Johan Tingström, Lennart Swanström, Reine Karlsson

Apresentação em tema: "Johan Tingström, Lennart Swanström, Reine Karlsson"— Transcrição da apresentação:

1 Sustainability management in product development projects - the ABB experience
Johan Tingström, Lennart Swanström, Reine Karlsson Journal of Cleaner Production Manon Prat

2 Agenda Quem são os autores ? Qual Journal? Questões Método
Discussão Crítica

3 Autores Johan Tingström
School of Industrial Engineering and Management Royal Institute of Technology, Stockholm, Sweden Lennart Swanström ABB AB, Corporate Research, Sweden Senior Principal Scientist at ABB AB Reine Karlsson Lund University Innovation System Expert in Industrial design

4 Journal Journal of Cleaner Production
Co-Editors-in-Chief: Jiří Jaromír Klemeš, Rodrigo Lozano Indicador Como é Calculado Journal MetricsCiteScore: 5.57 ℹ CiteScore measures the average citations received per document published in this title. CiteScore values are based on citation counts in a given year (e.g. 2015) to documents published in three previous calendar years (e.g – 14), divided by the number of documents in these three previous years (e.g – 14). ℹ Impact Factor: 2015: 4.959 The Impact Factor measures the average number of citations received in a particular year by papers published in the journal during the two preceding years. ℹ Five-Year Impact Factor: 2015: 5.315 To calculate the five year Impact Factor, citations are counted in 2015 to the previous five years and divided by the source items published in the previous five years. ℹ Source Normalized Impact per Paper (SNIP): 2015: 2.272 SNIP measures contextual citation impact by weighting citations based on the total number of citations in a subject field. ℹ SCImago Journal Rank (SJR): 2015: 1.721 SJR is a prestige metric based on the idea that not all citations are the same. SJR uses a similar algorithm as the Google page rank; it provides a quantitative and a qualitative measure of the journal’s impact.

5 Artigo Citado por 47 Google Scholar Aceitado o dia 11 de Novembro 2005
Disponível online o dia 26 de Janeiro 2006

6 Introdução Empresas intentam de forma crescente de integrar respeito do medio ambiental no desenvolvimento de seus produtos Agora a preocupação não é sò de encontrar soluções para contrar os efeitos negativos dos produtos no medio ambiental mas de melhorar o produto desde sua criação para reduzir o impacto dele durante seu « life cycle » O « life cycle » representa diferentes departamentos e etapas da produção do produto

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8 Conceitos Design process = descriptive & prescriptive
Prescriptive model Análise do problema Síntese Análise da solução Evaluação DfE strategic : “decrease the total environmental impact of a product’s life cycle and at the same time to satisfy society’s need of products and services” ISO guideline Design for Environment

9 Apresentação da empresa ABB
ABB é uma empresa importante na aréa de alimentação eléctrica e de tecnologias de automatização Criação duma “toolbox” de sustentabilidade Os trabalhos de negócio de ABB têm 3 dimensões: social, ambiental e assuntos econômicos 1995 : LCA e manual para um desígnio consciente ABB apoiou estabelecimento de um centro de competência para avaliação ambiental de produto e sistemas de material (desde 1996, reputação internacional) 2000: inclua objetivos de sustentabilidade no ABB Gate model

10 Objetivo Descrever o método da empresa ABB para a integração de considerações de sustentabilidade no processo geral de desenvolvimento de seus produtos Discutir e avaliar os resultados e experimenta do uso da versão nova do método de administração de projeto

11 Metodologia Estudo de caso baseado na interpretação hermenêutica dos documentos de ABB e das entrevistas com uma parte do pessoal de ABB que participou no desenvolvimento do condensador DryQ Focos de estudo em como podem ser integradas ferramentas de eco- desígnio neste processo Como podemos ter confiança num estudo basado na hermenêutica ? Hermenêutica é um ramo da filosofia que estuda a teoria da interpretação, que pode referir-se tanto à arte da interpretação, ou a teoria e treino de interpretação. Gate model nao é obrigado para cada projeto

12 Gate Model Gate model : ferramenta de control de projeto para gerir os aspeitos criticos dum projeto de desenvolvimento dum produto (business aspects, economic risks, intellectual property issues and sustainable considerations) Gate owner : responsavel para a compilação da especificação do produto e identifica o líder do projeto

13 Gate Model Identify sustainability requirements
Conduct a « quick but adequate » environmental assessment for the current type of product Set sustainability goals Communicate the sustainability plan Implement the actions in the sustainability plan Follow up to determine if the sustainability plan fulfilled the objectives

14 Ferramentas disponíveis
“Support team" do grupo sustentabilidade (responsável da toolbox) “Sustainability toolobox”(disponível para todos os empregados) “Sustainability tool site” (site principalmente para desenhistas) Auditorias ambientais dos processos de ABB LCA software, manual para circundantemente desígnio consciente + educação e treinando programas Parte collaborativa

15 Questões E melhor integrar exigências sustentavais num modelo de desenvolvimento que jà existe ou criar um modelo com sustentabilidade como base ? Qual é a utilização do LCA no caso de ABB ?

16 Discussão Crítica As ferramentas para controlar e medir a sustendabilidade não deveriam ser uniformizados para tudos os projetos? “This enables situation specific selections of tools and in combination with the supporting sustainability toolbox that is available for all ABB employees this concept gives a high degree of flexibity.” A flexibilidade é relevante quando falamos da evaluação da parte sustentavel do desenvolvimento dum produto? If the project leader is the one choosing the tools and documentations he wants for decision support how can this management be objective and used in each case harmonized? Even with evaluation at the gates, it makes it very approximative

17 Discussão Crítica - Resultos
Como um dos autores trabalha na ABB parece que o estudo nao é 100% objetivo

18 Discussão Crítica - Resultos
As exigências de sustentabilidade estejam exigências técnicas e outras implementadas desde o começo do projeto de desenvolvimento “Answering health and safety problems also happened to be sustainable” Aspectos ambientais significantes: uso de reciclável e não-harzadous materiais que requerem pequena energia durante a produção de material uso de menos material usa menos área de terra e menos material, silencioso Como um dos autores trabalha na ABB parece que o estudo nao é 100% objetivo

19 Discussão Crítica - Resultos
Peso 80% do condensador velho O novo condensador não contém nenhum fluido inflamável = superor de segurança Pode armazenar duas vezes mais energia na metade do tamanho Barulho abaixa Menos caro para o cliente, tempo de produção reduziu, fácil transportar e instalar

20 Discussão Crítica O produto parece mais limpo mas o que acontece com outras empresas ao longo da cadeia? Porque ABB so se interessa no processo de desenvolvmente do produto mas nao se interesse nos fornecedores ? Gestão de Resíduos. ABB nao poderia planejar uma gestão de coleta ou fazer prevenção sobre seus produtos?

21 Discussão Crítica O que é necessário ter suscesso? Seleção dos leaderes? Planejamento e modelo? Pessoas ? Como medir a proporção de responsabilidade do Gate Model no sucesso?

22 Obrigada!