Membros: Maria José Soares Mendes Giannini (FCF/Ar)

Apresentação em tema: "Membros: Maria José Soares Mendes Giannini (FCF/Ar)"— Transcrição da apresentação:

1 PDI - Programa de Desenvolvimento Institucional da UNESP Grupo II: Custos e Financiamentos
Membros: Maria José Soares Mendes Giannini (FCF/Ar) Lourdes Piovezani Vila (FOA/Aç) Marcos Barros de Souza (FCT/PP) Paulo Sérgio Ramão (FCL/As)

2 CUSTOS E FINANCIAMENTOS
Fonte de recursos Objetivos: Envidar esforços para melhorar a política de repasse financeiro do Estado para a Universidade, adotando mecanismos mais lineares; Maior atuação institucional, com vistas à obtenção de verbas de receita própria e melhores resultados na participação da UNESP nos vários convênios, incluindo verbas advindas de agências de fomento, de recursos federais e de agências internacionais; Aumentar as parcerias, convênios e intercâmbios com organizações sociais e empresas do setor produtivo, no país e exterior, com vistas à obtenção de recursos para a pesquisa.

3 Ações: Promover ações junto ao Governo do Estado e Assembléia Legislativa, visando aumentar a dotação orçamentária da Universidade; Aprimorar áreas voltadas para o Planejamento Estratégico com objetivo de formular, programar e avaliar, no âmbito da Universidade, programas e projetos institucionais, particularmente da área orçamentária e financeira bem como desenvolver políticas abrangentes de captação de recursos externos; Apoiar projetos que desenvolvam o aumento da captação de recursos orçamentários; Estimular ações para aumentar a participação da UNESP na formação de novos convênios e acordos de cooperação com agências de fomento e órgãos internacionais; Criar no âmbito da Universidade um sistema de divulgação da execução orçamentária de forma ágil e transparente.

4 2. Gestão orçamentária e financeira
Objetivos: Ter um modelo de gestão orçamentária com características de orçamento participativo; Ampliar e consolidar o modelo de distribuição de custeio para as unidades de despesas; Proporcionar melhores condições orçamentárias e financeiras às Unidades de Ensino para fazer frente às despesas de custeio e investimento; Políticas de planejamento a médio e longo prazo no tocante a peça orçamentária e de programas de ampliação/investimento nos cursos de graduação e em pesquisa; Políticas de planejamento a médio e longo prazo no tocante a reposição do quadro de pessoal docente e técnico-administrativo; Ampliação de mecanismos de acompanhamento e controle orçamentários mais acessíveis e individualizados por unidade para toda comunidade.

5 Ações: Desenvolver e implementar sistema para implantação de novo modelo de gestão participativo e estratégico; Aperfeiçoar o atual modelo de distribuição do custeio para as unidades universitárias anualmente; Mensurar o custo-aluno por curso, área e unidade (visando repensar a forma de distribuição do custeio); Desenvolver e implementar um sistema autônomo de planejamento orçamentário e financeiro nas Unidades Universitárias, supervisionado pela administração central; Criar parâmetros para alocação de recursos em áreas prioritárias; Criar parâmetros de aplicação da receita própria objetivando melhorias na graduação e na pesquisa;

6 Institucionalização de programas de caráter continuado do tipo “Melhoria do Ensino da Graduação”;
Institucionalizar a elaboração de Plano Diretor nas Unidades Universitárias; Definição de um plano de reposição do quadro de pessoal docente e técnico-administrativo.