GI Escritório Técnico- LEAN OFFICE

EscritórioTécnico LEAN OFFICE Estrutura Grupo Implementação Lazaro Morais Marcelo Bruno Gerente Técnico Esc. Técnico Esc. Técnico Araujo Wellington Líder da Área Rita Esc. Técnico Esc. Técnico Esc. Técnico Matheus Alexandre Rodolfo Rodrigo Esc. Técnico Esc. Técnico Esc. Técnico Esc. Técnico

LEAN OFFICE Visão e Missão Visão: Continuar sendo Fábrica referência na busca e entrega de resultados, agregando valor para negócios e consumidores através do NCE, reduzindo tempo dos processos, aumentando a qualidade e confiabilidade das informações. Missão: Uma organização harmonizada e sem perdas, engajada em fornecer serviços previsíveis e ininterruptos que são tão valorizados pelo cliente.

LEAN OFFICE Passos

LEAN OFFICE Papeis e Responsabilidades

LEAN OFFICE Calendário de Treinamento

LEAN OFFICE Informações Chaves

LEAN OFFICE Plano de Ação

LEAN OFFICE Etiquetas Técnico

LEAN OFFICE Etiquetas Técnico

LEAN OFFICE Descartes (kg)

LEAN OFFICE Descartes (GB)

LEAN OFFICE Descarte de Moveis / Doações / Informática Doação de 5 móveis, Descarte de 6 Móveis Transf. de 01 Móvel para a área 4

LEAN OFFICE Evolução Arquivo Digital Técnico

LEAN OFFICE Master Plan de Controle

LEAN OFFICE Lay Out da Área ANTES Depois DEPOIS Depois Área 01 Titular: Marcelo Mello Suplente: Rita Farber Área 02 Titular: Wellington Oliveira Suplente: Servulo Araujo Área 03 Titular: Servulo Araujo Suplente Bruno Fonseca Área 04: Titular: Lazaro Morais Suplente: Marcelo Mello Área 05 Titular: GI Técnico Suplente: GI Técnico Área 06 Titular: Maurício Consoni Suplente: Alexandre Tanag. Área 07 Titular: Aleandre Tanag. Suplente Maurício Consoni Área: 08 Área 09 Titular: Cláudio Venezian Suplente: Giovane Nogueira Área 10 Titular: André Barbosa Suplente: Cláudio Venezian Área 11 Titular: Terceiros

LEAN OFFICE Ganhos do Passo 1

LEAN OFFICE Padrão Armários e Gavetas Nossos armários e gavetas estavam desorganizados e cheios de materiais que não usávamos com freqüência.

LEAN OFFICE Padrão Armários e Gavetas Nossos armários e gavetas têm agora um inventário, onde estão listados os objetos e arquivos. Também definimos a freqüência para revisão: a cada três 3 meses. Definimos que em nossas gavetas teremos objetos pessoais e de uso diário além de documentos e trabalhos em andamento.

LEAN OFFICE Controle de Presença

LEAN OFFICE Ticket Escalonados

LEAN OFFICE Sistema de Gestão do Processo KPI Unidade Custo de Conversão

LEAN OFFICE Sistema de Gestão do Processo KPI Processo

LEAN OFFICE Sistema de Gestão do Processo KPI Processo

LEAN OFFICE Sistema de Gestão do Processo KPI Processo

Pilar Lean Office Evoluções das Auditorias