Confiabilidade x Custos

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1 Confiabilidade x Custos
Confiabilidade x Custos

2 O.E.E. Público: Confiabilidade Equipamentos x OEE

3 O.E.E. Público: Confiabilidade Equipamentos x OEE

4 Losses on O.E.E. / U.E.E. OEE UEE Disponibilidade Confiabilidade
Loss Category 8 Big Losses Examples Scheduled Downtime Loss Planned shutdown Annual maintenance shutdown Installing new equipment No demand Stock level reduction Unscheduled Downtime Loss Breakdowns Technical equipment failure Unplanned maintenance Setup and adjustments Missing personnel Missing raw material Product changeover Speed Loss Reduced speed Running below target throughput Small stoppages Blocked pipe Quality Loss Start-up scrap Out of spec material due to start-up of a new product after changeover Out of spec material Out of spec material during a running campaign Confiabilidade OEE UEE Público: Confiabilidade Equipamentos x OEE

5 “World Class” continuous process
O.E.E. Benchmark Defined factor, on literature, for “world class” OEE / UEE factor “World Class” batch process “World Class” continuous process Utilization > 95.0% Availability > 90.0% > 97.0% Performance > 98.0% Quality > 99.9% OEE > 80.0% UEE > 85.0% Público: Confiabilidade Equipamentos x OEE

6 Key Performance Indicators
Maintenance Excellence - requires holistic view of plant cost effectiveness Direct costs before ... Direct Maintenance Cost O.E.E.losses before ... O.E.E. losses Current position (option I) Current position (option II) ... and after optimization Reduced direct cost Less unplanned breakdown intervention Improved preventive maintenance Autonomous Maintenance Technical improvements … ... and after optimization Improved plant availability Improved performance rate Improved process stability Less scrap and rework … Balanced scorecard based management on all hierarchy levels Key Performance Indicators Cost of O.E.E. losses Maintenance Cost Público: Confiabilidade Equipamentos x OEE

7 Custos Manutenção Conhecendo o O.E.E. dos sistemas podemos “mensurar” os impactos de manutenções focadas em custos. Projetos de confiabilidade só afetam “parte” da performance dos equipamentos. Confiabilidade afeta diretamente a Disponibilidade de Equipamentos Pela redução de ocorrências (paradas) não planejadas. Pelo conhecimento que gera, reduzindo o tempo das paradas planejadas. É improdutivo elevar a confiabilidade se o seu problema é Qualidade e Desempenho Público: Confiabilidade Equipamentos x OEE

8 Na Clariant Projetos que aumentam confiabilidade de sistemas...
Manutenção Autônoma RCM Manutenções Preditiva e Preventivas SAMACO Público: Confiabilidade Equipamentos x OEE

9 Na Clariant Exemplos - AZO
Público: Confiabilidade Equipamentos x OEE

10 Na Clariant Exemplos Manutenção Autônoma - MASTER Início MA 2008
TOTAL 2009 PROJETADO Público: Confiabilidade Equipamentos x OEE

11 Na Clariant Exemplos RCM – Henschell
Plano de Calibração dos sensores temp. Inspeção dos motores refrigerado à água Plano de inspeção operacional nas vedações Substituições periódicas Teste de dispositivos de segurança Codificação dos componentes de desgaste Público: Confiabilidade Equipamentos x OEE

12 Na Clariant Exemplos Ganhos durante o processo :
Limpeza e lubrificação dos anéis de vedação é recomendada à cada 500 horas de serviço; Inspeção visual (semanal) na estanquedade da junta do veio; Lubrificação do cilindro pneumático (capítulo 8-2); Filtro deve ser limpo regularmente (capítulo 9-6); Melhoria do conhecimento sobre o equipamento para os mantenedores e operadores. Público: Confiabilidade Equipamentos x OEE

13 Difficult Maintenance
Designing for Maintainability Engineering Phase Maintenance Phase Conception Project Manufacture Installation Start Up Production Repair Change Excess savings in project cause: Difficult Maintenance Costs Management Need of additional investment Increase in LCC Público: Confiabilidade Equipamentos x OEE

14 Maintenance Intervals
Designing for Maintainability Engineering Phase Maintenance Phase Conception Project Manufacture Installation Start Up Production Repair Change Process Parameters Maintenance Policies Risks associated With tasks Costs related to the tasks Operation Levels Maintenance Schedule Standard Maintenance Intervals Maintenance Planning Systems Criticality Assets Criticality Público: Confiabilidade Equipamentos x OEE

15 Designing for Maintainability
Engineering Phase Maintenance Phase Conception Project Manufacture Installation Start Up Production Repair Change MTBF MTTR Reliability Availability LCC Validation of related Indicators Profile of the Maintenance Team Team Productivity Profile of the Operation Team Autonomous Maintenance Definition of Spare parts as Alternatives Application Techniques Validation of stock level Público: Confiabilidade Equipamentos x OEE

16 Maintenance Plans by Function Maintenance Experience
Designing for Maintainability Engineering Phase Maintenance Phase Conception Project Manufacture Installation Start Up Production Repair Change Failure Modes Monitoring Types and Predictive Parameters Maintenance Plans by Function Frequency of Technical Interventions by Maintenance Drawings and Updated Manuals Technical know-how for Project Maintenance Experience Público: Confiabilidade Equipamentos x OEE