Instituto Bola pra Frente

Apresentação em tema: "Instituto Bola pra Frente"— Transcrição da apresentação:

1 Instituto Bola pra Frente
CIDADE SEDE DA COPA DO MUNDO DE 2014 E DOS JOGOS OLÍMPICOS DE 2016 9° MEETING DE RESPONSABILIDADE SOCIAL Instituto Bola pra Frente EDUARDO PAES | Prefeito RUY CEZAR | Secretário Especial 15 de setembro de 2010

2 Os Megaeventos do Rio Jogos Mundiais Militares 2011
Rock in Rio 2011 / 2013 / 2015 Copa das Confederações 2013 Copa do Mundo FIFA 2014 Copa América 2015 Jogos Olímpicos de 2016

3 A Prefeitura e os megaeventos
Os megaeventos esportivos a acontecer entre 2011 e 2016 contam com a atuação da PCRJ em todos os setores, mas principalmente em: Infraestrutura urbana Transporte Meio ambiente Turismo, Setores que serão beneficiados pelo chamado LEGADO.

4 Infraestrutura Urbana – Plano Diretor
A proposta do Rio para os grandes eventos esportivos está vinculada ao Plano Diretor da Cidade e as macrozonas urbanas. Infraestrutura Urbana – Plano Diretor DEODORO MARACANÃ COPACABANA BARRA

5 Impactos Econômicos da Copa para o Brasil
O Ministério do Esporte, por meio da consultoria contratada, Consorcio Copa 2014, em especial da empresa consorciada Value Partners Brasil Ltda., com experiência no setor esportivo internacional, desenvolveu um modelo econométrico a fim de calcular os potenciais impactos econômicos resultantes da realização da Copa do Mundo no Brasil. Para tanto, foram analisados em dois tipos de impactos: os diretos, os quais estão diretamente relacionados ao evento, e impactos indiretos, os quais são contabilizados causados pelo estímulo às atividades econômicas de outros induzidos pelos efeitos diretos, ou seja, “recirculação” do dinheiro na economia. Os impactos econômicos potenciais resultantes da realização da Copa do Mundo podem chegar a R$ 183,2 bilhões, dos quais R$ 47,5 bilhões (26%) são diretos e R$ 135,7 bilhões indiretos (74%) Os benefícios econômicos diretos da Copa do Mundo são resultado do crescimento/incremento em dimensões pré definidas, as quais foram contabilizadas em cada uma das variáveis de cálculo do PIB, já considerando os efeitos de importações: - investimentos em infraestrutura: R$ 33 bilhões: - turismo incremental: R$ 9,4 bilhões - geração de empregos: , sendo 330 mil permanentes e 380 mil temporários - aumento no consumo das famílias: R$ 5 bilhões; - arrecadação de tributos: R$ 16,8 bilhões 5

6 Perspectivas Todos os setores da atividade econômica serão afetados pela Copa do Mundo, especialmente: arquitetura, urbanismo e construção civil, serviços públicos, telecomunicações, tecnologia da informação, alimentos, vestuário, material esportivo, turismo, hotelaria e transportes, segurança, comércio varejista, medicina esportiva, educação física e desportos, etc. A demanda da construção civil deve atingir cerca de 200 mil empregos diretos. O aquecimento da economia atingirá a região metropolitana e cidades vizinhas.

7 Capacitação e Legado Projetos de capacitação e formação de mão-de-obra originados na Secretaria Municipal de Trabalho e Emprego e na Secretaria Estadual de Trabalho e Renda já estão em andamento, beneficiando as áreas de construção civil, hospitalidade e turismo, transporte e telemarketing. Está prevista a capacitação de profissionais dessas áreas, no Rio, com apoio do Governo Federal. O SENAC também atua destacadamente na formação e capacitação de mão-de-obra em turismo e hotelaria. A Associação Brasileira de Bares e Restaurantes oferece cursos para atualização de profissionais do setor.

8 Infraestrutura Urbana e Legado
Os projetos de infraestrutura urbana desenvolvidos para o Pan mostraram-se perfeitamente adequados àquela competição. Com vistas ao dossiê de candidatura Rio 2016, a PCRJ, sob coordenação da Secretaria Municipal de Urbanismo, elaborou um Plano de Legado Urbano e Ambiental. O PLUA compilou todos os projetos que podem ser desenvolvidos em proveito da melhoria das condições da cidade em atender os grandes eventos.

9 Transportes e Legado As ações previstas para os Jogos Olímpicos de 2016 estão perfeitamente conectadas com as da Copa Os grandes projetos do Rio contemplam, entre outros: Transoeste: ligação expressa Barra da Tijuca – Santa Cruz, em BRT(bus rapid transit); Transcarioca (antes T5): ligação Barra da Tijuca – Penha- Aeroporto Tom Jobim, em BRT; Transolímpica (antiga ligação C), via expressa em BRT, entre Deodoro e Barra da Tijuca; BRT Santa Cruz - Centro Investimento total: cerca de R$ 4 bilhões

10 BRT (bus rapid transit) - veículo
O veículo padrão deverá ser do tipo articulado, de uso comum em diversas cidades do mundo. Características dos ônibus Portas no lado esquerdo; Piso elevado a 90 cm do solo; Capacidade para até 160 passageiros; e Sem catraca interna. 10

11 Meio Ambiente e Legado Importantes projetos de Meio Ambiente em implementação pela SMAC, entre eles: Dragagem da Lagoa Rodrigo de Freitas: Projeto “Lagoa Limpa”, com investimento total de R$ 28 milhões. Dragagem inicial de 95 mil m3, na altura do Clube Caiçaras. Convênio com empresa EBX. Iniciada em 30 de junho de 2010. Proteção do Sistema Lagunar de Jacarepaguá; Melhoria e recuperação dos parques naturais; Monitoramento da qualidade do ar, da água e das praias; Balneabilidade de praias e lagoas; Controle de enchentes na bacia do Canal do Mangue (entorno do Maracanã).

12 Meio Ambiente e Legado Programa de reflorestamento de encostas e restingas; Reabilitação ambiental da Baixada de Jacarepaguá - Fases II e III; Estabilização da Barra do Canal de Sernambetiba; Esgotamento Sanitário da AP5; Restauração do curso do Rio Marangá; Programa de mutirão de reflorestamento; Melhoria da infraestrutura dos 13 Parques Naturais Municipais e implantação de um parque novo no cluster da Barra.

13 Meio Ambiente e Legado Outras Metas:
Todas as construções atenderão aos requisitos de preservação ambiental; O transporte preverá medidas de baixa emissão de carbono veicular; Programas de coleta seletiva e manejo de lixo; Reflorestamento de hectares até 2012. Redução de 8% na emissão de gases causadores do efeito estufa, até (referência: inventário de emissões de 2005). Dobrar a malha cicloviária do município, até 2012.

14 Turismo – o desafio da hotelaria
Deficit atual de quartos para os Jogos de 2016: 8600 unidades. Tramitam atualmente na PCRJ 19 processos de construção e modernização de hotéis. Em modernização: Gloria Palace (antigo Hotel Gloria), hotéis Pestana e Accor. Em ampliação e recuperação: Windsor Atlântica (ex-Meriden Leme), ex-Hotel Nacional. Construção prevista: Four Seasons, Riocentro, 5 hotéis Accor, Grand Hyatt. Fonte: ABIH e SMU Linhas de crédito dos bancos oficiais para a industria hoteleira: R$ 1 bilhão. Perspectiva: Redução do deficit atual para cerca de quartos. Parceria SEBRAE/ABIH para qualificaçào de pequenos hotéis: investimento de R$ 3,3 milhões. Opção: cabinas em seis ou sete navios transatlânticos atracados no porto revitalizado ou construção na zona portuária utilizando a nova legislação urbanística aprovada. Programa Rio + Hospitaleiro: Formação de 4000 profissionais no setor de turismo em 2014 e Apoio do Ministério do Turismo.

15 O Legado Social e Esportivo
Esporte Educação com base na escola Iniciação Esportiva: PCRJ: Vilas Olímpicas, Parques Esportivos Time Rio Rio em Forma PRONASCI (Programa Nacional de Segurança Pública em Cidadania) Bolsa Esporte Investimento: Valor Total 2010 – R$ ,86 Estado: Projetos Rio Em Forma, SUDERJ Em Forma Governo Federal: Projeto 2° Tempo

16 O Legado Social e Esportivo
- Esporte Militar: Inclusão de atletas nas Forças Armadas, por oito anos, para atuação nos 5° Jogos Mundiais Militares, Londres 2012 e Rio 2016. - Alto Rendimento: Cerca de 60 competições internacionais no Rio, entre 2001 e 2008. Recursos do Governo federal para o COB e Confederações: preparação de atletas para 2012 e 2016.

17 Dinamização da Economia – JO 2016
Os Jogos Olímpicos de 2016 dinamizarão a economia em níveis exponenciais em relação a 2007, especialmente em: Construção civil, equipamentos e instalações; instalações provisórias; geradores; ar condicionado; telecomunicações, segurança etc. Todo gênero de material permanente e de consumo: alimentos, vestuário, mobiliário para vilas, equipamentos esportivos, etc. Serviços de locação de veículos e equipamentos, serviços de turismo, catering, telecomunicações, telefonia e TI, segurança de instalações, etc. Emprego: previsão de mil empregos adicionais por ano, entre 2009 e 2016; previsão de empregos/ano entre 2017 e 2027. Investimentos públicos e privados no Brasil entre 2010 e 2013: R$ 1,324 trilhões, de acordo com o BNDES. Cerca de 50% mais do que foi investido entre 2005 e 2008.

18 Dinamização da Economia – JO 2016
Turismo: previsão de de turistas na cidade. Extensão dos efeitos positivos à Região Metropolitana, ao restante do Estado do Rio e ao restante do Brasil: mais da metade da massa salarial e dos empregos gerados beneficiarão pessoas que moram além das fronteiras do Rio. CONCLUSÃO: Os gastos públicos e os gastos privados adicionais, decorrentes dos Jogos Olímpicos de 2016 irão provocar efeitos multiplicadores amplos e diversificados em vários níveis regionais: expansão da produção, do valor adicionado, da massa salarial, da arrecadação de impostos e de emprego.

19 Alguns números – JO 34 bilhões de dólares em investimentos
1,3 bilhões de dólares de orçamento COJO 17 bilhões de dólares em promoção e marketing 768 milhões de dólares em investimentos 9.35 bilhões de libras esterlinas (cerca de 19 bilhões de dólares), dos quais 5.3 bilhões de libras em investimentos 14,4 bilhões de dólares (dossiê de candidatura), dos quais 11.6 em investimentos públicos (não COJO) e 2,8 em despesas dos Jogos (COJO)

20 Muito obrigado ! Vídeo Encerramento

21 Ruy Cezar Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro
Secretaria Especial da Copa 2014 e Rio SERIO