Qual a Importância do Líder Para as Organizações ? Que Características Deve Possuir o Líder Ideal ? Você Possui Características de Liderança? Como Desenvolver.

Apresentação em tema: "Qual a Importância do Líder Para as Organizações ? Que Características Deve Possuir o Líder Ideal ? Você Possui Características de Liderança? Como Desenvolver."— Transcrição da apresentação:

1 Qual a Importância do Líder Para as Organizações ? Que Características Deve Possuir o Líder Ideal ? Você Possui Características de Liderança? Como Desenvolver as Qualidades Intangíveis Próprias de Um Líder ?

2 Por Mais Motivados Que Sejam os Funcionários Eles Não Estão Ligados à Empresa, Mas Sim às Pessoas Com Quem Falam; Ou Seja, Para Quem Eles Apresentam Suas Idéias: OS LÍDERES Os Líderes Também São Muito Importantes Para os Próprios Liderados, Pois Eles Geram Um Ambiente de Trabalho Fértil Para o Desenvolvimento Pessoal e Profissional Para Todos

3 Antigamente Acreditava-se Que os Líderes Já Nasciam “Prontos”, Mas Hoje Já Se Sabe Que é Possível Desenvolver as Características Próprias da Liderança Para Isso é Necessário Muita Força de Vontade, Esforço e Dedicação Isso Requer Motivação, Habilidade de Comunicação e Alguns Conhecimentos Sobre o Comportamento Humano

4 CARACTERÍSTICAS DO LÍDER: O Líder Faz Com Que as Pessoas Sob Seu Comando Gostem de Executar o Que Ele Quer Conseguem Que os Subordinados Queiram Ajudá-lo e Se Sintam Realizados Com Isso Na Verdade, o Líder Não Tem Subordinados; Ele Tem “ Seguidores ” Ele Não Dá Ordens, Mas Todos Fazem o Que Ele Deseja

5 O Líder Faz as Pessoas Acreditarem Que os Seus Interesses São os Mesmos Dele Ele Transmite Segurança, Confiança e Lealdade O Líder é Confidente e Isso Faz Com Que as Pessoas Se Sintam à Vontade Para Sempre Falar a Verdade Ele Transmite Senso de Justiça, Não Protegendo Ninguém e Suas Decisões São Completamente Transparentes

6 O Líder Sempre Dá o Exemplo: Se o Expediente Começa às 8 Horas, Ele Chega às 7:50 Em Uma Campanha de Corte de Custos, o Líder Não Promove Festas e Nem Troca de Carro O Líder Não Precisa Ser Infalível, Mas Precisa Ter Mais Acertos do Que Erros Ele Sabe Que Não Consegue Fazer Tudo Sozinho, Mas Não Comanda Pelo Medo. As Pessoas o Seguem Porque Acreditam na Sua Visão

7 Não Faz Muito Tempo e os Funcionários Eram Pagos Para Obedecer e, os Chefes, Para Ter Novas Idéias No Mundo Competitivo Como o De Hoje o Sistema de Trabalho Mudou. As Fábricas Operam Em Células, os Escritórios São Divididos em “Processos” e, Nesse Esquema, Não Cabe Mais a Figura do “ Chefe ” Cada Funcionário é Dono do Seu Pedaço e, Por Isso Mesmo, Precisa Cuidar Dele da Melhor Maneira Possível Ao Lado Deles Esta o Líder – Um Cara Que Pode Até Ganhar Mais – Mas Ele Está Ali Porque é Um “ FACILITADOR ”

8 O Problema é Que a Maioria Das Empresas Não Têm Líderes.... Têm “ Chefes ” O Chefe Conduz as Pessoas, o Líder Aconselha O Chefe Inspira Medo e o Líder... Entusiasmo O “Chefe” Diz “ EU ”... O Líder..Diz “ NÓS ” O “Chefe” se Preocupa Com as Coisas... O Líder,... Com as Pessoas

9 “A Liderança Difere do Gerenciamento Nos Afazeres, Pois Liderar é Saber Explorar os Mananciais da Motivação Humana” (Tom Peters) O Chefe Colhe os Lucros....o Líder os Distribui O Chefe Enxerga o HOJE.... O Líder Contempla o AMANHÃ Nas Empresas Modernas o Papel do Líder é Esquecer Sua Posição Hierárquica e Voltar-se Ao Trabalho Que Requer Realização

10 Pesquisas Indicam Que a Liderança é Um Conjunto de Práticas Que Pode Ser Observado e, Conseqüentemente, Aprendido São Pessoas Com Capacidade Para se Expressar Plenamente e Também Sabem o Que Querem, Por Que Querem e Como Comunicar Isso Aos Demais (a Fim de Obter a Cooperação Deles) Sendo Assim, o Líder Precisa Saber Mais Sobre as Tarefas Para Ser “Respeitado” Profissionalmente