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Acadêmico: Fabrício de Souza Orientador: Prof. Wilson Pedro Carli

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Apresentação em tema: "Acadêmico: Fabrício de Souza Orientador: Prof. Wilson Pedro Carli"— Transcrição da apresentação:

1 Acadêmico: Fabrício de Souza Orientador: Prof. Wilson Pedro Carli
Desenvolvimento de um Módulo de Planejamento de Compras aplicando o conceito de Open to Buy Acadêmico: Fabrício de Souza Orientador: Prof. Wilson Pedro Carli 1

2 Roteiro Introdução e Objetivos; Fundamentação Teórica; Especificação;
Implementação; Apresentação do Módulo Desenvolvido; Conclusões; Extensões.

3 Introdução Sistema Sapiens Planejamento de Compras; Open to Buy.
Introdução e Objetivos Sistema Sapiens Planejamento de Compras; Open to Buy.

4 Objetivo Principal Introdução e Objetivos Desenvolver um módulo de planejamento de compras para a área comercial de empresas varejistas aplicando o conceito de Open to Buy, atribuído ao ERP Sapiens da empresa Senior Sistemas Corporativos.

5 Objetivos Específicos
Introdução e Objetivos Desenvolver um módulo que automatiza os processos de planejamento de compras no ERP Sapiens; Possibilitar que o sistema gerencie o andamento das compras conforme definido no planejamento; Disponibilizar, através do planejamento de compras, informações sobre o controle de gastos inerentes a esta área, bem como o saldo disponível para compras.

6 Administração de Materiais
Fundamentação Teórica Administração de Recursos Materiais é utilizar os princípios básicos da Administração, com um padrão de qualidade sistemática, com a finalidade de bem aplicar os recursos financeiros e materiais, destinados às atividades operacionais de uma organização, seja de natureza industrial, comercial ou de serviços (Severo Filho, 2006).

7 Compras Empresariais Fundamentação Teórica Fonte: Dias e Costa (2006).

8 Compras no Varejo Indústria x Comércio; Conceitos Importantes: Marca;
Fundamentação Teórica Indústria x Comércio; Marca; Conceitos Importantes: Variedade; Sortimento; Uniformidade.

9 Planejamento de Compras
Fundamentação Teórica Abordagens: De cima para baixo; De baixo para cima; Interativa. Orçamento de Compras;

10 Planejamento de Compras
Fundamentação Teórica Meta de Compras do Mês: Fonte: Parente (2000).

11 Planejamento de Compras
Fundamentação Teórica Exemplo: Fonte: Parente (2000).

12 Open to Buy Difundido no ramo de Varejo;
Fundamentação Teórica Difundido no ramo de Varejo; Gestão e Reabastecimento dos Estoques; Fornece informações sobre o quanto comprar; Não adequado para todos os tipos de mercadorias; Geralmente possui aplicação mensal.

13 Open to Buy Open to Buy para o Mês Corrente: Fonte: Westerman (2001).
Fundamentação Teórica Open to Buy para o Mês Corrente: Fonte: Westerman (2001).

14 Open to Buy Open to Buy para os Próximos Meses:
Fundamentação Teórica Open to Buy para os Próximos Meses: Fonte: Westerman (2001).

15 Open to Buy Fundamentação Teórica Exemplo: Fonte: Parente (2000).

16 Planejamento Unitário
Fundamentação Teórica Unidades Monetárias; Unidades Físicas; Produtos Contínuos; Produtos Descontínuos;

17 Sistema Sapiens Fundamentação Teórica Fonte: Senior Sistemas (2009).

18 Sistema Sapiens Fundamentação Teórica

19 Hierarquia de Produtos
Fundamentação Teórica

20 Sub-Módulo Compras Fonte: Senior Sistemas Corporativos (2009).
Fundamentação Teórica Fonte: Senior Sistemas Corporativos (2009).

21 OCs - NFEs Fundamentação Teórica

22 Trabalhos Correlatos SAP Retail Merchandise and Assortment Planning;
Fundamentação Teórica SAP Retail Merchandise and Assortment Planning; Millennium Business Manager; Santos (2006), “Propostas para Aumento do Desempenho da Área de Compras em Empresa Varejista”.

23 Requisitos Funcionais
Especificação Permitir ao gerente de compras projetar o saldo disponível para compras (OTB) para determinado período; Permitir ao gerente de compras gerenciar o cadastro de planejamentos de compras; Permitir a geração dos planejamentos com base no histórico de compras ou vendas; Permitir ao comprador efetuar a atualização dos saldos disponíveis para compras através do fechamento de ordens de compra lançadas no sistema;

24 Requisitos Funcionais
Especificação Permitir a visualização do andamento dos planejamentos de compras; Permitir ao comprador consultar as quantidades já compradas; Permitir ao comprador consultar os saldos disponíveis para compras; Permitir ao comprador a visualização do desempenho do planejamento com relação às vendas;

25 Requisitos Funcionais
Especificação Permitir ao comprador emitir relatório resumido dos planejamentos de compras; Permitir ao comprador emitir relatório detalhado dos planejamentos de compras.

26 Requisitos Não Funcionais
Especificação Deverá ser implementado utilizando o ambiente de desenvolvimento Delphi e a Biblioteca de Componentes Visuais da Senior Sistemas. Deverá utilizar um dos SGBDs homologados pela Senior Sistemas Corporativos (Oracle, Sybase Server, Sybase SQL Anywhere, MS SQL Server ou DB2).

27 Requisitos Não Funcionais
Especificação Deverá rodar em arquitetura cliente/servidor, ambiente remoto, e acesso web, através das formas de acesso disponibilizadas pela Senior Sistemas.

28 Casos de Uso Especificação

29 Casos de Uso Especificação

30 Diagrama de Atividades
Especificação

31 Pacotes das Classes Especificação

32 Pacote ObjetosPlanejamento
Especificação

33 Pacote InterfacesPlanejamento
Especificação

34 Pacote AuxiliaresPlanejamento
Especificação

35 Diagrama de Estados Especificação

36 Modelo Relacional Especificação

37 Técnicas e Ferramentas
Implementação CBDS (Senior Sistemas); Object Pascal / Delphi 5 / SVCL; Sybase SQL Anywhere; Gerador de Relatórios Sapiens (Senior Sistemas).

38 Módulo Desenvolvido Módulo Desenvolvido

39 Cálculo do OTB (1 de 2) Módulo Desenvolvido

40 Cálculo do OTB (2 de 2) Módulo Desenvolvido

41 Cadastro (1 de 2) Módulo Desenvolvido

42 Cadastro (2 de 2) Módulo Desenvolvido

43 Base p/ Geração (1 de 3) Módulo Desenvolvido

44 Base p/ Geração (2 de 3) Módulo Desenvolvido

45 Base p/ Geração (3 de 3) Módulo Desenvolvido

46 Ordens de Compra (1 de 3) Módulo Desenvolvido

47 Ordens de Compra (2 de 3) Módulo Desenvolvido

48 Ordens de Compra (3 de 3) Módulo Desenvolvido

49 Notas Fiscais de Entrada
Módulo Desenvolvido

50 Ordens de Compra (NFEs)
Módulo Desenvolvido

51 Consulta Módulo Desenvolvido

52 Qtds e Vlrs já Utilizados
Módulo Desenvolvido

53 Saldos Disponíveis (1 de 2)
Módulo Desenvolvido

54 Saldos Disponíveis (2 de 2)
Módulo Desenvolvido

55 Desemp. Relação às Vendas
Módulo Desenvolvido

56 Relatório Resumido Módulo Desenvolvido

57 Relatório Detalhado Módulo Desenvolvido

58 Conclusões Objetivo principal foi alcançado;
Objetivos específicos foram alcançados; Elaborar Planejamentos de Compras é diferencial para a competitividade no mercado; Open to Buy demonstrou-se um conceito de grande importância. Planejamento através de software facilita os trabalhos no departamento de compras.

59 Relevância Relevância pessoal; Relevância profissional;
Conclusões Relevância pessoal; Relevância profissional; Relevância acadêmica.

60 Extensões Desenvolvimento: Sugestão de Melhorias:
Módulo de Planejamento de Vendas; Módulo de Planejamento de Produção; Módulo de Planejamento Contábil. Sugestão de Melhorias: Aplicação do controle de saldos em outros processos que possibilitam a geração de OCs; Envio de s.

61 Obrigado! 61


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