MENU TEMAS.

Apresentação em tema: "MENU TEMAS."— Transcrição da apresentação:

1 MENU TEMAS

2 Didática do Líder de PG Relacionamento Dicas de Sucesso
Cinco Princípios dos Profissionais Superprodutivos Relacionamento Aprenda Com Quem Faz Sucesso há Mais de 2000 Anos Dicas de Sucesso Sucesso – Sorte ou Garra Idéias Para Dinamizar Pilares

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4 1. Princípio do Destino – Não importa o que a vida lhe fez, o que importa é o que você está fazendo com aquilo que a vida lhe fez. Para ser uma pessoa superprodutiva é preciso mudar a direção de sua mente. Medite nesta história: Havia nos EUA um pai que era bêbado, pobre e burro. Ele gerou 2 filhos. Um se tornou um perigoso assaltante e criminoso e o outro um médico famoso e amado por todos. Um repórter da revista Time procurou o filho bandido e perguntou: -Por que você desceu tanto na vida? E teve como resposta: -Ora, também com o pai que eu tive você queria o quê? O mesmo repórter foi entrevistar o médico famoso, irmão do temido assassino e perguntou: -Por que você subiu tanto na vida? E teve como resposta: -Ora, também com o pai que eu tive você queria o quê? Moral da história. Não existe determinismo do destino. Ou como dizia minha vovó: Você não pode proibir que os passarinhos voem sobre sua pessoa, mas você tem livre-arbítrio para impedir que eles façam ninhos sobre sua cabeça. Pare de reclamar e parta para a luta. Afinal, você prefere ser o bandido ou o mocinho da Arte de Viver? MENU TEMAS

5 2. Princípio do Chatô – Concentre-se numa idéia só e seja polivalente na sua execução. Ser polivalente com mil idéias na cabeça é ser o moderno bobo da corte da incompetência. Houve uma época que Albert Einsten visitou o Brasil. Assis Chateubriant, o Chatô, ficou encarregado para mostrar a cidade de São Paulo ao grande cientista, dono da idéia da relatividade. Durante o tour e, repetidas vezes, Chatô retirava do bolso um papel e anotava alguma coisa. Einstein ficou curioso e perguntou: - Por que o senhor sempre faz uma parada para escrever algo? Chatô respondeu: - Ora, senhor Eisntein, é que eu tenho o hábito de anotar a quantidade de idéias que me surge na mente para, depois, escolher as melhores, pois o senhor sabe que idéias são como pássaros de fogo que nos pousam à mente quando menos esperamos mas... por que o senhor me pergunta isso?... O senhor não tem o hábito de anotar as idéias quando elas lhe surgem á mente, senhor Einstein? A que o maior gênio do século respondeu: -“Ora, pra quê, eu só tive uma”? Só que essa uma mudou o destino do mundo. É preciso ser como Eisntein: Ter uma idéia só e ter foco para ser um vencedor. Ser polivalente não é ser uma fábrica de idéias, é ser uma fábrica de alternativas para uma idéia bem pesquisada e encontrar mil maneiras de anunciá-la, executá-la, torná-la útil: este é o segredo. Afinal, você, prefere ser Chatô ou Albert Einsten? MENU TEMAS

6 3. Princípio do Cowboy – Alveje, não inveje.
Há uma fábula em que o Criador decidiu realizar todos os desejos do primeiro homem que encontrasse no Planeta. Assim que achou o felizardo, o Criador lhe disse: -Eu sou o Senhor e quero realizar todos os seus desejos mas tem um pequeno detalhe que quero lhe dizer: Tudo que você Me pedir Eu dou, porém, para seu irmão Eu darei o dobro. Explicando melhor. Se você me pedir um bilhão de dólares eu faço aparecer na sua conta bancária esse dinheiro mas na conta de seu irmão eu faço aparecer 2 bilhões de dólares, se você me pedir uma mansão eu lhe dou, mas para seu irmão Eu dou 2 mansões, entendeu? Estava fácil: se o homem pedisse um belíssimo automóvel luxuosíssimo, Deus lhe daria, mas o seu irmão teria o dobro, isto é, dois carros. O Homem entendeu, concordou com tudo e fez seu pedido: Quero que o Senhor me fure 1 (um) olho. A inveja bloqueia a excelência pessoal e profissional porque rouba a energia reservada para a motivação. O segredo é: concentre-se em seus projetos de vida, mas não inveje os outros. Vencedores têm objetivos, eles, alvejam, não invejam. MENU TEMAS

7 4. Princípio do Fiat – Hoje, vencer é você saber transformar desvantagens em DEZvantagens.
Uma vez uma empresa concorrente acusou a Fiat de produzir carros bons, mas que tinham bancos duros que não permitiam ao motorista viajar relaxado. A Fiat respondeu: Nossa empresa entendeu que lugar de relaxar é no sofá e que o comodismo relaxante dos outros carros provoca acidentes por relaxar reflexos. Que grande argumento! Uma aparente desvantagem foi transformada em DEZvantagem. Assim fazem os vencedores. MENU TEMAS

8 5. Para trabalhar com alma, é preciso que ela não esteja estressada.
Paz de Espírito + Mente Preparada + Ação Concentrada = Produtividade Total. O homem não tem um espírito. Ele é um espírito, um fôlego de vida que vem de Deus. Quando você traz dentro de você o ódio, a ingratidão, a inveja, o ressentimento e o orgulho você tende a ser improdutivo pois sua alma está enferma. Alma quer dizer anema, ânimo como é a origem no latim. Motivação é mais que motivo para a ação, é anema, ânimo. Uma pessoa sem entusiasmo é uma pessoa desanimada que significa ausência de anema. MENU TEMAS

9 Quando você diz a uma pessoa:. Acredito em você, você é capaz,
Quando você diz a uma pessoa: Acredito em você, você é capaz, isto é, quando você dá reconhecimento a alguém, você produz dentro dela o anema, que é a respiração da alma. O anema o transformará numa pessoa superprodutiva porque você trabalhará com sua alma descansada, produzindo endorfina. Mas como produzir o anema em você mesmo? Você o faz com o poder do perdão. Mentalize quem odeia você e perdoe. Pense numa coisa ruim que você fez e perdoe a você mesmo (afinal, se você pudesse voltar o tempo você não faria de novo e Deus sabe que é verdade). O perdão é a oportunidade da alma respirar. MENU TEMAS

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11 Há quase anos, bilhões de pessoas seguem os ensinamentos de Cristo. Alguns discípulos são antigos; outros, muito recentes, mas todos com o mesmo fervor. Qual o segredo deste líder que parece permanecer atual à medida que o tempo passa? Quais são os seus ensinamentos? Jesus reunia qualidades que o caracterizavam como um líder autêntico, conquistadas ao longo de um processo gradativo. O caminho para inspirar e transmitir segurança passa pelas atitudes do dia-a-dia. Por isso, a liderança é o patamar mais próximo da auto-realização. Essa é uma tarefa cheia de perigos e escolhas difíceis, mas oferece grandes recompensas. Jesus foi um líder visionário, ousado, às vezes frágil mas sempre corajoso, determinado, confiável, solidário, enérgico quando necessário, e, acima de tudo, carismático e exemplar. Enfim, ele foi a síntese do que existe de divino em ser humano. A seguir, apresento os 10 mandamentos da Liderança segundo Jesus Cristo, baseados nas características humanas de Cristo. MENU TEMAS

12 1. COMPREENSIVO Jesus confiava e acreditava em seu grupo, oferecendo-lhe a chance de aprender com o erro. Incentivava os discípulos a tentarem sempre de novo. A principal lição de Jesus é que não se pode julgar os outros com severidade, porque, do mesmo modo que julgar, o indivíduo será julgado. Quem não é compreensivo acaba sendo objeto de incompreensão. Jesus perdoava ao constatar o arrependimento sincero pelos erros cometidos. Nunca deixava de dizer a seus seguidores o quanto eles eram importantes e sabia adequar o tipo de reconhecimento àquele que o estivesse merecendo. Fazia isso por ter consciência de que a maior necessidade emocional de uma pessoa é se sentir valorizada. Só é respeitado quem for capaz de desenvolver a auto-estima, fundamental para a busca do auto-conhecimento. Jesus deixou claro que mais difícil do que perdoar é conscientizar-se do erro e assumi-lo, porque isso significa reconhecer que é preciso mudar os conceitos e o modo de agir. MENU TEMAS

13 O importante é entender o equívoco para não cometê-lo de novo ou, pelo menos, não repeti-lo em iguais circunstâncias. Permissão para errar é permissão para crescer. Cabe ao líder multiplicar competências, como Jesus fez com seus discípulos ao incentivar as habilidades duráveis de todos eles que caracterizassem um diferencial para atingir o objetivo. Para extrair esse tipo de energia especial de uma equipe, ele leva seus integrantes a compreenderem o significado a longo prazo do que estão realizando. Ao comandar uma equipe que estava aprendendo algo totalmente novo, o fez com base no companheirismo, no bom senso e na compreensão, fortalecendo as relações humanas. MENU TEMAS

14 2. INSPIRADOR Jesus se fazia seguir e obedecer por um grupo, de forma espontânea, dedicada e motivada, em direção a um objetivo. Transmitindo confiança e segurança, empolgava os colaboradores e os empurrava para a frente. Ele estimulava a vontade de vencer em todos com quem se relacionava. Como líder autêntico, encarnava as crenças e valores do grupo a que pertencia. Com sua atuação carismática, conseguia que o grupo atingisse as metas com maior eficiência. Tinha iniciativa de líder e atuava de maneira preventiva, antecipando e estudando as possibilidades de erro. Estava sempre atento para as necessidades de ação e mudanças, e jamais hesitou em tomar providências que evitariam ou remediariam problemas. Jesus não esperava as coisas acontecerem; ele as fazia acontecer em função dos objetivos que perseguia. MENU TEMAS

15 3. ORATÓRIA O discurso de Jesus era simples e claro, utilizando metáforas alusivas ao cotidiano de seus espectadores. O objetivo era se fazer entender por todo tipo de pessoa e levar o indivíduo a exercitar o raciocínio (daí o emprego das parábolas). Jesus multiplicou seu talento de orador por vários discípulos e assim espalhou sua palavra. Quando se dirigia a um grupo, sabia como eram os seus integrantes, quais os interesses deles, suas expectativas, o nível de conhecimento e compreensão. Era habilidoso em argumentos para mudar as ações, os pensamentos e as opiniões de quem o escutava. MENU TEMAS

16 Jesus procurou não se desviar de seus objetivos e agia como orientador, embora ele próprio enfrentasse constantes desafios, pois suas propostas baseavam-se na igualdade e no amor ao próximo, ingredientes inovadores na época. Era o entusiasmo de seus discursos que inflamava platéias imensas. Mas, como era um líder agregador, utilizava como instrumento um processo de empatia e de união - nunca de submissão ou opressão. Jamais subjugou alguém; impôs sua autoridade cativando os outros. A segurança vinha de suas fortes convicções, em acreditar no que dizia e demonstrá-las através de atitudes, quando proferia os sermões. MENU TEMAS

17 4. CONSELHEIRO Jesus foi um grande educador e conselheiro, repassando conhecimentos e valores, tanto teóricos quanto práticos. A educação foi a prioridade número um de Jesus. Essa preocupação se revela com clareza em seus ensinamentos: "Ou fazei a árvore boa e o seu fruto bom: ou fazei a árvore má e o seu fruto mau: pois que pelo fruto é que a árvore se conhece" (Mateus 12:33). Apesar de falar com muita autoridade, Jesus insistiu com veemência na necessidade de se ter a humildade de compreender que toda pessoa tem algo a ensinar e a aprender. O ser humano está em constante aprendizado, mas a qualquer momento pode ter de exercer o papel de educador e estar preparado para isso. MENU TEMAS

18 Assim, podia delegar poderes, pois não conseguiria (e não queria) fazer tudo sozinho ("Os campos estão prontos para a colheita, mas os trabalhadores são poucos"). Conceder autoridade é alavancar os dons pessoais dos colaboradores, incentivando-os a crescer e a desenvolver sua capacidade crítica, tornando-os multiplicadores de idéias. Isso é liderança autêntica. MENU TEMAS

19 5) CONFIANÇA O líder tem uma visão mais ampla da realidade e assume como sua a luta pelos interesses de todos aqueles que estão sob seu comando. Há ocasiões em que até as pessoas mais próximas põem em dúvida a sua missão. É nesses momentos que a confiança em si mesmo e nos outros e a determinação são fatores decisivos. Jesus, por exemplo, estabeleceu suas intenções, metas, táticas, ações e manteve-se fiel a elas. MENU TEMAS

20 Para concretizar o plano de propagar sua mensagem, procurou satisfazer três necessidades: executou as tarefas a que se propôs, ensinando e realizando curas e milagres; montou uma equipe de colaboradores e motivou-os; deu ferramentas a seus seguidores para que crescessem e desenvolvessem a autoconfiança e a iniciativa. Esta preparação tornou-o um exímio identificador de problemas no grupo e habilitou-o a ter uma noção exata do rumo que os discípulos estavam tomando. Ele ensinou seus discípulos a verem significado e valor no trabalho que faziam, e a sentirem-se responsáveis pelas conseqüências de seus esforços. Havia confiança mútua e, no grupo, essa reciprocidade significava que todos os envolvidos podiam expor seus pontos de vista e falar abertamente das discordâncias, sem medo de retaliação. Sergio Motta MENU TEMAS

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22 MENU TEMAS Já houve alguma ocasião em que você desejou conquistar uma garota e não conseguiu? E se você é garota, lembra-se de quando desejou atrair a si um rapaz e não conseguiu? Por acaso você já desejou ser um dos primeiros alunos de sua classe e não chegou lá? E no trabalho, já sentiu dificuldade de estar entre aqueles cuja eficiência o chefe elogia? Já fez algum negócio pensando em obter um bom lucro e acabou tendo prejuízo?

23 MENU TEMAS É duro fracassar, não é? Desgraçadamente, o fracasso é muito mais comum que o sucesso. Conseguir aquilo que se deseja é uma arte que poucos conseguem aprender. Muita gente passa a vida toda jogando na loteria e, na grande maioria dos casos, acaba ficando mais pobre do que o que era. Outros ficam esperando que o sucesso caia do céu como que num toque de mágica. O resultado é uma constante frustração, já que isso só acontece em casos muito raros.

24 MENU TEMAS Mas se você quer mesmo ter sucesso, saiba que há um conjunto de técnicas que nos ajudam a conseguir as coisas. O êxito é regido por leis e princípios que, embora não sejam infalíveis, servem como instrumentos e ferramentas. É bom lembrar, porém, que nem todo o mundo vai conseguir ser um Pelé no futebol ou um Mike Tysson no boxe. Contudo, qualquer pessoa que deseje, pode conseguir um grau satisfatório de sucesso nas atividades às quais se dedique.

25 Características do Sucesso
MENU TEMAS Características do Sucesso Para se aprender a ter sucesso, é preciso primeiro saber o que é sucesso. Muita gente começa a fracassar quando faz do sucesso uma ilusão inatingível. No livro “Lute Pelo Sucesso”, Everett Suters apresenta uma série de características do sucesso que podem ser resumidas da seguinte maneira:

26 MENU TEMAS 1. O Sucesso é Pessoal O sucesso de uma pessoa não é necessariamente sucesso para outra pessoa. Para Ayrton Senna, por exemplo, o sucesso era ganhar o campeonato mundial de fórmula 1. Já para um intelectual, o sucesso seria o lançamento de um bom livro. Você é quem decide o que é sucesso para você.

27 MENU TEMAS 2. O Sucesso é Mental “Se, na sua mente, você é bem sucedido, então, de fato, você é.” O Sucesso não é medido apenas em dinheiro, como alguns pensam. É preciso que você esteja contente com suas consecuções.

28 MENU TEMAS 3. O Sucesso é Relativo Ninguém é bem sucedido em tudo ou fracassado em tudo. Além disso, o que é sucesso para uns pode ser fracasso para outros. Te ruma casa própria pode ser sinal de sucesso para quem não tinha nada, e sinal de fracasso para quem já teve várias casas. “Você é o melhor ‘ponto de referência’ de seu próprio sucesso.”

29 4. O Sucesso é Progressivo
MENU TEMAS 4. O Sucesso é Progressivo Normalmente, o sucesso não chega todo de uma vez. Ele é o resultado de um conjunto de boas consecuções, e por isso mesmo leva tempo. Você pode até ter alguns fracassos dentro de um período de tempo em que você foi bem sucedido no todo.

30 MENU TEMAS 5. O Sucesso é Portátil Ou seja, você o leva para onde for. O sucesso não depende do ambiente ou do emprego que você tem, e sim das qualidades que você desenvolver em si.

31 MENU TEMAS A Pessoa Bem-Sucedida Uma pesquisa da Organização Gallup, publicada pela Revista Seleções, consultou pessoas consideradas bem-sucedidas em determinados campos de atividade. Como resultado, a pesquisa identificou as cinco principais características comuns às pessoas de sucesso. Veja quais são essas características:

32 MENU TEMAS 1. Senso Comum Para 69% dos entrevistados, essa característica era um dos fatores do sucesso. Segundo eles, senso comum é “a capacidade de fazer julgamentos certos e práticos em relação a assuntos da vida diária”, ou seja, saber discernir o que é importante e o que não é para a solução de determinado problema. Em outras palavras, significa: “saber simplificar as coisas”, e isso a gente aprende observando os erros nossos e dos outros.

33 2. Conhecer Bem o Campo de Ação
MENU TEMAS 2. Conhecer Bem o Campo de Ação O conhecimento especializado em cada área é apontado como a segunda característica mais encontrada entre as pesquisas (75%). Isso inclui a habilidade prática desenvolvida com a experiência e o convívio em determinada atividade. Seria como conhecer as manhas e dominar os macetes da função.

34 MENU TEMAS 3. Autoconfiança Autoconfiança é a coragem de tomar iniciativas e “o atrevimento em agir positivamente para fazer que a vida ande para a frente”. Nada menos de 77% dos entrevistados atribuíram a essa característica grande parte de seu sucesso. Segundo eles a confiança possui quatro componentes: força de vontade, capacidade de estabelecer objetivos, iniciativa e perseverança nos projetos começados.

35 4. Inteligência Geral MENU TEMAS Dos entrevistados, 43% consideraram essencial a inteligência e a facilidade de “compreender conceitos difíceis com rapidez e analisá-los com clareza e concisão”. Para atividades administrativas eles acham que a inteligência inclui um bom QI (Quociente de Inteligência), um amplo vocabulário e fluência na leitura e na escrita. Essas pessoas de sucesso lêem uma média de 19 livros por ano, a maioria dos quais são obras de não-ficção.

36 5. Capacidade de Conseguir Resultados
MENU TEMAS Segundo 75% dos entrevistados, três fatores levam a bons resultados: trabalho duro, organização e zelo. Na realidade, o sucesso praticamente desconhece os preguiçosos. Sem trabalho árduo e organizado, dificilmente se obtém êxito em qualquer área. Outras qualidades apontadas em menor proporção foram capacidade de liderança, criatividade, boas maneiras e também um pouquinho de sorte.

37 SETE PASSOS PARA O SUCESSO
MENU TEMAS SETE PASSOS PARA O SUCESSO Embora algumas pessoas possam ser contempladas pela sorte, 99,9% dos casos de sucesso não acontecem por acaso. Sucesso não é coisa do destino, como pensam alguns, mas é uma questão de “garra” mesmo. Todo mundo tem uma área na vida em que deseja ter sucesso. O negócio é arregaçar as mangas e partir para a ação.

38 Às qualidades já mencionadas, outros autores acrescentam os seguintes passos para o sucesso:
MENU TEMAS Relacione-se bem com os outros – Saber tratar bem os diferentes tipos de pessoas é uma arte em extinção. Aprenda-a e você é quem vai lucrar. Desafie a você mesmo – Estabeleça metas específicas que sejam relevantes para você. imponha limites de tempo a curto e médio prazo e fiscalize a execução do plano. Acredite no seu próprio potencial.

39 MENU TEMAS Perdoe a você mesmo - Nem sempre você vai conseguir alcançar todas as metas ou acertar nas metas propostas. Perdoe-se quando errar e tenha coragem de começar outra vez. Procure resultados, não a perfeição - As pessoas de sucesso raramente são escravas do perfeccionismo. Em vez de considerar os erros como fracassos, aprenda com eles e faça melhor nas outras vezes.

40 MENU TEMAS Arrisque-se – Saia da “zona de conforto e comodismo”. Corra o risco de fracassar num grande empreendimento. Faça dos fracassos seus degraus para o sucesso. Compita consigo mesmo e não com os outros - “As pessoas de êxito estão mais interessadas em melhorar seus próprios resultados que em competir com os outros.” Em vez de ter medo que um concorrente seja superior a você, aceite a cooperação dele. Veja os outros como companheiros de equipe e não como rivais. Não tenha medo do êxito dos outros. Em equipe, todos crescem; isolados, todos ficam limitados.

41 MENU TEMAS Deixe Deus fazer parte de sua equipe – Deus pode mais do que ninguém, e mais do que qualquer um Ele está interessado no sucesso de todos. Conte a Ele, acredite nEle e tenha fé. conte-Lhe seus objetivos e peça-Lhe sabedoria para alcança-los. Você vai ver que com Deus a coisa funciona.

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43 Líder espiritual e sincero amor aos componentes do PG
MENU TEMAS Líder espiritual e sincero amor aos componentes do PG Encarar o PG como um dos movimentos para a volta de Jesus Semana de oração e dia de jejum Leitura ou estudo de um livro ou temas proféticos Retiros espirituais Tirar uma pessoa de cada PG para numa data especifica participar de um jejum e oração Promover eventos espirituais momentos de oração, oração intercessória, vigília em busca do ES, etc.

44 Seminários sobre Espírito Santo
MENU TEMAS Na primeira semana do mês organizar o sorteio entre os membros do PG para realizar a visitas espirituais aos membros do grupo leitura da bíblia, louvor e oração. Levar os novos conversos a desenvolver uma experiência profunda com Deus identificar e desenvolver os dons. Vigília uma vez por mês Seminários sobre Espírito Santo

45 Sociabilidade Caminhadas Café da manhã
MENU TEMAS Sociabilidade Caminhadas Café da manhã Escolher um líder de sociabilidade em cada PG, responsável por criar atividades. Uma vez por mês juntar as panelas. Confraternização geral com todos os PG recreação em lugar aberto para brincadeiras diversas entre todos os componentes do grupo adulto e criança. Cantinho da amizade momento do amigo Tarde no parque Amigo secreto com presente ou frutas. Assistir filmes evangélicos e de cunho moral Correio da amizade

46 Por do sol em lugares diferentes
MENU TEMAS Bolo da amizade Demonstrar simpatia pelos componentes do grupo em dificuldade ou alegria Por do sol em lugares diferentes Realizar aniversário dos membros cada mês Preparar um lanche para servir após a reunião do PG Comemorar datas importantes; datas de casamento, batismo, etc. Surpreender aniversariante Almoço entre os membros do PG uma vez ao mês. Piqueniques entre os membros Passeios com objetivo de organizar o grupo

47 Atividade recreativa entre os PG
MENU TEMAS Atividade recreativa entre os PG Pedir a data de aniversário de cada membro do PG Promover encontros - jantar, almoços, lanches etc. Visitas entre os membros Intercâmbios e integração entre os PG Hora social Eventos para não adventistas ou encontros especiais Visitação aos amigos não batizados e aqueles que não puderam ir durante a semana ao PG Confraternização entre dois PG Programas sociais fora do lugar convencional Visitação uns aos outros Programas especiais do PG baseados em datas comemorativas dias dos pais, mães, das crianças, do amigo, etc. Eventos de excursão. Uma vez por mês troca de líder. Almoço na casa de cada membro. Cada um contribuindo. Um dia de esporte patrocinado pelo PG

48 Assistência Social Escolher uma pessoa no PG para
MENU TEMAS Assistência Social Escolher uma pessoa no PG para freqüentemente organizar campanhas de recolhimento de alimentos, roupas, remédios e projetos comunitários. Levar sopa aos pobres Adotar uma família através da cesta básica Adotar um irmão deficiente Organizar em cada PG o PDM plano de doação mensal kilo ou recurso Mutirão para recolhimento de alimentos, roupas, etc. Adotar uma família. Fazer campanhas para construção. Ter uma reserva financeira para qualquer eventualidade Promover palestra a comunidade

49 Conseguir trabalho para os desempregados do PG
MENU TEMAS Conseguir trabalho para os desempregados do PG Elaborar projetos para promover envolvimento e trabalho cursos profissionalizantes Cuidar da comunidade através da limpeza de ruas, praças etc. Fazer duas cestas básicas por mês uma para o PG e outra para a igreja. Promover visitação em hospitais, enfermos e doação de sangue. Ajudar os membros dos PG com remédios ou dinheiro Sortear uma cesta de alimento por semana Ajudar dentro e fora os membros e as pessoas que nos rodeiam com alimento e roupa Adotar uma favela, asilo e orfanato. Adotar um idoso. Promover gincanas para arrecadar alimentos.

50 Evangelismo Treinar e capacitar os membros do PG para o serviço
MENU TEMAS Evangelismo Treinar e capacitar os membros do PG para o serviço G 5 Começar a orar para que Deus mostre 5 pessoas para você dar estudo bíblico e conduzi-las a Cristo. Projeto balsamo dia de finados Telemensagens espirituais Levar uma plantinha na casa de um amigo e a cada semana ir ver como está o crescimento da mesma, aproveitando para orar e falar de Jesus.

51 Resgatar os es adventistas da comunidade onde está o PG
MENU TEMAS Resgatar os es adventistas da comunidade onde está o PG Montar um projeto missionário para o PG Doação de literatura evangélica Culto ao ar livre Envio de correspondências a membros afastados Empréstimo de livros a vizinhos Trabalho com crianças ECF Projeto da cadeira vazia Ir a casa de um vizinho que se recusa a ir ao PG e ore por ele, pelas suas necessidades. Classe bíblica semanal do PG

52 Realizar evangelismo publico com ajuda do PG
MENU TEMAS Integrar dois grupos para realizar evangelismo e fundar uma nova congregação Cada primeiro sábado do mês uma atividade diferente no bairro com os PG Realizar evangelismo publico com ajuda do PG Organizar classe de discipulado nos PG Convidar parentes, familiares, amigos e os vizinhos para estudos bíblicos em PG Reunir os interessados. Fazer duplas missionárias dos membros do PG Escolha de mais um dia para estudo da bíblia Criar um dia para dar estudos bíblicos no PG Organizar classes bíblicas ou encontro de amigos

53 Realizar passeatas, palestras e seminários.
MENU TEMAS Distribuir folhetos Realizar passeatas, palestras e seminários. Culto nos lares dos não cristãos Café da manhã para não crentes Cada membro do PG trabalhando, orando e jejuando por um grupo de 5 pessoas não adventistas. Projeto “vim orar por você” - visita a amigos e vizinhos, convidando-os a participarem do PG.