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_________________________________________________________________________ GOVERNO DO ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL DIRETORIA GERAL CÍCERO ÁVILA DE LIMA.

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3 _________________________________________________________________________ GOVERNO DO ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL DIRETORIA GERAL CÍCERO ÁVILA DE LIMA ASSESSORIAS DIRETAS COORDENADORIA DE INTERMEDIAÇÃO DE EMPREGO ELEN SOUZA COORDENADORIA DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL VANESSA JAMILE COORDENADORIA DE TRABALHO E RENDA LARISSA ORRO OBSERVATÓRIO DO TRABALHO CONRADO CASTRO COORDENADORIA DE ADMINISTRAÇÃO ENIR LOPEZ PRESIDÊNCIA TANIA MARA GARIB BANCO DA GENTE (MICROCRÉDITO) MÁRCIO LAABS COMISSÃO ESTADUAL DE EMPREGO COORDENADORIA DE FINANÇAS ANDREA MADER

4 FINALIDADE PLANEJAR, COORDENAR, EXECUTAR, ACOMPANHAR E AVALIAR A GESTÃO DA POLÍTICA PÚBLICA DE TRABALHO, EMPREGO E RENDA NO ÂMBITO DO ESTADO DE MS

5 COORDENADORIA DE INTERMEDIAÇÃO E EMPREGO

6 FINALIDADE SUPERVISIONAR O FUNCIONAMENTO DAS AGÊNCIAS E DOS CENTROS INTEGRADOS DE APOIO AO TRABALHADOR (CIAT´S) AUXILIAR DESEMPREGADOS EM TERMOS DE COLOCAÇÃO NO MERCADO DE TRABALHO, OFERECER ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL, CAPTAR E DIVULGAR AS OFERTAS DE EMPREGOS NO ESTADO CADASTRAR, HABILITAR E ORIENTAR OS BENEFICÁRIOS SEGURO DE DESEMPREGO

7 Agências CIAT´s LOCALIZAÇÃO DAS AGÊNCIAS E CIAT´S Agências:  Amambaí  Aparecida do Taboado  Bataguassu  Caarapó  Cassilândia  Coxim  Deodápolis  Dourados  Eldorado  Guia Lopes da Laguna  Iguatemi  Itaquiraí  Jardim  Miranda  Naviraí  Nova Alvorada do Sul  Nova Andradina  Paranaíba  Ribas do Rio Pardo  Rio Brilhante  Rio Verde de MT  São Gabriel do Oeste  Sonora. CIAT´S:  Campo Grande  Aquidauana  Batayporã  Corumbá  Costa Rica  Ivinhema  Maracaju  Ponta Porã  Sidrolândia  Três Lagoas.

8 AGÊNCIAS PÚBLICAS DE EMPREGO E RENDA: MODELO OPERACIONAL

9 COORD. IMO RECEPÇÃO ATENDI- MENTO AO TRABALHADOR CAPTAÇÃO VAGAS ADM. DE VAGAS CONVO- CAÇÃO S.D ATENDI MENTO PESSOAL SERV. SOCIAL PSICO LOGIA CTPS CORREÇÕES 0800

10 UM NOVO MODELO OPERACIONAL DAS AÇÕES DE EMPREGO E RENDA:

11 OBJETIVOS Assegurar a execução integrada e descentralizada das ações do SINE (Sistema Nacional de Emprego/MTE) no estado de MS; Reduzir o tempo de busca do trabalhador por uma oportunidade de emprego; Encaminhar aos empregadores, trabalhadores ajustados ao perfil exigido para o preenchimento das vagas disponíveis.

12 GESTÃO DOS CIAT´S FUNDAÇÃO DO TRABALHO DE MS CONVÊNIO COM O MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO

13 PREMISSAS DESCENSTRALIZAÇÃO E INTEGRAÇÃO DAS AÇÕES E SERVIÇOS DO SINE PARCERIA COM OS MUNCÍPIOS

14 PÚBLICO EMPRESÁRIOS QUE OFERECEM VAGAS DE EMPREGO; TRABALHADORES EM GERAL, DESEMPREGADOS OU SOB RISCO DE DESOCUPAÇÃO, QUE BUSCAM UMA OPORTUNIDADE DE TRABALHO.

15 SERVIÇOS OFERECIDOS NOS CIAT´S

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17 COORDENADORIA DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL

18 FINALIDADE Desenvolver ações de qualificação social e profissional, que contribuam para inserção produtiva dos trabalhadores do Estado de Mato Grosso do Sul no mercado de trabalho

19 DIRETRIZES ESTRATÉGICAS a)Focalizar as demandas do mercado de trabalho,institucional e social; b) Promover o diálogo com a sociedade, através das Comissões Municipais e Estadual de Emprego (CME/CEE); c) Construir e consolidar parcerias, buscando alavancar recursos que possam viabilizar programas e projetos; d) Garantir prioridade de acesso a grupos vulneráveis.

20 PROGRAMAS PLANTEQ- Plano Territorial de Qualificação PROJOVEM TRABALHADOR Convênio MTE

21 Ações Desenvolvidas pela Coordenadoria Planejamento Contratação Execução As ações são divididas nas três fases

22 Ações 2008/09 PLANTEQ/MS 2008- Fase de Execução PLANTEQ/MS 2009 – Fase de Planejamento; Construindo Liberdade; Projovem Trabalhador; Projetos em estudo: Vale Renda - Qualificação FAI – Qualificação industrial

23 COORDENADORIA DE TRABALHO E RENDA

24 _________________________________________________________________________ GOVERNO DO ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL Finalidade : Apoiar os trabalhadores/as desempregados e/ou sub-empregados a ingressar no mercado de trabalho como autônomo, cooperado, ou outras formas de trabalho que lhe garantam renda; Apoiar a inserção de empreendimentos no mercado oportunizando divulgação e comercialização dos seus produtos e serviços; trabalhando as potencialidades e particularidades de cada território, fomentando o empreendedorismo enquanto estratégia de crescimento e inclusão social em interface com as políticas de qualificação profissional e micro-crédito. COORDENADORIA DE TRABALHO E RENDA

25 - CTR - GERÊNCIA DE APOIO AO TRABALHADOR INFORMAL/ AUTÔNOMO/ TEMPORÁRIO - GATI - GERÊNCIA DE FOMENTO AO EMPREENDEDORISMO - GEFE - ASSESSORIA DIRETA COORDENADORIA DE TRABALHO E RENDA

26 _________________________________________________________________________ GOVERNO DO ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL GERÊNCIA DE APOIO AO TRABALHADOR INFORMAL/ AUTÔNOMO/ TEMPORÁRIO PÚBLICO CONTRATANTES: donos de residência e empresários que necessitam de serviços pontuais, temporários. TRABALHADORES: domésticos, autônomos e do mercado de trabalho informal, tais quais: diaristas, lavadeiras, cozinheiros, jardinagem, distribuidores de panfletos, digitadores, babá, entre outros.

27 _________________________________________________________________________ GOVERNO DO ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL GERÊNCIA DE FOMENTO AO EMPREENDEDORISMO Fomentar atividades dos Empreendimentos Econômicos Produtivos através da Central de Comercialização de Economia Solidária – CCES, como estratégia de crescimento econômico e inclusão social Através de editais de seleção pública, elabora projetos que proporcionem geração de renda e oportunidade de trabalho, agregando cada vez mais pessoas no processo produtivo.

28 _________________________________________________________________________ GOVERNO DO ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL GERÊNCIA DE FOMENTO AO EMPREENDEDORISMO  Orientação técnica  Encaminhamento ao micro-crédito  Demanda para qualificação profissional  Elaboração de projetos  Articulação de parcerias  Catálogo/guia dos empreendimentos  “Mercado da gente” (Divulgação e comercialização)  Apoio à feiras

29 COORDENADORIA DO OBSERVATÓRIO DO TRABALHO

30 FINALIDADE: Elaborar estudos e pesquisas sobre mercado de trabalho sul- matogrossense; Construir indicadores capazes de identificar as principais características da realidade sócio-econômica, mudanças na estrutura ocupacional e evolução das condições de trabalho de MS; Produzir conhecimentos e sistematizar informações que ajudem no planejamento e avaliação das diversas áreas de atuação das políticas públicas de geração de emprego e renda no estado

31 COORDENADORIA DE ADMINISTRAÇÃO

32 OBJETIVO Administrar recursos materiais e físicos através dos seguintes Setores: * Tecnologia da Informação * Administração de Pessoal * Patrimônio e Suprimentos * Transportes e Serviços

33 COORDENADORIA DE ORÇAMENTO E FINANÇAS

34 ROTINAS DA COORDENADORIA Controles do Sistemas: Orçamentários Financeiro Patrimonial Compensação Prestação de Contas

35 Muito obrigado! Boa tarde a todos!


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