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PublicouLuiz Felipe de Figueiredo Paiva Alterado mais de 5 anos atrás
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Projeto <inserir nome do projeto>
Reunião de Status - BBP
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Agenda Introdução Atualização por Equipe Gerenciamento do Projeto
SD PP / PM MM / WM / QM CO FI Desenvolvimentos Gestão dos Dados Infraestrutura Gerenciamento do Projeto Cronograma e Marcos Tópicos da Semana
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Instruções de Preenchimento
Atividades realizadas: Planejamento para próxima semana: <Atividades realizadas na última semana, desde a quinta-feira da semana anterior até quarta-feira ontem conforme tratado NOS ITENS ONTEM da reunião diária no inicio da manhã.> <atividades agendadas desde quinta-feira HOJE (dia da reunião) até quarta-feira da próxima semana. Equivalente ao HOJE da reunião diária.> Decisões importantes / Entregáveis completos: Impasses / Pendências / Apoio necessário: <decisões chave para a áerea> <Impasses conforme SolMan> <Itens pendentes = atividades planejadas que não foram executadas> <apoio necessário = conforme relatado nas reuniões diárias>
4
Status Semanal – Equipe SD
Atividades realizadas: Planejamento para próxima semana: Decisões importantes / Entregáveis completos: Impasses / Pendências / Apoio necessário:
5
Status Semanal – Equipe PP / PM
Atividades realizadas: Planejamento para próxima semana: Decisões importantes / Entregáveis completos: Impasses / Pendências / Apoio necessário:
6
Status Semanal – Equipe MM / BM / QM
Atividades realizadas: Planejamento para próxima semana: Decisões importantes / Entregáveis completos: Impasses / Pendências / Apoio necessário:
7
Status Semanal – Equipe CO
Atividades realizadas: Planejamento para próxima semana: Decisões importantes / Entregáveis completos: Impasses / Pendências / Apoio necessário:
8
Status Semanal – Equipe FI
Atividades realizadas: Planejamento para próxima semana: Decisões importantes / Entregáveis completos: Impasses / Pendências / Apoio necessário:
9
Status Semanal – Equipe de Desenvolvimento
Atividades realizadas: Planejamento para próxima semana: Decisões importantes / Entregáveis completos: Impasses / Pendências / Apoio necessário:
10
Status Semanal – Equipe Migração de Dados
Atividades realizadas: Planejamento para próxima semana: Decisões importantes / Entregáveis completos: Impasses / Pendências / Apoio necessário:
11
Status Semanal – Equipe de Infraestrutura
Atividades realizadas: Planejamento para próxima semana: Decisões importantes / Entregáveis completos: Impasses / Pendências / Apoio necessário:
12
Status Semanal – Gestão da Mudança
Atividades realizadas: Planejamento para próxima semana: Decisões importantes / Entregáveis completos: Impasses / Pendências / Apoio necessário:
13
Status Semanal – Gerência do Projeto
Atividades realizadas: Planejamento para próxima semana: Decisões importantes / Entregáveis completos: Impasses / Pendências / Apoio necessário:
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Cronograma 11 Jun Fase Início Final Comitê Fase 1 Preparação
F2 Business Blueprint Fase 3 Realização Fase 4 Prep Final F5 Go Live e Suporte Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan 1 2 3 4 5 11 Jun Prep Kickoff Blueprint Revisão Realização Configuração / Desenvolvimentos Fase Início Final Comitê F1 F2 F3 F4 F5 F6 Testes Unitários Teste Integrado Ciclo 1 Conf. Ajustes Teste Integrado Ciclo 2 e 3 Decisão GO or No GO Treinamentos Cut-Over Go-Live Planejado Realizado Marco Atual Pontos de Verificação Reuniões de Comitê
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Status – Business Blueprint
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Fluxo de Aprovação do Business Blueprint
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Próximos Passos <Informar os próximos passos a serem realizados no projeto>
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