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ABM I ENEMET - Encontro Nacional de Estudantes de Engenharia Metalúrgica 18 de julho / Belo Horizonte-MG Por: Julio Cesar Vasconcellos Castro Gerente de Seleção e Desenvolvimento de Pessoal - USIMINAS Engenheiro Metalurgista - UFMG M.Sc. Engenharia de Materiais - UFSCar-SP 1
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Distribuição por Setor
AGENDA Metalurgista na Siderurgia: Case Usiminas Projeto de Vida Competência Acadêmica Enfoques Geração de Empregos: Distribuição por Setor Carreira: Fatores de Sucesso FCS Indústria x Serviços
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Distribuição por Setor
AGENDA Metalurgista na Siderurgia: Case Usiminas Projeto de Vida Competência Acadêmica Enfoques Geração de Empregos: Distribuição por Setor Carreira: Fatores de Sucesso FCS Indústria x Serviços
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Efetivo 911 (inclusive gerentes)
EFETIVO DE NÍVEL SUPERIOR POR ESCOLA Efetivo 911 (inclusive gerentes) PUC- MG/BH (14,4%) UNILESTE/CF - 107 (11,7%) UFOP - 60 (6,6%) UFMG - 190 (20,9%) UFJF - 43 (4,7%) MITGV - 36 (4,1%) Outras (37,8%) jun/2001
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Efetivo 911 (inclusive gerentes)
FORMAÇÃO ACADÊMICA DO EFETIVO DE NÍVEL SUPERIOR Efetivo 911 (inclusive gerentes) Engenharia - 554 (60,8 %) Outros - 357 (39,2 %) jun/2001
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Efetivo 554 (inclusive gerentes)
ENGENHEIROS POR FORMAÇÃO Efetivo 554 (inclusive gerentes) Enga Metalúrgica - 167 (30,1 %) Enga Elétrica - 98 (18,0 %) Outras Engas - 111 (19,8 %) Enga Mecânica - 178 (32,1 %) jun/2001
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Efetivo 911 (inclusive gerentes)
FORMAÇÃO ACADÊMICA DO EFETIVO DE NÍVEL SUPERIOR Enga Elétrica - 98 (10,7 %) Efetivo 911 (inclusive gerentes) Enga Metalúrg (18,3 %) Administração - 87 (9,5 %) Ciências. Contábeis - 57 (6,3 %) Economia - 36 (3,9 %) Outros (31,8 %) Direito, Ciência Computação Análise Sistemas, Letras, Comunicação Social, Matemática, etc. Enga Mecânica - 178 (19,5 %)
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CARGO DOS ENG. METALURGISTAS
Analistas Industriais ,5% Efetivo: 167 Pesquisadores ,2% Analistas de Comercialização ,6% Gerentes ,9% Outros * ,8% * Outros: Analistas de Sistemas, Projetos, Planejamento Operacional jun/2001
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Engenheiros - 113 78,5% Outros - 31 21,5%
GERENTES Efetivo: 144 Engenheiros - 113 78,5% Outros ,5% jun/2001
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GERENTES POR FORMAÇÃO ACADÊMICA
Efetivo: 144 Enga Elétrica - 17 (12,8 %) Enga Mecânica - 32 (24,0 %) Outras Engas - 18 (12,5 %) Outras Formações - 31 (16,1 %) Enga Metalúrgica. - 46 (34,6 %) jun/2001
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Distribuição por Setor
AGENDA Metalurgista na Siderurgia: Case Usiminas Projeto de Vida Competência Acadêmica Enfoques Geração de Empregos: Distribuição por Setor Carreira: Fatores de Sucesso FCS Indústria x Serviços
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VESTIBULAR 2001 - UFMG Mecânicos (160) Eletricistas (100) média 207
50 Eletricistas (100) média 207 40 Metalurgistas (50) média 134 Freqüência 30 Mín 131 54,76% 20 Mín 185 Eixo de freqüência - Número de vestibulandos que passaram em cada faixa de notas 10 Máx 244 Mín 100 2,05% Máx 220 Máx 245 Eixo de notas - Faixa de notas que se enquadraram os alunos 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 As curvas (montanhas) dão uma idéia da quantidade de alunos que ficou em cada faixa de nota Notas A área hachurada da curva é a fração dos alunos que tirou média suficiente para passar no próximo curso 1. Um aluno de metalurgia tem 54,76% de chance de passar em Mecânica e 2,05% de chance de passar em Elétrica. 2. O volume de alunos que se formará em Mecânica (160) e Elétrica (100) força maior presença destes nas empresas 3. 45,24% dos vestibulandos de Metalurgia não alcançariam média em nenhum dos outros, ao passo que as notas dos vestibulandos de Mecânica estão distribuídos em notas que cobrem as de Elétrica
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Distribuição por Setor
AGENDA Metalurgista na Siderurgia: Case Usiminas Projeto de Vida Competência Acadêmica Enfoques Geração de Empregos: Distribuição por Setor Carreira: Fatores de Sucesso FCS Indústria x Serviços
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Distribuição do Trabalho (E.U.A.)
% Empregos Gerados 100% Serviços Manufatura Comércio Indústria Agricultura Extração 22% 12% 2% 1790 1820 1880 1920 1956 1976 2000 2020
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Back office (manufatura pura) Front office (serviços puros)
Empresas de Produção & Serviços As antigas definições do setor de serviços não são mais úteis nos tempos atuais... Back office (manufatura pura) Front office (serviços puros) Linha de frente faz interface com o cliente Retaguarda na qual a MP é processada Cliente “Atualmente todas as empresas estão no setor de serviços. O que diferencia uma da outra é a intensidade: algumas são mais intensivas na área de produção; outras, na de serviços.”
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Distribuição por Setor
AGENDA Metalurgista na Siderurgia: Case Usiminas Projeto de Vida Competência Acadêmica Enfoques Geração de Empregos: Distribuição por Setor Carreira: Fatores de Sucesso FCS Indústria x Serviços
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FATORES-CHAVE DE SUCESSO
SERVIÇOS INDÚSTRIA Comprometimento Qualidade Pessoal Proatividade Ganha / Ganha Educação Certificações ISO 9000 e 14000 Abastecimento de MP Atualização Tecnológica Atendimento às necessidades e requisitos dos clientes
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Distribuição por Setor
AGENDA Metalurgista na Siderurgia: Case Usiminas Projeto de Vida Competência Acadêmica Enfoques Geração de Empregos: Distribuição por Setor Carreira: Fatores de Sucesso FCS Indústria x Serviços
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CARREIRA: FATORES DE SUCESSO
Produtividade Lucro Resultados Relacionamento Comunicação Finanças / Custos Qualidade Competências Humanas e Gerenciais Carreira Competências Básicas Técnicas Inglês Informática
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Distribuição por Setor
AGENDA Metalurgista na Siderurgia: Case Usiminas Projeto de Vida Competência Acadêmica Enfoques Geração de Empregos: Distribuição por Setor Carreira: Fatores de Sucesso FCS Indústria x Serviços
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Crescimento pessoal e profissional.
PROJETO DE VIDA Decisões durante a vida conduziram ao que somos hoje. Temos que nos planejar em termos de objetivos pessoais e profissionais. Desenhe um projeto de vida contendo objetivos, desenvolvimento e gerenciamento Crescimento pessoal e profissional.
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Século XX Século das Máquinas Século XXI Século das Pessoas
O Século XXI Rosabeth Moss Kanter (Harvard) Século XX Século das Máquinas Século XXI Século das Pessoas 12
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