AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS COMO CONSUMIDORAS DE ENERGIA X CONGRESSO BRASILEIRO DE ENERGIA Mesa 8 - Racionalização, Regulação e Visão do Consumidor de Energia no Brasil AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS COMO CONSUMIDORAS DE ENERGIA Ricardo Wargas Gerente da Área de Inovação e Acesso à Tecnologia SEBRAE/RJ Data: 28 de Outubro de 2003 Local: Hotel Glória, RJ
PARTICIPAÇÃO DA MPE NA ECONOMIA 98% do total das empresas 60% da mão-de-obra empregada 42% da massa salarial 20% do PIB 2% das exportações Slide 2/12
PERFIL DO CONSUMO Fonte: SEBRAE, 2000. Slide 3/12
$ POTENCIAL DE ECONOMIA R$ $ POTENCIAL DE ECONOMIA Ineficiência no uso e manejo da energia pelo porte dos consumidores: Grandes 11,1% MPE 30,0% EQUIVALE A 30 MILHÕES DE MWH/ANO OU AO ABASTECIMENTO DE 30 CIDADES DE PORTE MÉDIO (500.000 hab) Slide 4/12
EXEMPLO 1: CERÂMICA ARGIBEM Situação Anterior Situação Posterior Produção: 1.262 milheiros / mês 1.550 milheiros / mês Tijolos estruturais Tijolos estruturais Equipamentos: 4 fornos tipo abóboda 1 forno tipo túnel 1 forno Hoffmann 1 forno Hoffmann (desativado) 1 secador contínuo 1 secador contínuo Combustíveis: Óleo BPF Óleo BPF Serragem Serragem (apoio à secagem) Lenha RESULTADOS OBTIDOS Economia de combustível = 65 t de óleo / mês (35,6%) Aumento de produção = 15% Melhora na resistência mecânica e porosidade das peças Redução das perdas = de 7,5% para 1,0% ANTES DEPOIS Slide 5/12
EXEMPLO 2: PADARIA DANÚBIO AZUL Situação Anterior Situação Posterior Produção: 12 t/mês de farinha 12 t / mês de farinha 281.000 pães (50g) /mês 281.000 pães (50g) /mês Equipamentos: 1 forno para pães 1forno para pães e 1 forno para confeito confeitos Energético: Energia Elétrica Energia elétrica RESULTADOS OBTIDOS Economia de energia elétrica = 1.910 kWh / mês (11,4%) Redução no consumo elétrico específico geral (kWh/kg de farinha) = 11,4 % Redução no consumo elétrico específico no forno (kWh/pãozinho de 50g) =22,1% Slide 6/12
EXEMPLO 3: RECAUCHUTADORA BR Situação Anterior Situação Posterior Produção: 1.000 pneus carga / mês 1.200 pneus carga / mês Equipamentos: caldeira a vapor autoclave elétrico máquinas de vulcanização Energético: Energia Elétrica Energia elétrica Óleo BPF RESULTADOS OBTIDOS Economia de óleo = 5.000 kg / mês (100%) Redução no consumo elétrico específico= 13,3 % Redução na emissão de CO2 = 100 % - relativo a eliminação do óleo combustível Slide 7/12
PROJEÇÃO DE ECONOMIA POR SETOR Fonte: elaboração própria, a partir dos Diagnósticos Energéticos.
IMPACTOS ALCANÇADOS NAS MPE SPECTOS I NDICADORES contribuintes para Impacto Global contribuintes para Impacto Local Redução de Uso de Recursos Geração Empregos Melhoria da Saúde do s Funcionários Sociais Melhoria do Nível Educacional Aumento do Faturamento Redução de Custo Aumento de Mercado Aumento de Produtividade Econômicos Aumento de Competitividade Tecnológicos Melhoria da Gestão Gerenciais Melhoria do Treinamento de Empregados Relacionamento com Partes Interessadas Operacionais Atendimento a Regulamentos e Normas Ambientais Introdução d e Novas Tecnologias mais Eficientes Redução de Emissão de Poluentes Slide 9/12
Análise Quantitativa da Evolução do Faturamento IMPACTOS ALCANÇADOS NAS MPE Análise Quantitativa da Evolução do Faturamento Análise Qualitativa fatores externos que contribuíram para as mudanças observadas: A inflação elevou o preço praticado para o produto final. O comportamento do mercado induziu a redução da produção. A empresa passou a oferecer novos produtos ao mercado. Houve reajuste de preço dos produtos. Houve propaganda e maior eficiência no atendimento. Slide 10/12
BARREIRAS A SEREM SUPERADAS Desconhecimento do empresário quanto ao uso, desperdícios e representatividade da energia nos custos operacionais da empresa Pouca prática na utilização de consultores especialistas em uso eficiente de energia Abordagem inadequada para os empresários (pouca apresentação de custo x benefício) Formato inadequado dos diagnósticos energéticos Poucos exemplos conhecidos de eficiência energética (casos concretos) Desconfiança dos fabricantes de Equipamentos Dificuldade de acesso ao crédito (agentes financeiros entendendo a operação como de alto risco) Falta de apoio ao empresário no momento da implementação das medidas Baixa continuidade das ações Slide 11/12
RICARDO WARGAS - SEBRAE/RJ OBRIGADO PELA ATENÇÃO RICARDO WARGAS - SEBRAE/RJ TEL: (21) 2215-9327 TEL: (21) 2220-5094 FAX: (21) 2220-2019 E-MAIL: wargas@sebraerj.com.br END.: RUA SANTA LUZIA, 685/7º ANDAR CEP: 20030-040 - CENTRO RIO DE JANEIRO - RJ Slide 12/12