Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso de Projeto Projeto Nova Sede Período: NOV de 2009.

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1 Gerência de Programas e Projetos - GPP Relatório de Progresso de Projeto Projeto Nova Sede Período: NOV de 2009

2 Gerência de Programas e Projetos - GPP Período: novembro/2009 Nome do Projeto: Projeto Nova Sede Gestor: Adilson José de Lara Coordenador: Brasil Américo Louly Campos Membros: Gerusa de Paula Vaz Paulo Araújo Prado Igor de Mendonça Fernandes Colaborador: Rivanildo Lima Moura Gestor: Adilson José de Lara Coordenador: Brasil Américo Louly Campos Membros: Gerusa de Paula Vaz Paulo Araújo Prado Igor de Mendonça Fernandes Colaborador: Rivanildo Lima Moura

3 Gerência de Programas e Projetos - GPP Período: novembro/2009 Portfólio 2009 Projeto Nova Sede

4 Gerência de Programas e Projetos - GPP Período: novembro/2009 EAP – Situação das Frentes de Trabalho Atrasado Ponto de atenção Conforme planejado Situação Status Em andamento Não iniciado Finalizado Complexo Administrativo do Confea 1.1 Construção da Nova Sede 1.2 Aquisição de Mobiliário e Equipamentos 1.3 Utilização/Revitalização 508 bloco B

5 Gerência de Programas e Projetos - GPP Período: novembro/2009 Progresso Global Projeto Nova Sede Desembolso Financeiro Acumulado (em R$ milhares) Progresso Físico REALIZADO ATÉ 30/11/09: R$ 34.111,53 (77,5% do previsto para o período)

6 Gerência de Programas e Projetos - GPP Período: novembro/2009 Progresso Projeto Nova Sede Físico RealizadoPrevistoIDEStatus 59,52%59,54%99% Trabalho Planejado para o Período (NOV de 2009) Trabalho reportado Trabalho Planejado para o Próximo Período ( DEZ/ 2009) 1.1 Construção Nova Sede 1.1.1 Acompanhamento da obra 1.1.1.1 Preenchimento do diário de obra 1.1.1.2 Relatório de medição 1.2 AQUISIÇÃO DE MOBILIÁRIO E EQUIPAMENTOS 1.2.1.1 Ajustes do layout (30/11) 1.2.1.2 Especificação técnica (30/11) 1.2.1.3 Balizamento de preço (30/11) 1.2.1.4 Justificativa (30/11) 1.2.2 EQUIPAMENTO 1.2.2.1 Especificação técnica (5/11) 1.2.2.2 Balizamento de preço (5/11) 1.2.2.3 Justificativa (5/11) 1.3 UTILIZAÇÃO/REVITALIZAÇÃO BLOCO B 1.3.2.2 Esclarecimento de dúvidas (24/11) 1.3.2.3 Análise documental (5/12) CONCLUÍDO 1.1 Construção Nova Sede 1.1.1 Acompanhamento da obra 1.1.1.1 Preenchimento do diário de obra 1.1.1.2 Relatório de medição 1.2 AQUISIÇÃO DE MOBILIÁRIO E EQUIPAMENTOS 1.2.1.1 Ajustes do layout (30/11) 1.2.1.2 Especificação técnica (30/11) 1.2.1.3 Balizamento de preço (30/11) 1.2.1.4 Justificativa (30/11) 1.2.2 EQUIPAMENTO 1.2.2.1 Especificação técnica (5/11) 1.2.2.2 Balizamento de preço (5/11) 1.2.2.3 Justificativa (5/11) 1.3 UTILIZAÇÃO/REVITALIZAÇÃO BLOCO B 1.3.2.2 Esclarecimento de dúvidas (24/11) 1.3.2.3 Análise documental (5/12) 1.1.1 Acompanhamento da obra 1.1.1.1 Preenchimento do diário de obra 1.1.1.2 Relatório de medição Financeiro PrevistoRealizadoEmpenhadoIDCStatus R$ 44.000R$ 34.111,53R$ 175.44877,5%  IDE=% 90 = 120 80 90  IDE < 80  IDE >120  IDC=% 80 = 100 100 = 110  IDC < 80  IDC >110 

7 Gerência de Programas e Projetos - GPP Período: novembro/2009 Problema / RiscoAção PropostaResponsávelDataCriticidadeStatus Emissão do termo de recebimento da obra Alteração do projeto em função da alteração do prazo de execução da obra Brasil 19/11/09 Fiscalização dos contratos – mobiliário e equipamentos Alteração do projeto em função da alteração do prazo de execução da obra Brasil19/11/09 Principais Problemas e Riscos Projeto Nova Sede baixa média alta Criticidade Atrasado Ponto de atenção Conforme planejado Situação Status Em andamento Não iniciado Finalizado

8 Gerência de Programas e Projetos - GPP Período: novembro/2009 1. Início da obra: 26 de novembro de 2008 2. Prazo contratual: 15 meses 3. Andamento da obra: Observações Projeto Nova Sede