Disciplina: Contabilidade Gerencial Profº. Profº. Altair Borgert.

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1 Disciplina: Contabilidade Gerencial Profº. Profº. Altair Borgert

2 Videoaula 3 CUSTEIO POR ABSORÇÃO – Sem Departamentalização

3 3  a mão-de-obra direta e os materiais eram os fatores de produção predominantes no processo produtivo;  a tecnologia era estável;  os custos de coleta e processamento de informações eram altos;  os custos indiretos/fixos representavam uma pequena parte dos gastos empresariais; e  existia um número limitado de produtos. O custeio por absorção, cujo objetivo principal é a avaliação dos produtos e o fornecimento de informações para os demonstrativos contábeis voltados para o público externo, foi desenhado para épocas em que:

4 4 O custeio por absorção é o método que: “Consiste na apropriação de todos os custos de produção aos bens elaborados, e só os de produção; todos os gastos relativos ao esforço de fabricação são distribuídos para todos os produtos feitos” (Martins, 2010) As raízes do custeio por absorção vinculam-se ao RKW (Reichskuratorium für Wirtschaftlichtkeit), desenvolvido na Alemanha, cujo objetivo era chegar ao valor de produzir e vender

5 5 O caso da ICP – Indústria Cerâmica Palhoça Ltda. Durante o seu primeiro mês de operações, a empresa fabricou os seguintes produtos: A – 30.000 m 2 de cerâmica para piso tipo extra B – 20.000 m 2 de cerâmica para piso tipo comercial C – 35.000 m 2 de cerâmica para parede tipo extra D – 15.000 m 2 de cerâmica para parede tipo comercial Conforme se pode observar, a ICP produziu um total de 100.00 m 2 de cerâmica em diversos tipos.

6 6 O caso da ICP – Indústria Cerâmica Palhoça Ltda. Como os custos de produção (diretos e indiretos), de acordo com a classificação das contas solicitada no Exercício proposto no final da Unidade 2, somam um total de $ 324.650,00, e considerando-se o montante de cerâmica produzida, pode-se concluir que o custo médio por metro quadrado é de $ 3,2465.

7 7 O ESQUEMA BÁSICO – Sem Departamentalização CustosDespesas IndiretosDiretos Rateio Custo dos Produtos Vendidos Estoque Produto C Produto A Produto B Vendas Resultado

8 8 O caso da ICP – Indústria Cerâmica Palhoça Ltda. Itens de custo Produto Total ABCD Massa28.12518.75026.25011.25084.375 Esmalte11.4007.60013.3005.70038.000 Mão-de-obra direta22.50018.00015.7509.00065.250 C I P47.25037.80033.07518.900137.025 Total109.27582.15088.37544.850324.650 Quantidade Total (m 2 )30.00020.00035.00015.000100.000 Custo Unitário ($/m 2 )3,64254,10752,52502,99003,2465 Mapa de distribuição dos custos indiretos de produção aos produtos (base de rateio dos CIP’s: Mão-de-obra Direta) Quadro 5 – pág. 54

9 9 Taxa de aplicação de custos indiretos de produção Os custos indiretos de produção (aluguel, depreciação, energia elétrica, mão-de-obra indireta e materiais diversos), somam um valor total de $ 137.025. O valor da mão-de-obra direta é de $ 65.250. Então, dividindo-se o valor dos custos indiretos pela mão- de-obra direta tem-se o resultado de $ 2,10. Ou seja: Em resumo, isto quer dizer que, para cada $ 1,00 de mão-de-obra direta, aplicam-se outros $ 2,10 de custos indiretos.

10 10 Para fechar a conta, por totais, podemos demonstrar os resultados do Quadro anterior: MOD (em $) TaxaCIP (em $) Produto A22.500x 2,10 = 47.250,00 Produto B18.000 x 2,10 = 37.800,00 Produto C15.750 x 2,10 = 33.075,00 Produto D 9.000 x 2,10 = 18.900,00 Total 65.250 137.025,00 Taxa de aplicação de custos indiretos de produção