Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada Hong Yuh Ching

Apresentação em tema: "Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada Hong Yuh Ching"— Transcrição da apresentação:

1 Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada Hong Yuh Ching
Grupo 14 I Subgrupo Y Chafia Abrão – 09/91902 Rachel Soares Rebelo – 10/04557 UNIDADE 02

2 UNIDADE 02 Foco atual na logística empresarial
A logística responde pela movimentação de materiais Matéria prima produto final

3 UNIDADE 02 Foco atual na logística empresarial
Atividades primárias: Transportes Gestão de estoques Processamento de pedidos Atividades secundárias: Armazenagem Manuseio de materiais Embalagem de proteção Programação de produtos Manutenção de informação

4 UNIDADE 02 Foco atual na logística empresarial
Composta de um número de organizações e indivíduos que se encarregam de levar os produtos ou serviços ao local onde o comprador potencial se encontra em tempo e momento convenientes e ao menor custo possível a esses compradores e em condições de transferir posse.

5 UNIDADE 02 Três tipos de fluxos ou processos logísticos
Fluxo descontínuo de material O fluxo é “empurrado” ao longo do processo pela fábrica até a distribuição, para suprir clientes.

6 UNIDADE 02 Três tipos de fluxos ou processos logísticos
Fluxo contínuo de material A demanda do cliente “puxa” o fluxo de material.

7 UNIDADE 02 Três tipos de fluxos ou processos logísticos
Fluxo sincrônico de material A informação sobre a necessidade de material flui paralelamente, para todos os envolvidos.

8 CASE O modelo direto de negócios da DELL
Processo de inovação: MODELO DIRETO DE NEGÓCIOS O comando de produção da fábrica é puxado diretamente pelo cliente.

9 CASE O modelo direto de negócios da DELL
A montagem dos computadores é feita com produtos disponíveis no mercado. Enfoque gerencial para empregados, em vez de compra de materiais primários.

10 CASE O modelo direto de negócios da DELL
Os fornecedores são considerados como parte da empresa, integrando sistemas e tornando o trabalho e a entrega mais eficientes. Diferenciais: Velocidade de estoque; Serviços com valor agregado ao cliente; Eficiente e responsiva às mudanças.