EXECUTIVE SEARCH EXECUTIVE SEARCH - TOP MANAGEMENT MATRIZ MUNDIAL EM VIENA - ÁUSTRIA. 3ª MAIOR EMPRESA DE EXECUTIVE SEARCH NO MUNDO. 60 ESCRITÓRIOS ESPALHADOS.

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2 EXECUTIVE SEARCH EXECUTIVE SEARCH - TOP MANAGEMENT MATRIZ MUNDIAL EM VIENA - ÁUSTRIA. 3ª MAIOR EMPRESA DE EXECUTIVE SEARCH NO MUNDO. 60 ESCRITÓRIOS ESPALHADOS EM 40 PAÍSES. EXECUTIVE SEARCH, OUTPLACEMENT, E COACHING E ASSESSMENT PARA CARGOS DIRETIVOS, GERENCIAIS E DE SUPERVISÃO. RECRUTAMENTOSELEÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE CARGOS OPERACIONAIS, ADMINISTRATIVOS E TÉCNICOS. MÃO-DE-OBRA TEMPORÁRIATERCEIRIZADA ESTAGIÁRIOSAVALIAÇÃO PSICOLÓGICA POTENCIAL. MÃO-DE-OBRA TEMPORÁRIA, TERCEIRIZADA E ESTAGIÁRIOS. AVALIAÇÃO PSICOLÓGICA E DE POTENCIAL.

3 NETWORKING

4 NETWORKING TEORIA DO PEQUENO MUNDO ( Stanley Milgran ) ALLAN 10 100 1000 10000 100000 1000000 EX. AIMS - ORKUT - YPO

5 PORQUE? CONHECER PESSOAS ESTABELECER RELACIONAMENTOS TROCA DE INFORMAÇÕES (EVENTUALMENTE EMPREGO)

6 BENEFÍCIOS DIVULGAÇÃO INFORMAÇÕES OPORTUNIDADES SEGURANÇA, APOIO BANCO DE TALENTOS, RECURSOS E HABILIDADES. DIVERSÕES

7 COMPORTAMENTO TODOS ACHAM QUE É IMPORTANTE SÍNDROME DO UROTAGO - LIMITADOS CONTATOS CORPORATIVOS - EVENTUALMENTE GRUPOS ESPORTIVOS - GRUPOS DE INTERESSE - EMERGÊNCIAS

8 A DESCOBERTA (desemprego) - PESSOAIS – poucos - PROFISSIONAIS – limitados à PJ - ESTRUTURA - desconhecida - OBJETIVOS ? - OUTSIDER: OPORTUNIDADES, INFORMAÇÕES ETC.

9 INICIANDO A REDE - DEFINIÇÃO DO OBJETIVO - DEIXAR CLARO O QUE SE PRECISA - EM QUE AS PESSOAS PODEM AJUDAR - FORMA MAIS ADEQUADA - CRIAR REGISTROS NOMES, TELEFONES, ENDEREÇOS OBJETIVOS DO CONTATO ESPAÇO REGISTRO DE RESULTADOS

10 TIPOS TODAS PESSSOAS DO RELACIONAMENTO - FAMILIA - FILHOS - PESSOAIS (AMIGOS, VIZINHOS, ETC) - PROFISSIONAIS - EDUCAÇÃO - SOCIAIS - ASSOCIAÇÕES – SINDICATOS, ETC. - INTERNET (listas de discussão, relacionamentos)

11 INGREDIENTES TEMPO – 1,5 horas semana CLASSIFICAÇÃO - Importância - Afinidade - Periodicidade RAZÕES PARA O CONTATO - Motivo, justificativa - Abertura para feedback

12 Observações Tempo de maturação: 3 ciclos anuais Iniciar modestamente Disciplina e resistência a frustração

13 Se eu tenho uma maçã e você tem uma maçã e trocarmos, cada um de nós terá uma maçã, mas se tenho uma idéia e você tem uma idéia e trocarmos, ambos teremos duas idéias. G. B. Shaw

14 CONTATO marketing@debernt.com.br www.debernt.com.br