persistência de dificuldades dos SPE na resposta às necessidades da O e da P trabalho Ausência de uma política de inserção pelo trabalho e luta contra a pobreza Estado Supressão da medida das empresas de inserção Aposta em medidas avulsas, generalistas (estágios, apoio contratação, formação) e de eficácia limitada Persistência de dificuldades dos SPE na resposta às necessidades da O e da P trabalho Ausência de uma política de inserção pelo trabalho e luta contra a pobreza Econ Social Fragmentação das experiências no terreno (frágil avaliação vs apoio público inconstante) Fragilidade da cultura de inserção pelo trabalho Sector da ES polarizado (sector social e cooperativo vs inovação/empresas sociais Econ Social Fragmentação das experiências no terreno (frágil avaliação vs apoio público inconstante) Fragilidade da cultura de inserção pelo trabalho Sector da ES polarizado (sector social e cooperativo vs inovação/empresas sociais Persistência dos elevados níveis de pobreza e exclusão do MT segmentos públicos desfavorecidos Persistência dos elevados níveis de pobreza e exclusão do MT segmentos públicos desfavorecidos

6 diagnóstico …as consequências…

7 Persistência dos elevados níveis de pobreza e exclusão do MT segmentos públicos desfavorecidos Persistência dos elevados níveis de pobreza e exclusão do MT segmentos públicos desfavorecidos Empresas/empregadores Estigma/Políticas discriminatórias de recrutamento e selecção de RH Descrédito dos SPE Défice estrutural de qualificações e competitividade Empresas/empregadores Estigma/Políticas discriminatórias de recrutamento e selecção de RH Descrédito dos SPE Défice estrutural de qualificações e competitividade Estado Custos de ineficiência e ineficácia Dificuldade de resposta aos direitos Tendencia para delegação da responsabilidade de protecção nas famílias e na geração de receitas no mercado Estado Custos de ineficiência e ineficácia Dificuldade de resposta aos direitos Tendencia para delegação da responsabilidade de protecção nas famílias e na geração de receitas no mercado Econ Social Fragilidade de respostas capazes de quebrar com ciclos viciosos de inserção/exclusão do mercado de trabalho Empobrecimento da população/utentes (dificuldade de retorno) Pressão para reforço tanto de respostas assistenciais como de novas respostas (empoderamento, inovação) Econ Social Fragilidade de respostas capazes de quebrar com ciclos viciosos de inserção/exclusão do mercado de trabalho Empobrecimento da população/utentes (dificuldade de retorno) Pressão para reforço tanto de respostas assistenciais como de novas respostas (empoderamento, inovação) Dispersão da massa crítica para intervenção sobre o trabalho e a inclusão social

8 A estratégia RESIT Eixo 1 – Metodologia IOD Eixo 1 – Metodologia IOD – um novo modelo de intervenção sobre a oferta e a procura de trabalho Eixo 1 – Metodologia IOD Eixo 1 – Metodologia IOD – um novo modelo de intervenção sobre a oferta e a procura de trabalho Eixo 3 – Uma política pública para a pública para a inclusão pelo trabalho Eixo 3 – Uma política pública para a pública para a inclusão pelo trabalho Eixo 2 – Novo Modelo/ Dispositivo de empresa social de inserção pelo trabalho Eixo 2 – Novo Modelo/ Dispositivo de empresa social de inserção pelo trabalho Eixo transversal: trabalho em rede nacional e internacional RESIT, ENSIE (DLBC/AUDIS), SPE, autarquias, governo Iniciativa Portugal Inovação Social

9 Replicar de forma adaptada à realidade portuguesa a metodologia já pilotada em França e em replicação na Bélgica Metodologia inovadora (ideia sustentável, replicável, escalável), solução alternativa (mais eficaz) às tradicionais abordagens dos SPE e OES (pe: GIP) Empoderadora e anti discriminatória face aos públicos alvo Replicar de forma adaptada à realidade portuguesa a metodologia já pilotada em França e em replicação na Bélgica Metodologia inovadora (ideia sustentável, replicável, escalável), solução alternativa (mais eficaz) às tradicionais abordagens dos SPE e OES (pe: GIP) Empoderadora e anti discriminatória face aos públicos alvo Eixo 1 – Metodologia IOD uma nova relação/serviço às empresas IMPACTES: Aumento do trabalho duradouro para públicos desfavorecidos Diminuição de custos de recrutamento e selecção e do turn over nas empresas Redução da despesa pública face a outras medidas vigentes IMPACTES: Aumento do trabalho duradouro para públicos desfavorecidos Diminuição de custos de recrutamento e selecção e do turn over nas empresas Redução da despesa pública face a outras medidas vigentes

10 Eixo 2 – Testar um novo modelo/ dispositivo de empresa social de inserção Estruturas economicamente produtivas (geridas de forma sustentável) em diferentes sectores de actividade económica que oferecem: 1. Dispositivos de trabalho que podem combinar diferentes respostas/itinerários de inserção (em função de variáveis críticas dos contextos) : - Itinerários de transição para o mercado de trabalho ‘regular’ - Emprego permanente IODcertificação de qualificações 2. Formação em contexto real de trabalho (metodologias de educação não formal) de activos no mercado de trabalho (designadamente os IOD ; certificação de qualificações ) Estruturas economicamente produtivas (geridas de forma sustentável) em diferentes sectores de actividade económica que oferecem: 1. Dispositivos de trabalho que podem combinar diferentes respostas/itinerários de inserção (em função de variáveis críticas dos contextos) : - Itinerários de transição para o mercado de trabalho ‘regular’ - Emprego permanente IODcertificação de qualificações 2. Formação em contexto real de trabalho (metodologias de educação não formal) de activos no mercado de trabalho (designadamente os IOD ; certificação de qualificações )

11 Eixo 2 – Testar um novo modelo/ dispositivo de empresa social de inserção IMPACTES: Acesso a direitos sociais por uma parte significativa de segmentos de públicos excluídos Dinamização de economia locais Redução da despesa pública IMPACTES: Acesso a direitos sociais por uma parte significativa de segmentos de públicos excluídos Dinamização de economia locais Redução da despesa pública

12 Eixo 3 – Defender uma política pública para a inclusão pelo trabalho Proposta para um enquadramento político-legal das empresas sociais de inserção Proposta para um enquadramento político-legal das empresas sociais de inserção IMPACTES: Mais e melhores oportunidades de inclusão social para as pessoas em situação de exclusão MT Melhores condições de intervenção para as OES com intervenção na inserção pelo trabalho Maior eficiência e eficácia das políticas públicas de inclusão social e emprego IMPACTES: Mais e melhores oportunidades de inclusão social para as pessoas em situação de exclusão MT Melhores condições de intervenção para as OES com intervenção na inserção pelo trabalho Maior eficiência e eficácia das políticas públicas de inclusão social e emprego

13 Email: resitportugal@gmail.comresitportugal@gmail.com Facebook: https://www.facebook.com/resitportugalhttps://www.facebook.com/resitportugal


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