Gerenciamento de Projetos Prof. Orientador: Maurício Nascimento Equipe: Davi Guilherme, Elizama Silva Erick Erivan, Fabiana Xavier, Willens Francisco.

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1 Gerenciamento de Projetos Prof. Orientador: Maurício Nascimento Equipe: Davi Guilherme, Elizama Silva Erick Erivan, Fabiana Xavier, Willens Francisco

2 SUMÁRIO 1.Introduçao 2.Objetivo 2. Termo de Abertura de Projeto 2.1 Formulário Stakeholders 2.1.2 Escopo 2.1.3 Lições Aprendidas 3. Estrutura Analítica (EAP) 3.1 Cronograma 3.1.2 Matriz de Atribuição de Responsabilidade 3.1.3 Desenvolvimento 4. Conclusão Referências Anexos

3 RESUMO Atualmente, o tema gestão de projetos tem ganhado destaque no mundo dos negócios devido à acirrada concorrência e crescente competitividade. Neste cenário, inúmeras ferramentas, metodologias, vêm sendo desenvolvidas com o intuído de garantir que os projetos atinjam os resultados esperados

4 INTRODUÇÃO As organizações tendem a buscar mecanismos que as diferenciem de seus concorrentes no mercado atual e para isso desenvolvem e implementam suas estratégias, pois entendem a importância de projetar sua atuação no futuro. Nas organizações a correlação de investimentos com projetos se tornou algo fundamental e que exige maturidade, devido ao planejamento e controle que este necessita para obter êxito.

5 OBJETIVO Fornecer os serviços básicos referente à rede de computadores, como cabeamento estruturado, segurança, servidor de arquivos compartilhado, sistema de backup e controle de acesso e Internet de alta velocidade.

6 TERMO DE ABERTURA DE PROJETO Justificativa do projeto Macro fase/prazos/ fases Objetivo do projeto Descrição do produto do projeto Premissas/ Restriçoes Designação de gerente Principais envolvidos

7 Formulário de Stakeholders Técnico em Informática e Sistemas Operacionais – Davi Guilherme Gerente Operacional - Elizama Silva Supervisor de Comunicações – Erick Erivan Gerente do projeto - Fabiana Xavier Gerente de Marketing – Willens Francisco

8 ESCOPO A proposta é identificar as principais características do Gerenciamento de Projetos bem como suas atribuições na gestão do projeto. O escopo engloba ainda o estudo do processo de implantação de um plano Estratégico de Projetos na Gerência Geral de Planejamento Estratégico.

9 POTENCIALIDADE DA EMPRESA A Cyber Lan e Cia é um empreendimento com estrutura composta por 12 computadores e 02 Servidores e Internet banda larga que oferecerá outros serviços à comunidade, os quais serão capazes de superar a concorrência.

10 RECURSOS NECESSÁRIOS Estrutura de 12 Computadores; 02 Servidores sendo 1 de arquivos e outro de Impressão; 1Hack para por o Switch, que será centralizado no CPD central de ar; Impressora multifuncional que realizará serviços de impressão e Scaners; Móveis e utensílios atrelados ao seu uso, cujo custo estimaram um total de R$ 62.147,56 (Sessenta e Dois Mil Cento e Quarenta e Sete Reais e Cinquenta E Seis Centavos).

11 REQUISITOS REQUISITOS DO NEGOCIOREQUISITOS TÉCNICOS POSSIBILITAR VÁRIOS ACESSOS SIMULTÂNEOS A INTERNET (NAVEGAÇÃO, JOGOS E ATENDIMENTO ONLINE, TRANSFERÊNCIA DE TRANSFERÊNCIA DE ARQUIVOS MULTIMÍDIA). ELEVADA LARGURA DE BANDA PARA SER COMPARTILHADA POR VÁRIOS PC’S. BLOQUEIO DE ACESSO A SITES DE CONTEÚDOS INDESEJÁVEIS. SERVIDOR PROXY PARA FILTRAR CONTEÚDOS INDESEJADOS A POLÍTICA DO CYBER LAN. IMPRESSÃO DE TRABALHOS EM REDE. CONFIGURAÇÃO DE PONTOS DE REDE PARA O COMPARTILHAMENTO DE IMPRESSORAS. GARANTIA DE FUNCIONAMENTO E CONFIABILIDADE REALIZADA DO ACESSO A INTERNET. LINK REDUNDANTE DE INTERNET, TANTO NO MEIO FÍSICO QUANTO NA OPERADORA. COPIA DE SEGURANÇA DAS TRANSAÇÕES REALIZADAS PARA RÁPIDA RECUPERAÇÃO. SERVIDORES DE BACKUP. GARANTIR A SEGURANÇA DAS INFORMAÇÕES TRAFEGADAS NA REDE. FIREWALL CONTRA INTRUSOS, UTILIZANDO O MESMO SERVIDOR PROXY PARA ACESSO A INTERNET. SUPORTE A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS COM SLA PEQUENO. EQUIPE TÉCNICA 24X7, COM ACESSO REMOTO E SUPORTE LOCAL E ATENDIMENTO IMEDIATO.

12 FORMULÁRIO DE LIÇÕES APRENDIDAS PROPOSTA X PRODUTO ENTREGUE RELATÓRIO DE AUDITORIA FINAL DESVIOS DE PRAZOS DESVIOS DE CUSTOS RISCOS SATISFAÇÃO COOPERAÇÃO ADMINISTRAÇÃO COMUNICAÇÃO DOCUMENTAÇÃO RECOMENDAÇÕES

13 Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

14 CRONOGRAMA EDTATIVIDADE DESENVOLVIDA S1S2S3S4S5 IMPLANTAÇÃOANÁLISE DE MERCADO ERICK WILLENS INVESTIMENTO INICIAL ENTRADA COM CAPITAL DAVIELIZAMAERICKFABIANAWILLENS CONTATO COM FORNECEDORES NEGOCIAÇÃO DE VALORES E ENCOMENDAS ERICK GERENCIAR REUNIÕES DATAS, HORÁRIOS E ACOMPANHAMENTO DOS PROCESSOS ELIZAMA FABIANA SUPERVISÃO DE ANDAMENTO DA OBRA CUMPRIMENTO DOS PRAZOS E ATIVIDADES ELIZAMA FABIANA MONTAGEM DE EQUIPAMENTOS ESTRUTURA FÍSICA DA CYBER DAVI WILLENS INSTALAÇÃO DAS MÁQUINAS E SISTEMAS ESTRUTURA LÓGICA E SOFTWARES DAVI

15 EDTPRODUTO OU ATIVIDADE DAVIELIZAMAERICKFABIANAWILLENS INVESTIMENTO INICIAL ENTRADA COM CAPITAL R R R R R GERENCIAMENTO DO PROJETO FAZER COM QUE TUDO DÊ CERTO, CONFORME O PLANEJADO R / A /C / I ANÁLISE DE MERCADO SAZONALIDADE E VARIÁVEIS R / A /C / I COMPRAS E NEGOCIAÇÕES CONTATOS COM FORNECEDORES R / A /C / I ANDAMENTO DA OBRA CUMPRIMENTO DOS PRAZOS R / A /C / I INSTALAÇÃO DE EQUIPAMENTOS E SOFTWARES ESTRUTURA LÓGICA E FÍSICA R / A /C / I MATRIZ DE ATRIBUI Ç ÃO DE RESPONSABILIDADES

16 TABELA DE CONTRIBUIÇÃO Inglês aplicado Elementos de Informática Conceito e Estrutura de Redes Conceito e Estrutura de Redes Montagem e Manutenção de computadores Gerenciamento de Projetos Tecnologias Atuais de Redes Gerenciamento de Projetos Documentos e Integração de Dados Administração de Sistema Operacional I Administração de Sistema Operacional II Segurança de Dados e Informação Segurança de Dados e Informação Estrutura de Comunicação de Dados Meios Físicos Empreendedorismo Gerenciamento de Redes

17 TABELA DE CONTRIBUIÇÃO DISCIPLINACONTRIBUIÇÕES INGLÊS APLICADOELABORAÇÃO DE ABSTRACT ELEMENTOS DE INFORMÁTICASISTEMATIZAÇÃO DO PROJETO CONCEITO E ESTRUTURA DE REDESMONTAR A REDE, TOPOLOGIAS, E ESTRUTURAS LÓGICA E FÍSICA MONTAGEM E MANUTENÇÃO DE COMPUTADORESCONHECIMENTO DE HARDWARES E SOFTWARES DOCUMENTOS E INTEGRAÇÃO DE DADOSDESENVOLVER HABILIDADES, CRIAR APRESENTAÇÕES, PLANILHASE GRÁFICOS TECNOLOGIAS ATUAIS DE REDESVANTAGENS E DESVANTAGENS DAS MAIS DIVERSAS TECNOLOGIAS ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA OPERACIONAL IGERENCIAMENTO DE SISTEMA OPERACIONAL ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA OPERACIONAL II OPERANDO COM O SISTEMA LINUX E INTERMEDIANDO COM OUTROS SISTEMAS OPERACIONAIS SEGURANÇA DE DADOS E INFORMAÇÃOCONTROLE FÍSICO E LÓGICO DAS INFORMAÇÕES PROJETO INTEGRADORMONTAR UMA REDE COM ESTRUTURAS LÓGICAS E FÍSICAS MEIOS FÍSICOSTRANSMISSÃO E VELOCIDADE DOS BIT'S GERENCIAMENTO DE PROJETOS9 ÁREAS DE CONHECIMENTO PARA UM BOM GERENCIAMENTO DE PROJETO GERENCIAMENTO DE REDESCOMO GERENCIAR UMA REDE E ESTRUTURA ESTRUTURA DE COMUNICAÇÃO DE DADOSINFRA-ESTRUTURA, INTERLIGAÇÃO ENTRE REDES E NORMAS DE PADRONIZAÇÃO EMPREENDEDORISMO COMO SER UM EMPREENDEDOR DE SUCESSO DE ACORDO COM O NÍVEL EXIGIDO PELO MERCADO

18 PROJETO DA REDE LÓGICA  Topologia da Rede  Segurança PROJETO DA REDE LÓGICA  Tecnologias utilizadas

19 PLANTA BAIXA

20 ESTRUTURA DE REDES

21 CONCLUSÃO O projeto integrador é uma etapa muito importante na qualificação do aluno, onde nos direciona a desenvolver uma visão mais crítica que o permite enxergar seus erros e os corrigir; melhorar numa área que não esteja preparado; perceber a diferença entre a vida de estudante e profissional, onde esta exige mais responsabilidade, competência, dedicação ao trabalho. A aplicação do conhecimento adquiridos durante o módulo juntamente com a confiança por parte dos orientadores, bom desempenho durante o trabalho foram fatores que proporcionaram experiência e esta experiência, que ajuda bastante o aprimoramento da carreira profissional do aluno, gerando a esperança de ser um profissional realizado.