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Portal Inovação e Plataforma Lattes

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Apresentação em tema: "Portal Inovação e Plataforma Lattes"— Transcrição da apresentação:

1 Portal Inovação e Plataforma Lattes
Conegov 2005 Mesa redonda: Aplicações em e-gov Portal Inovação e Plataforma Lattes Florianópolis, 11 de agosto de 2005. Ministério da Ciência e Tecnologia

2 AGENDA Arquitetura de plataformas e-gov Impacto na Plataforma Lattes
Conjuntura para o Portal Inovação O Portal Inovação O que é Público-alvo e ambientes Fontes de informação Ambientes Empresa, Especialista, ICTI, Administrador, Entidade Buscas, Seleção (Favoritos), Interação Ministério da Ciência e Tecnologia

3 Arquitetura de plataformas e-gov
Sistemas de Conhecimento Permitem a extração de conhecimento sobre o processo de cooperação e geração de Inovação, a partir das informações geradas no Portal. Portal e Ambientes Web Área de apresentação do Portal, onde estão os ambientes e cortes temáticos sobre o tema da Inovação. Para tal, repousam suas informações sobre data marts do projeto. Sistemas de Informação Sistemas que permitem a atualização das informações primárias do projeto. Unidades de Informação Subdomínios do projeto, especificados e padronizados para fins de interoperabilidade. Princípios: Atender a todos os atores; adotar padrões internacionais; promover a interoperabilidade por meio do trabalho em rede, colaborativo. Não são princípios: impor escolhas tecnológicas ou mudar princípios fundamentais de trabalho dos interessados.

4 Impacto na Plataforma Lattes
Consulta à comunidade; integração com Capes Lançamento: CV Lattes – 8/1999 – 35 mil CVs Internacionalização (Rede ScienTI, 2002) Pressão das IES: Lattes Institucional 1o sw Linux distribuído pelo governo federal (2003) 138 produtos, sistemas de conhecimento Prêmio e-gov 2004

5 Conjuntura no surgimento do projeto Portal Inovação
Lei de Inovação (Lei No de 2/12/2004) estabelece medidas de incentivo à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo, com vistas à capacitação e ao alcance da autonomia tecnológica e ao desenvolvimento industrial do País. Art. 3: cooperação empresas-ICT(I)s Art. 4: compartilhamento da infra-estrutura das ICTs Art. 12: sigilo sobre inovação (pró-ICT) Art. 14: afastamento do pesquisador público para colaborar com outra ICT Art. 16: ICT deve possuir NIT ...

6 O Portal Inovação Projeto de governo eletrônico (MCT)
Missão: promover o encontro de competências e de oportunidades e estabelecer um espaço para cooperação entre os diversos atores envolvidos com a cadeia de inovação. Objetiva-se que empresas, universidades e instituições de P&D aproximem-se, interajam e promovam programas de cooperação na busca de inovação nos diversos setores sócio-econômicos do Brasil.

7 O que o Portal Inovação Oferece?
Empresas. Encontram competências e oportunidades em todas as áreas do conhecimento e setores da economia. Comunidade C&T. Encontra oportunidades de interação e cooperação com o setor empresarial. ICTIs. Acompanham e participam do processo de cooperação e encontram instrumentos facilitadores ao cumprimento de quesitos da Lei de Inovação.

8 O que o Portal Inovação Oferece?
Entidades de apoio. Governo e entidades representativas conhecerão melhor a dinâmica das cooperações e do processo de inovação no País. Administradores. Técnicos responsáveis pelo atendimento, certificações e acompanhamento do Portal Inovação

9 Visão Esquemática das Fontes e Sistemas de Informação
Dirigentes Inst. P&D Espaço de Interação Comunidade Técnico-científica Empresas ou Unidades Ambiente Empresa Plataforma Lattes Portal Inovação Empresas ofertantes Demanda Experiências em cooperação Capacitação de Pessoal Capacitação Tecnológica Importações substituíveis Apoio à Exportação Instituições P&D Currículos Grupos Grupos Empresas Ofertantes Instituições de P&D Currículos 1 +570 mil +19,5 mil +2 mil Em Diretório de Oportunidades OFERTANTES TÉCNICO-CIENTÍFICOS

10 Conteúdo do Portal Inovação

11 O que farão as Empresas no Portal ?
Acessam Conteúdo do Portal Encontram Ofertantes Interagem com Ofertantes e outros Atores do Portal Indicam suas Demandas Indicam suas Ofertas Consultam Informações Estratégicas “Bem-vindo, ” colocar nome “Ronald Martin Dauscha” BOTÕES: “Experiência em Cooperação” “Preferências Contratuais” Acrescentar “Resumé” abaixo de “Identificação” (e retirar da página central) PARTE SUPERIOR - Incluir Botão “INTERAÇÃO” NA PÁGINA CENTRAL - Trocar a seção “ s” para “Cooperação em andamento” - Colocar delimitadores entre as regiões da página central - Trocar para “Bolsa de Oportunidades” (colocar ‘s’) - Na Busca, colocar para empresários “Busca por Competências” e com default em “Ofertas” - se ele trocar para “Demanda” tem que trocar o label para “Busca por Oportunidades” Nomes para as comunidades de prática” 1. Propriedade Intelectual 2. Relação Universidade-Empresa < RETIRAR DEMAIS> Cartões Virtuais colocar reais com LOGOTIPO DA SIEMENS Ronald Martin Dauscha <Colocar botão abaixo com “Editar Cartão”> Nos demais apenas visualiza e não envia: Claudio Luiz Stival Marcelo R. Dourado Marcia Beatriz Cavalcanti Peter Andreas Gölitz

12 Consultas a especialistas, grupos de pesquisa e empresas ofertantes
Busca trefilação TROCAR PARA TELA DO AMBIENTE EMPRESA

13 Essa tela apresenta os resultados da busca com registros de Especialistas, Grupos e Empresas, pode-se selecionar os registros escolhidos clicando na pasta aberta. Especialistas, grupos de pesquisa e empresas ofertantes podem ser classificados por diversos critérios. Ex: por área (ou setor) de expertise, região/UF ou por formação

14 Pode-se visualizar o resumé dos selecionados
Pode-se visualizar o resumé dos selecionados. Pode ainda refinar a busca utilizando recursos de Filtros e outros termos da Busca.

15 As seleções de especialistas, grupos ou empresas de interesse do usuário são marcadas durantes as consultas. Ao solicitar “ver Selecionados” verá apenas os marcados. Os resultados das consultas podem ser salvos em “Favoritos” sempre que o usuário desejar.

16 Salvandos Ofertantes Favoritos
A janela Lista de Selecionados mostra todos os selecionados de todas as buscas efetuadas pelo usuário do portal. O usuário tem a possibilidade de descartar algum registro e/ou salvar a(s) busca(s) com o nome dos termos utilizados ou mudar o nome da busca.

17 Todos os registros sobre Ofertantes de interesse do Empresário são salvos em seu ambiente de FAVORITOS. A partir desse, estarão disponíveis operações de organização das pastas e de INTERAÇÃO com Oferta

18 Mecanismo de busca criativa - exemplos

19 Mecanismo de busca criativa - exemplos

20 Mecanismo de busca criativa - exemplos

21 Mecanismo de busca criativa - exemplos

22 Mecanismo de busca criativa - exemplos

23 Propostas, respostas, interação
O empresário pode enviar propostas para um ou + grupos de especialistas, líderes de grupo ou empresários.

24 Ao clicar no nome do Especialista, o empresário poderá enviar um com a proposta de cooperação. Trefilação, conform. Arame, aço Gustavo Aristides Santana Martínez Trefilação Prezados Senhores, Nossa empresa necessita desenvolvimentos que possam reduzir o tempo de parada dos equipamentos de produção de arames, de forma a aumentar a produtividade atual em 20%. Concomitantemente com atividades tecnológicas que são demandadas, a empresa gostaria de receber proposta no sentido de aperfeiçoar seus recursos humanos para alcançar um novo patamar de operação.

25 Na opção Interação dos Favoritos no Ambiente Empresa, o empresário pode visualizar todas as interações (Propostas e Resposta, enviadas e recebidas) dos seus Favoritos.

26 Demandas e outras informações das empresas
Empresas e unidades tecnológicas podem registrar suas demandas por competência científico-tecnológica, bem como preferências por formas de cooperação, experiências e oferta de competência.

27 Inteligência competitiva – informação estratégica
Especialistas que mencionam a Empresa em seus currículos Com base nas informações da Atividade Profissional e do Endereço profissional Consultas por perfil, resumés destacando pontos de interesse do empresário. Grupos que mencionam a empresa em parcerias Grupos de pesquisa que destacam a empresa entre suas parcerias Consultas por perfil, resumés destacando pontos de interesse do empresário.

28 O que farão os Especialistas no Portal ?
Encontram Oportunidades de Cooperação (Demandas) Atualizam suas Informações Interagem com Demandantes e Outros Usuários do Portal Encontram Informações Estratégicas Acessam Conteúdo do Portal Identificação Résumés Alterar cores Colocar Foto da Japonesa com o Robô Acrescentar “Resumé” abaixo de Identificação Trocar Menu, retirando “Autorizações” e “Infra-estrutura P&D” e colocando “Resumés” abaixo de grupos PARTE SUPERIOR - Incluir Botão “INTERAÇÃO” Idem para bolsa de oportunidade Ver comentário para buscas (default é demanda) Em “Base do Conhecimento” - substituir para os links “Meus Colaboradores” - substituir para os links “Relações de Meus Grupos” Comunidades de Prática - Propriedade Intelectual - Relação Universidade-Empresa - Lei de Inovação - Financiamentos a Projetos de P&D Currículo Lattes Grupos de Pesquisa Modalidades Contrato ICTIs Críticas e Sugestões

29 O que farão Dirigentes de ICTIs no Portal ??
Encontram Oportunidades de Cooperação (Demandas) Interagem com Demais Usuários do Portal Atualizam Informações da ICTI Divulgam Diretrizes Institucionais em Inovação Acessam Informações Estratégicas Alterar cores Colocar Foto da Japonesa com o Robô Acrescentar “Resumé” abaixo de Identificação Trocar Menu, retirando “Autorizações” e “Infra-estrutura P&D” e colocando “Resumés” abaixo de grupos PARTE SUPERIOR - Incluir Botão “INTERAÇÃO” Idem para bolsa de oportunidade Ver comentário para buscas (default é demanda) Em “Base do Conhecimento” - substituir para os links “Meus Colaboradores” - substituir para os links “Relações de Meus Grupos” Comunidades de Prática - Propriedade Intelectual - Relação Universidade-Empresa - Lei de Inovação - Financiamentos a Projetos de P&D

30 NIT – Núcleo de Inovação Tecnológica
Competências de um NIT: manutenção da política institucional de estímulo à proteção das criações, licenciamento, inovação e outras formas de transferência de tecnologia. Avaliar e classificar os resultados decorrentes de atividades de projetos de pesquisa para o atendimento das disposições da Lei. Avaliar solicitação de inventor independente para adoção de invenção na forma do Art. 22 da Lei de Inovação; Opinar pela conveniência e promover a proteção das criações desenvolvidas na ICT Opinar quanto à conveniência de divulgação das criações desenvolvidas na ICT, passíveis de proteção intelectual; Acompanhar o processamento dos pedidos e a manutenção dos títulos de propriedade intelectual da ICT. NIT Nome: SIGLA: URL: Nome do Responsável: Telefones: FAX: Data de Criação: É compartilhado por outras ICT? ( ) SIM ( ) NÃO Em caso afirmativo: permitir listar as ICTs parceiras Pronto para divulgar: ( ) SIM ( ) NÃO Dirigente Identificação Endereço NIT Acordos e Conv. Críticas e Sugestões O Art. 16 da Lei de Inovação estabelece que “a ICT deverá dispor de núcleo de inovação tecnológica, próprio ou em associação com outras ICT, com a finalidade de gerir sua política de inovação”.

31 Ambiente Administrador
Certificam Empresas Solicitantes Certificam Representantes de Entidades Certificam Dirigentes Institucionais Respondem dúvidas de usuários do Portal Realizam simulação de uso em cada perfil Registram e atualizam FAQs do Portal

32 Ambiente Entidades Atualizam suas Informações no Portal
Identificam Empresas/ICTIs Afiliadas Informam sobre seus Projetos Web Acessam Indicadores sobre Afiliadas Encontram Ofertantes e Demandantes Interagem com outros Atores do Portal Identificação Dados da Entidade Endereço Editais e Apoios Afiliadas Portais e sites Entidades são organizações do governo ou associações de classe que fomentam, apóiam ou representam parte ou a totalidade das ICTIs ou das Empresas. Ex: FINEP, CNPq, SEBRAE, IEL, FIESP, ANPEI, Secretarias Estaduais de C&T, ANDIFES, etc.

33 Obrigado!! www.portalinovacao.info Roberto Pacheco, Vinícius Kern
Instituto Stela EGC/UFSC – Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento Contato: Ministério da Ciência e Tecnologia


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