Apresentação baseada no livro “Análise gerencial de custos: aplicação em empresas modernas”, de Antonio Cezar Bornia.

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1 Apresentação baseada no livro “Análise gerencial de custos: aplicação em empresas modernas”, de Antonio Cezar Bornia

2 Sistemas de Custos Sistema = Princípio + Método

3 Princípios e Métodos Processo Produtivo insumos (custos) produtos
Como distribuir? Quais custos? Método Princípio

4 Sistemas de Custos Sistema = Princípio + Método Operacionalização.
Quais informações? Quais custos? fixos-variáveis ideais-desperdícios Objetivos do sistema. Operacionalização. Como obter a informação? Cálculo do custo (custos indiretos)

5 Sistemas de Custos Sistema = Princípio + Método Custo padrão RKW ABC
Custeio variável Custeio por absorção integral Custeio por absorção ideal Custo padrão RKW ABC UEP etc

6 Sistemas de Custos

7 Princípios de Custeio

8 Custeio por absorção Integral (Total)
Todos os custos são alocados aos produtos. Objetivo contábil: fornecer informações a usuários externos.

9 Exemplo - custeio integral
Produção: unidades Custos totais: $ Custo = = $ 17,50 / unid. 80.000

10 Custeio Variável (Direto)
Os custos fixos não são alocados aos produtos. Objetivo gerencial. Apoio a tomadas de decisões de curto prazo.

11 Exemplo - custeio variável
Produção: unidades Custos fixos: $ Custos variáveis: $ Custo = = $ 5,00 / unid. $ do período 80.000

12 Custeio por Absorção Ideal
Todos os custos são alocados aos produtos de acordo com sua utilização eficiente. Os custos mal utilizados (desperdícios) são do período. Objetivo gerencial. Apoio ao controle e ao processo de melhoria contínua da empresa.

13 Exemplo - custeio por absorção ideal
Capacidade: unidades Produção: unidades Custos fixos: $ Custos variáveis: $ 5 / unidade Custo = = $ 15,00 / unid. $ ,00 desperdícios