Trabalho realizado por: Mariana Santinho 11ºC João Varela 11ºC Ricardo Simões 11ºC

Índice Introdução Desenvolvimento Conclusão Bibliografia 2 Potencialidades; Dificuldades; Objetivo;

3 Introdução O hotel Miramar como foi denominado posteriormente foi inaugurado no ano de 1890 como: Grande Casino Internacional. O hotel Miramar sofreu grandes alterações desde a sua inauguração. Começou como Grande Casino Internacional, passou a Hotel Royal e por fim Hotel Miramar, inaugurado em 1914 pelo que foi totalmente destruído por um incêndio em O Hotel Miramar encontra-se em ruínas desde 1975, altura em que ardeu quase na sua totalidade, embora muito do seu estado atual, (em ruínas) se deva à progressiva degradação, ao vandalismo e ao abandono a que foi votado pelos seus proprietários e pela Camara Municipal de Cascais, ao longo de mais de 40 anos.

4 Desenvolvimento: Estado atual

5 Desenvolvimento Potencialidades 1)Utilização de um espaço “morto”; 4)Excelente localização e com grande acessibilidade; 3)Custos acessíveis; 2)Mantimento das fachadas;

1)Utilização de um espaço “morto”: é incompreensível como é que o património com raízes históricas se deixa assim ao abandona e agora em pura degradação; 2)Mantimento das fachadas: este ponto torna-se uma potencialidade essencial devido ao facto de ao que nós apuramos este ser um ponto crucial para os proprietários do espaço; 3)Custos acessíveis: o nosso objetivo e proposta inicial era a criação de um hostel com a mesma qualidade de hotéis superiores mas com custos mais baixos de maneira a dar uma nova vida a este mítico espaço 6 Desenvolvimento

4) Excelente localização e com grande acessibilidade: este trata-se da maior potencialidade deste espaço: o Proximidade da praia; o Proximidade de comércio e dos serviços (como: casino Estoril, bancos, restauração, teatros…); o Proximidade do centro de cascais; o Estacionamento, proximidade da estação de comboios e autocarros; 7 Desenvolvimento

Desenvolvimento: Deslocação pedestre efetuada desde o Hotel Miramar até cada respetivo lugar; 20 min. 15min.30 min. 10 min. 25 min.

A maior dificuldade encontrada neste projeto foi dividida em dois pontos que se assemelham entre si: O preço que este projeto irá atingir primeiramente pois a estrutura pelo que averigua-mos terá que ser demolida e construída de novo e em termos posteriormente a nível burocrático ao trabalho que este projeto iria dar tanto no campo(reconstrução) como na secretaria(acordos, orçamentos, etc.); A nossa dificuldade esta no facto de nós nem termos a noção do preço do terreno nem do preço das obras o que torna este projeto uma incógnita em termos monetários; 9 Desenvolvimento: Dificuldades;

O nosso objetivo é manter a estrutura exterior do edifício ou seja as fachadas. Propondo assim a criação de um hotel com baixo custo em comparação com o resto das unidades hoteleiras da costa do Estoril. 10 Desenvolvimento: objetivo:; Plano pormenor- cidadania Cascais;

Nós escolhe-mos este projeto pois já há muitos anos que vemos este edifício degradado e sem qualquer utilização, e visto que se encontra numa zona com grandes potencialidades turísticas, encontra-se a 2 minutos da praia (a pé), perto da estação de comboios e de autocarros e perto de vários serviços como casino, museus, restaurantes, bares, teatro etc. Escolhe-mos também este edifício devido ao facto de no concelho de Cascais o preço médio hoteleiro é elevado. Esta alternativa permitiria assim aos turistas em geral uma estadia não muito dispendiosa, mas com elevado conforto e qualidade numa das zonas mais cobiçadas a nível turístico de Portugal, sendo o seu auge na época balnear. 11 Conclusão;