GESTÃO DE CUSTOS Renato Tognere Ferron.

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1 GESTÃO DE CUSTOS Renato Tognere Ferron

2 Inventário de Materiais

3 Introdução Inventário de Materiais Inventário
O inventário de todos os materiais existentes em estoque deve ser elaborado no final de cada exercício social ou no final de cada período de apuração dos resultados; É feito mediante a contagem física dos materiais e deve ser transcrito em um livro próprio denominado “Registro de Inventários”, exigidos pela legislações do IR, do IPI e do ICMS; No livro de Registro de Inventários, deverão ser arrolados, com especificações que facilitem sua identificação: as mercadorias, os produtos manufaturados, as matérias-primas, os produtos em fabricação e os produtos em almoxarifado existentes na data do Balanço Patrimonial.

4 Critérios de Avaliação dos Estoques
O custo dos materiais estocados é determinado com base no valor de aquisição constante das notas fiscais de compras, acrescido das despesas acessórias e dos tributos considerados não-recuperáveis; Os critérios mais conhecidos para a avaliação dos estoques são: PEPS; UEPS; Custo Médio Ponderado.

5 Critérios de Avaliação dos Estoques
Critério PEPS PEPS — Primeiro que Entra, Primeiro que Sai, é também conhecida por FIFO (First In, First Out); A empresa, sempre atribuirá aos materiais em estoque os custos mais recentes;

6 Critérios de Avaliação dos Estoques Método de controle: PEPS
Indústria de Produtos Alimentícios São Luiz S.A./ Mercadoria: Sacas de Trigo (60Kg) Método de controle: PEPS Data Histórico Entradas Saídas Saldo Quant. Custo unit. ($) Custo total ($) 02/09/X7 NF n de Moinho Redenção S/A 100 79,97 7.997 - 05/09/X7 Requisição n. 001 60 4.798,20 40 3.198,80 10/09/X7 NF n de Moinho Redenção S/A 50 95,88 4.794 90 7.992,80 15/09/X7 110,63 11.063 190 79,93 3.198, 19.055,80 Inventário de Materiais Continua...

7 Critérios de Avaliação dos Estoques Método de controle: PEPS
Indústria de Produtos Alimentícios São Luiz S.A./ Mercadoria: Sacas de Trigo (60Kg) Método de controle: PEPS Data Histórico Entradas Saídas Saldo Quant. Custo unit. ($) Custo total ($) 28/09/X7 NF n. 521 (10) 110,63 (1.106,30) - 40 50 90 180 79,93 95,88 3.198,80 4.794 9.956,70 17.949,50 29/09/X7 Requisição n.002 70 160 79,93 95,88 3.198, 7.744,10 15.736,90 20 2.212,60 30/09/X7 Devolução da Produção 30 3.318,90 TOTAIS 240 210 19.428,80 Inventário de Materiais

8 Exemplo Considerando o mesmo balanço inicial que era seguinte:
O estoque inicial é composto de 20 unidades de cadeiras, a R$ 50,00 cada unidade. As operações relativas a Fevereiro de 2005, foram: 1 - Dia 01 – Venda de 10 unidades, pelo preço total de R$ 800,00 a vista mediante cheque. 2 - Dia 03 – Pagamento do total dos salários que constava no balanço, mediante transferência bancária. 3 - Dia 05 – Pagamento de R$ 300,00 da divida com o fornecedor, através de cheque. 4 - Dia 07 – Compra de 10 unidades, a R$ 45,00 cada a prazo. 5 - Dia 08 – Venda de 12 unidades, pelo preço total de R$ 2.500,00 a prazo. 6 - Dia 09 – Compra de 8 unidades de mercadorias a R$ 41,00 cada a prazo. 7 - Dia 15 – Compra de 10 unidades de mercadorias, a R$ 35,00 cada a prazo. 8 - Dia 19 – Venda de 15 unidades pelo preço total de R$ 4.000,00 sendo metade recebida em cheque para o mesmo dia e o restante a prazo.

9 Exercício de Fixação Uma empresa tinha zerado seus estoques em 01/08/2002. Durante este mesmo mês realizou as seguintes operações: de entradas: no dia 05 um montante de unidades ao custo unitário de $ 11,00, no dia 12 um montante de unidades ao custo unitário de $ 12,00 e no dia 19 um montante de 600 unidades ao custo unitário de $ 13,00, de saídas: no dia 09 um montante de 800 unidades, no dia 16 um montante de unidades e no dia 23 um montante de 200 unidades. Considerando o Método PEPS os saldos iniciais dos dias 06.08, e 20.08, são, respectivamente: a) $ ,00; $ ,00 e $ ,00 b) $ ,00; $ ,00 e $ ,00 c) $ ,00; $ ,00 e $ ,00 d) $ ,00; $ ,00 e $ ,00 e) $ ,00; $ ,00 e $ ,00 Inventário de Materiais Continua...

10 Exercício de Fixação Inventário de Materiais

11 FIM Obrigado pela atenção! Renato Tognere Ferron renato@bandes.com.br