Fontes alternativas no Programa de P&D regulado pela ANEEL Agência Nacional de Energia Elétrica Superintendência de Pesquisa e Desenvolvimento e Eficiência.

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1 Fontes alternativas no Programa de P&D regulado pela ANEEL Agência Nacional de Energia Elétrica Superintendência de Pesquisa e Desenvolvimento e Eficiência Energética - SPE Lucas Ribeiro Especialista em Regulação

2 O programa de P&D da ANEEL Origem - Lei # 9.991, 24 de julho de 2000 Art. 1 o As concessionárias e permissionárias de serviços públicos...de energia elétrica ficam obrigadas a aplicar, anualmente,......”percentual” de sua receita operacional líquida em pesquisa e desenvolvimento do setor elétrico... Recursos Disponíveis: Montante em 2014: Aproximadamente R$ 380 Milhões SegmentoP&D (% ROL)P&D regulado pela ANEEL Geração1.0 %0.4 % Transmissão1.0 %0.4 % Distribuição0.5 %0.2 % 2

3 Objetivos Busca de inovações para fazer frente aos desafios tecnológicos e de mercado das empresas de energia elétrica Deseja-se promover e viabilizar o ciclo completo da cadeia da inovação, incentivando a associação de empresas em torno de iniciativas que disponham de escala apropriada para desenvolver conhecimento e transformar boas ideias, experimentos laboratoriais bem sucedidos e qualidade de modelos matemáticos em resultados práticos que melhorem o desempenho das organizações e a vida das pessoas Pesquisa Básica Dirigida Algoritmo Modelo Estrutura Pesquisa Aplicada Metodologia Técnica Software Desenvolvimento Experimental Protótipo Projeto Piloto Processo ou Serviço Aprimoramento e Aplicação Real Cabeça de Série Lote Pioneiro Inserção de Mercado 3

4 Novo Manual do Programa - 2012 Diretivas Básicas  Aumento da autonomia para execução dos projetos;  Aumento da responsabilidade na execução dos projetos (risco de pesquisa);  Foco nos resultados dos Projetos. Processo de Avaliação  Avaliação inicial somente para projetos estratégicos  Avaliação Final (ex-post), obrigatória;  Auditoria Contábil Independente  Fiscalização. 4

5 Modelo Atual do Programa ANEEL Empresa do Setor Elétrico Universidades FabricantesConsultorias Centros de Pesquisa Planejamento Avaliação & Fiscalização Regulação Execução Conclusão Proposta Relatório Final 5

6 Critérios de Avaliação Cada Critério recebe da banca de avaliação uma Nota entre 1 (Inadequado) a 5 (Excelente);  Originalidade  Critério eliminatório – Nota menor que 3 (Aceitável) implica na glosa de todo o investimento do projeto.  Aplicabilidade  Relevância  Razoabilidade de Custos  Itens injustificados são glosados independentemente da nota Projetos cuja média dos 4 critérios seja inferior a 3 (Aceitável) não tem todo o investimento reconhecido. 6

7 Chamadas de Projetos Estratégicos Projeto considerado de grande relevância para o setor e que exige esforço conjunto e coordenado de várias empresas e entidades executoras Definido pela ANEEL, em Chamadas aprovadas pela Diretoria Colegiada Adesão voluntária de empresas reguladas Avaliação inicial obrigatória Participação de entidades intervenientes (MME, MCTI, EPE, ONS, MDIC, MMA, ANA, ANATEL etc), de acordo com o tema e abrangência da pesquisa Acompanhamento da execução por meio de reuniões e seminários/workshops Apresentação e divulgação dos resultados 7

8 Temas e Investimentos Previstos (desde 2008) TemaQuantidade% Investimento Previsto (Milhões de R$) % Fontes Alternativas de Energia 180 12,35% 1.048,826,26% Geração Termoelétrica 41 2,81% 86.22,16% Gestão de Bacias e Reservatórios 53 3,64% 182,24,56% Meio Ambiente 123 8,44% 277,36,94% Segurança 91 6,24% 144,63,62% Eficiência Energética 94 6,45% 152,63,82% Planejamento de Sistemas 109 7,48% 428,910,74% Operação de Sistemas 155 10,63% 278,96,98% Controle e Proteção 262 17,97% 477,411,95% Qualidade e Confiabilidade 103 7,06% 200,15,01% Medição, Cobrança e perdas Comerciais 106 7,27% 198,14,96% Outros 141 9,67% 518,812,99% Total1.458100%3.993,8100% 8

9 Chamadas de Projetos Estratégicos NoNo TítuloSituaçãoInvestimento(R$) 001/2008Modelo de Otimização do Despacho Hidrotérmico (5 projetos) Concluído 16.694.828,32 002/2008Metodologia de Elaboração da Função de Custo do DéficitEm execução 5.973.450,20 003/2008Metodologia para Alocação dos Custos do Sistema de Transmissão Concluído 799.526,77 004/2008Ensaio de Transmissão de Energia em Linha de Pouco Mais de Meio Comprimento de OndaEm execução 4.466.468,99 005/2008Alternativas Não Convencionais para Transmissão de Energia Elétrica em Longas Distâncias Concluído 3.056.321,45 006/2008Aplicações de Novas Tecnologias em Sistemas de TransmissãoEm execução 11.715.621,02 008/2008Metodologia para Estabelecimento de Estrutura Tarifária Concluído 5.327.527,17 009/2008 Monitoramento das Emissões de Gases de Efeito Estufa em Reservatórios de Usinas Hidrelétricas (2 projetos) Em execução 23.128.073,35 010/2008 Efeitos de Mudanças Climáticas no Regime Hidrológico de Bacias Hidrográficas e na Energia Assegurada de Aproveitamentos Hidrelétricos Em execução 13.719.039,73 011/2010Programa Brasileiro de Rede Elétrica Inteligente (Smart Grid) Concluído 8.137.977,59 013/2011 Arranjos Técnicos e Comerciais para Inserção da Geração Solar Fotovoltaica na Matriz Energética Brasileira (18 projetos propostos e 12 em execução) Proposta inicial/execução 396.219.366,60/ 261.317.387,84 014/2012 Arranjos Técnicos e Comerciais para Inserção da Geração de Energia Elétrica a partir do Biogás oriundo de Resíduos e Efluentes Líquidos na Matriz Energética Brasileira (23 projetos propostos e 17 em execução) Proposta inicial/execução 449.697.956,72/ 292.207.342,21 015/2013Gestão dos Impactos de Eventos Climáticos Severos no Setor de Energia ElétricaEm execução10.000.000,00 017/2013Desenvolvimento de Tecnologia Nacional de Geração Eólica (5 projetos)Em execução245.575.211,84 018/2013SIASE – Sistema de Inteligência Analítica do Setor ElétricoEm execução2.544.058,22 019/2015Desenvolvimento de Tecnologia Nacional de Geração Heliotérmica de Energia ElétricaAberta-

10 Projetos com Fontes Alternativas 10 INSERÇÃO DA GERAÇÃO SOLAR FOTOVOLTAICA URBANA CONECTADA À REDE EM PORTO ALEGRE – Chamada de Projeto Estratégico nº 13 (CEEE). Aperfeiçoamento de inversor nacional e sua introdução no mercado Desenvolvimento de software supervisor de centrais fotovoltaicas Montagem de uma central de desenvolvimento de equipamentos de conversão (inversores) Associação com o uso de veículo elétrico de alta eficiência energética (AEROMÓVEL). Fonte: CEEE / SPE

11 Projetos com Fontes Alternativas 11

12 Projetos com Fontes Alternativas 12 DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIA NACIONAL DE GERAÇÃO EÓLICA – Chamada de Projeto Estratégico nº 15 (TRACTEBEL). Aperfeiçoamento de protótipo de gerador eólico de 2,1 MW (fabricante nacional) Desenvolvimento de protótipo de gerador eólico de 3,3 MW (fabricante nacional) Desenvolvimento e produção das pás por fabricante nacional Montagem do protótipo de aerogerador em campo. Fonte: Tractebel / SPE

13 Chamada de P&D Estratégico nº 19 Motivação Bom potencial de radiação solar direta no país 13

14 Chamada de P&D Estratégico nº 19 Motivação Potência instalada no mundo até 2014: 3.400 MW; Capacidade projetada em 19 países: 14.500 MW; Base tecnológica e expertise concentradas em centros de pesquisa localizados no exterior; As tecnologias heliotérmicas geram calor em temperaturas operacionais entre 250ºC e 1.500ºC, cujo calor pode ser aproveitado em processos térmicos, armazenado ou transformado em eletricidade; 14

15 Chamada de P&D Estratégico nº 19 Principais Requisitos Capacitação profissional para o desenvolvimento e a transferência tecnológica proposta; Descrição do estado da arte e das funcionalidades da tecnologia proposta; Descrição dos locais mais adequados à instalação de usinas heliotérmicas, considerando potencial de geração, ponto de conexão na rede, condições climáticas, impactos ambientais, aspectos tributários, viabilidade logística, etc. 15

16 Chamada de P&D Estratégico nº 19 Principais Requisitos Análise técnico-econômica da tecnologia proposta (Sistemas cilindro parabólicos; de torres solares; de refletores lineares tipo Fresnel; e de discos parabólicos) em comparação com as outras opções; Análise dos custos de formação de base tecnológica nacional, incluindo possível transferência de tecnologia e capacitação profissional e tecnológica/laboratorial; Realização de intercâmbio com especialistas internacionais de notório conhecimento científico e/ou tecnológico no tema. 16

17 Chamada de P&D Estratégico nº 19 Resultados Esperados Caso haja planta piloto, deverá fornecer projeto básico e executivo do protótipo da planta e estudo de viabilidade técnico-econômica e financeira do projeto de geração heliotérmica; Estudo de adaptação para as condições nacionais e aprimoramentos de cunho construtivo; Análise da vida útil dos componentes e do desempenho da planta, incluindo a eficiência ao longo da execução do projeto e projeções; Proposta de nacionalização ou de produção local da tecnologia proposta ou desenvolvida. 17

18 Chamada de P&D Estratégico nº 19 Cronograma 18 FasePrazo Demonstração de interesse das Empresas em financiar o projeto+15 dias Divulgação das Empresas interessadas em financiar o projeto +5 dias Envio de proposta de projeto à ANEEL +180 dias Divulgação do resultado da avaliação inicial da proposta +60 dias Demonstração de interesse na execução do projeto +10 dias Limite para início da execução do projeto +180 dias Término de execução do projeto+48 meses

19 Conclusão Expectativas do Programa Evolução dos projetos em termos de dimensão, aplicabilidade e relevância Direcionamento dos investimentos para temas prioritários e estratégicos Alinhamento com tendências internacionais - fontes limpas e renováveis Aproximação com fabricantes e fornecedores de tecnologias para o setor Fortalecimento da cooperação entre empresas de energia, ICTs e fabricantes Disseminação dos resultados em congresso/seminário/revista Benefícios para os consumidores, que são os financiadores do programa 19

20 20 Muito Obrigado! SGAN – Quadra 603 – Módulos “I” e “J” Brasília – DF – 70830-110 Telefone: +55 61 2192 8600 www.aneel.gov.br