UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU

Apresentação em tema: "UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU"— Transcrição da apresentação:

1 UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU
PRIAD 2015 Administração de Custos Prof. Walter Yamada Material adaptado de Bruni e Famá

2 Tantos adjetivos … Uma só palavra muitos significados

3 Para quem compra, conceito claro ... Custo é igual a preço!
O que são custos Para quem compra, conceito claro ... Custo é igual a preço! E para quem produz?

4 Custos de oportunidade Custos fixos Custos de propriedade
Alguns adjetivos Custos contábeis Custos fabris Custos de oportunidade Custos fixos Custos de propriedade E tantos outros …

5 Nomenclatura Básica Consumo Custo Despesa Investimentos Perdas Gastos

6 Classificação dos Custos
QUANTO AO VOLUME DE PRODUÇÃO Custos Fixos Custos Variáveis QUANTO A APROPRIAÇÃO AO PRODUTO Custos Diretos Custos Indiretos

7 Custos, despesas e resultado

8 Separando os gastos

9 Volumétricos Quantidade Gastos fixos Totais ($) Gastos variáveis
unitários ($)

10 Componentes de Custos Material Direto Mão de Obra Direta Custos Indiretos de Fabricação

11 Alocação de custos

12 Componentes dos gastos

13 Componentes contábeis ...
1 2 3 4 MD Materiais Diretos Matéria-Prima Embalagem MOD Mão-de-Obra Dir Mensurada e identificada de forma direta CIF Custos Indiretos Custos que não são MD nem MOD Despesas Gastos não associados à produção 5 Custo primário ou direto 6 Custo de transformação Custo total, contábil ou fabril 7 8 Gastos incorridos ou custo integral

14 Material direto

15 Materiais diretos (MD)
Recursos consumidos de forma direta na elaboração do produto ou na prestação do serviço Indústria Matéria-prima Embalagem Comércio Mercadorias

16 Contabilização

17 Transferências de custos

18 Fluxo de estoques de MDs
Inventário contínuo Estoque Inicial $$ Compras $$$ Disponível $$$$$ + = _ Retiradas $$$ = Estoque Final $$ Custo

19 Para fixar a aprendizagem …
Registros da Fábrica de Empadinhas da Vovó Retiradas do estoque de farinha de trigo Data Qtde Valor . 01/ $400,00 02/ $450,00 05/ $280,00 Custo Soma 90 $1.130,00

20 Inventário periódico Custo
Consumo de MDs Inventário periódico Estoque Inicial $$ Compras $$$ Disponível $$$$$ + = _ Estoque Final $$ = Retiradas $$$ Custo

21 Em operações industriais …
Materiais Diretos Produtos Acabados Produtos em Processo

22 Custo MDs + - = Materiais diretos Estoque Inicial $$ Compras $$$
Final $$ + - = Retiradas MD $$$ Custo MDs

23 Importadora de Vinhos Chiquê
Estoque inicial: 20 garrafas $1.000,00 Compras: 10 garrafas $500,00 Estoque final: 5 garrafas $250,00 Disponibilidade 30 garrafas $1.500,00 Custo 25 garrafas $1.250,00

24 Custo Fabril + + - = Produtos em processo Retiradas MD $$$ MOD $$
CIF $$$ Estoque Inicial $ Final $$$$$ + - = Retiradas Produtos em Processo $$$$ Custo Fabril

25 CPV + - = Produtos elaborados Retiradas Produtos em Processo $$$$
Estoque Inicial $ Estoque Final $$ - = Retiradas Produtos Elaborados $$$ CPV

26 Avaliação de Materiais Diretos
Outro aspecto … Avaliação de Materiais Diretos

27 Financeira versus Gerencial …
Restaurante Sabores e Amores Ltda. Vinhos Encorpados Venda no mês de junho de uma unidade por $45,00 Alíquota de IR igual a 20%

28 Os estoques … Janeiro 01 $20,00 Março $30,00 Junho $40,00
Mês de aquisição Quantidade Custo Unitário Janeiro 01 $20,00 Março $30,00 Junho $40,00

29 Formas de avaliar estoques e custos
PEPS – Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair UEPS – Último a Entrar, Primeiro a Sair CM – Custo Médio

30 Os números da Sabores e Amores
PEPS UEPS CM Contabilidade Financeira Receita 45 45 45 (-) Custo (20) (40) (30) (-) Despesas (0) (0) (0) Resultado Patrimônio (=) Lucro operacional 25 5 15 (-) Imposto de renda (5) (1) (3) (=) Lucro líquido 20 4 12 Estoques 70 50 60

31 Mão de obra direta

32 Conceito de mão-de-obra direta
Trabalho empregado de forma direta no produto ou serviço Salários Encargos Benefícios Mensuração objetiva

33 Mão de Obra e Gastos “Diz-se que, no Brasil, o trabalhador ganha muito pouco e custa muito caro” Efeito dos encargos e benefícios sobre as folhas de pagamento

34 Exemplo horista … “no osso”!
Semana não inglesa com trabalho em seis dias sem compensação dos sábados 44 horas semanais Jornada diária igual a 44/6 = 7,3333 horas/dia Remuneração … $100,00/hora

35 (-) Repousos semanais remunerados -48 (-) Férias -30
Quantos dias em um ano? Número de dias por ano 365 (-) Repousos semanais remunerados -48 (-) Férias -30 (-) Feriados (em média) -12 (=) Número máximo de dias à disposição 275 Horas no ano = 275 x 7,3333 = 2.016

36 Compondo os valores anuais
Variação: quase 50%

37 Mais uns percentuaiszinhos …
Soma % 41,5%

38 Síntese Salário base: $100,00 Variação: 108,39%

39 Considerando salário mensal
Variação: 69%

40 Custos Indiretos de Fabricação

41 Característica principal …
Sem mensuração objetiva

42 Valores não apontados Depreciação industrial Salários de supervisores
Um balaio de gatos ... Depreciação industrial Salários de supervisores Aluguéis de fábricas Energia mensurada para a fábrica em geral Valores não apontados

43 Custos indiretos A sua identificação aos produtos ou serviços motivam a existência da Contabilidade de Custos Se liga, ô ...

44 A relevância dos indiretos ...
Com o aumento da automatização dos processos e da diversidade de produtos ou serviços, sua complexidade se eleva

45 Dividindo os indiretos ...
Segundo o Custeio por Absorção é preciso alocar todos os custos aos produtos Inclusive os indiretos Rateio: divisão dos gastos indiretos e alocação aos produtos ou serviços

46 Entendendo a … Base de rateio Critério externo para efetuar a divisão ou aplicar a regra de três Exemplo comum: MOD Quanto mais trabalhoso um produto é, maior o consumo de CIFs

47 Aplicando uma regra de três
Exemplo de rateio Custos indiretos: $700,00 Dois produtos: Alfa Gama Produto Alfa Gama Soma MD $ 250,00 450,00 700,00 MOD $ 300,00 200,00 500,00 Considerando $500,00 = 100% MOD % 60% 40% 100% Aplicando uma regra de três CIF $ 420,00 280,00 700,00 Custo $ 970,00 930,00 1.900,00

48 Diferentes bases de rateio
Porém é possível usar … Diferentes bases de rateio Lei estabelece o custeio por absorção, que exige o rateio Porém, não diz como fazer o rateio!

49 Possíveis bases de rateio
Mão-de-obra direta Custos diretos ou primários Quantidades produzidas Homens hora Horas máquina

50 Custeio padrão

51 Distribuição de responsabilidades

52 Variações

53 Custeio Variável

54 Pensar e decidir Como diretor da Fábrica de Brindes Surpresa você precisa melhorar a lucratividade da empresa com URGÊNCIA. O que fazer? Eu quero LUCROS MAIORES !!! Acionista

55 Cia dos Sonhos Possíveis S.A. Cia dos Sonhos Possíveis S.A.
Um processo simples … Cia dos Sonhos Possíveis S.A. Cia dos Sonhos Possíveis S.A.

56 Uns numerozinhos legais
Dado Lapiseira Caneta Preço 0,50 0,70 Qtde 1.000 MD 100,00 400,00 MOD 140,00 60,00 Dado Lapiseira Caneta Preço 0,50 0,70 Qtde 1.000 MD 100,00 400,00 MOD 140,00 60,00 Outros dados: Custos indiretos: $400,00 MD MOD

57 Calculando os custos individuais
Cortar? Vamos ratear! Só isso !!! Prejuízo!

58 Calculando os custos individuais

59 Cortar a produção de lapiseiras
Eu quero solução!!! Cortar a produção de lapiseiras

60 Excluindo as lapiseiras
?

61 O resultado das canetas

62 Novos números financeiros
E se a base de rateio for trocada?

63 MD como base de rateio MD% Cortar? Prejuízo!

64 MD como base de rateio

65 E agora? Qual a soluçao?

66 Margem de contribuição
Margens positivas Os dois produtos contribuem para a formação do lucro Analisar a margem de contribuição MC = Receitas – Gastos Variáveis MC = Receitas – MD - MOD

67 Não eliminar nenhum dos produtos !!!
Pensando … E aí? Qual a soluçao? Não eliminar nenhum dos produtos !!!

68 Rateio pode ser ilusório!!!
Para pensar … Conclusão da análise da Fábrica de Brindes Supresa Rateio pode ser ilusório!!!

69 Processo de tomada de decisões: rateios dificultam a gestão
Uma síntese ... Processo de tomada de decisões: rateios dificultam a gestão

70 De fundamental importância …
Para decidir … fuja dos rateios!!! Quantifique todos os gastos diretos e evite ratear!!!

71 estoques absorvem custos fixos e indiretos margem de lucro
Métodos de custeio Absorção estoques absorvem custos fixos e indiretos margem de lucro Variável ou direto estoques absorvem apenas os gastos variáveis ou diretos margem contribuição Para tomar decisões, fuja do rateio!!!

72 - = Receitas Gastos Variáveis Margem de contribuição
Um conceito essencial Receitas Esqueça rateios!!! - Gastos Variáveis = Margem de contribuição

73 Para fixar a aprendizagem
Uma loja de artesanatos compra um vaso de cerâmica por $16,00 e o vende por $30,00. Sabendo que sobre o preço de venda incidem impostos no valor de 10% e que a empresa paga uma comissão aos seus funcionários de 5%, calcule a margem de contribuição registrada para o vaso de cerâmica

74 Margem de contribuição
MC do artesanato Margem de contribuição Receita $30,00 (-) CMV ($16,00) (-) Despesas ( $1,50) (-) Impostos ( $3,00) Margem Contrib $9,50

75 Custos para Decisão

76 Restaurante Bom de Garfo
Novo exemplo … Restaurante Bom de Garfo

77 Analisando os números …
O restaurante Bom de Garfo apresenta os dados seguintes. Pratos servidos: por mês Custos fixos: $12.000,00 Custos variáveis: $15.000,00 Preço de venda: $10,00 por prato Capacidade: pratos por mês Calcule o custo por prato.

78 Custo do prato F $12.000,00 V $15.000,00 $27.000,00 ÷ 3000 $9,00

79 Mas … distribuídos como?
E agora? Sabendo que o estabelecimento recebeu uma proposta para o fornecimento de refeições mensais a $6,00 por prato, discuta a viabilidade da proposta. Custo do prato = $9,00 Mas … distribuídos como? F = 12 mil, V = 15 mil

80 Calculando Gerencialmente
Preço de Venda Unitário R$ 10,00 Custo Variável Unitário R$ 5,00 (=) Margem de Contrib R$ 5,00 Portanto, vale a pena aceitar a proposta, pois a empresa ganhará R$ 5,00 em cada prato vendido.

81 A análise conjunta e o ... Ponto de equilíbrio

82 Construindo um único gráfico
Volume (Q) Un. Monet. ($) Receita total Break-even point Ponto de ruptura Gasto total Ponto de equilíbrio contábil (PEC$) Gasto variável Gasto fixo Ponto de equilíbrio contábil (PECq)

83 Os gastos unificados … Gastos ($) Volume (Q) Receitas Lucro Totais
PEC$ Prejuízo PECq

84 Uma formulazinha básica …
Ponto de equilíbrio contábil (PECq) Quantidade produzida e vendida para lucro contábil nulo A partir dele as operações começam a ser lucrativas Gastos Fixos PECq = Preço - GVun Margem de Contribuição Unitária PEC$ = PECq x Preço

85 Para a Fábrica de Sorvetes
Aluguel e salários: $1.000,00/mês Matéria-prima/embalagem: $8,00/Kg Preço de venda: $10,00 Volume de vendas: 600 Kg/mês Gastos Fixos PECq = Preço - GVun Margem de Contribuição Unitária Gastos Fixos 1000 = = 500 Kg/mês PECq = Preço - GVun 10 - 8 PEC$ = PECq x Preço = 500 x 10 = $5.000,00/mês

86 No gráfico … $6.000,00 $5.000,00 Lucro = $200,00 500 600 Un Monet ($)
Volume (Q) Un Monet ($) $6.000,00 $5.000,00 Lucro = $200,00 500 600

87 Ponto de equilíbrio financeiro
GFs – Gastos não desembols PEFq = Preço - GVun Exemplo: depreciação PEF$ = PEFq x Preço O que eu preciso vender no mínimo para pagar os gastos desembolsáveis

88 Perdas possíveis sem prejuízo
Margens de segurança

89 No gráfico … Margem de segurança $6.000,00 Faturamento $5.000,00
Volume (Q) Un Monet ($) Margem de segurança $6.000,00 Faturamento $5.000,00 Quantidade 500 600

90 Margem de segurança MS em quantidade MS em $ MS em %
Analisando o conforto Margem de segurança O quanto se pode perder em vendas sem incorrer em prejuízos MS em quantidade Vendas (Q) – PEC (Q) MS em $ Vendas ($) – PEC ($) MS em % MS (Q) / Vendas (Q) ou MS ($) / Vendas ($) ou

91 MS em quantidade MS em $ MS em % Vendas (Q) – PEC (Q)
Fábrica de Sorvetes … MS em quantidade Vendas (Q) – PEC (Q) 600 – 500 = 100 kg MS em $ Vendas ($) – PEC ($) 6000 – 5000 = $1.000,00 MS em % 100 / 600 = 16,67% 1000/6000 = 16,67%

92 Movendo o mundo Alavancagem

93 “Dê-me uma alavanca e um ponto de apoio, e eu moverei o mundo”.
Um conceito físico Alavancagem “Dê-me uma alavanca e um ponto de apoio, e eu moverei o mundo”. Arquimedes matemático grego (287 AC e 212 AC)

94 Gastos fixos e alavancagem
Variação nos lucros!!! Variação nas vendas!!!

95 Receitas iguais a $100 e GV iguais a 40%
Três exemplos Receitas iguais a $100 e GV iguais a 40% Brisa: apresenta gastos fixos iguais a $20 por período e não possui endividamento Vento: apresenta gastos fixos iguais a $40 por período e não possui endividamento

96 Números da Brisa 30% 30%

97 Números da Brisa

98 Números da Vento 60% 60%

99 Números da Vento

100 Formação de preços: aspectos quantitativos

101 Formação quantitativa dos preços
Aplicando o mark-up Preço Base Nunca se esqueça !!!

102 O que não estiver incluído na base, deve estar na taxa de marcação!
Formação do preço Para simplificar a formação do preço PREÇO X BASE TAXA DE MARCAÇÃO O que não estiver incluído na base, deve estar na taxa de marcação!

103 Observação: podem existir outras bases … como os custos diretos
Definição do preço Lucro Mark-up Impostos Preço Despesas Base Custos X Observação: podem existir outras bases … como os custos diretos

104 Definição do preço Lucro Lucro % Faturamento Impostos Impostos %
Despesas Despesas % Soma %

105 Base + Soma %. Preço = Preço Preço = Base x 1 ÷ (1- Soma %)
Matematicamente … Base + Soma %. Preço = Preço Base = Preço - Soma %. Preço Base = Preço.(1- Soma %) Preço = Base ÷ (1- Soma %) ou Preço = Base x 1 ÷ (1- Soma %) Taxa de marcação

106 Calculando a marcação TAXA DE MARCAÇÃO 1 1 - Soma %

107 Formação de preços: aspectos qualitativos

108 Custo Valor Finanças Marketing Valor Preço é Preço Decisão Secundária
Um trinômio sagrado ... Marketing Valor Finanças Preço é Decisão Secundária Preço Custo Custo Valor

109 Custo, preço e valor

110 Posicionamento

111 www.MinhasAulas.com.br www.EditoraAtlas.com.br
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