Tema da Aula: CUSTEIO ABC Prof. Renato Torquato. 2 TEMA: CUSTEIO ABC.

Apresentação em tema: "Tema da Aula: CUSTEIO ABC Prof. Renato Torquato. 2 TEMA: CUSTEIO ABC."— Transcrição da apresentação:

1 Tema da Aula: CUSTEIO ABC Prof. Renato Torquato

2 2 TEMA: CUSTEIO ABC

3 3 CUSTEIO ABC (Activity Based Costing) Esse método foi desenvolvido por Robert Kaplan E Cooper em Harvard, no final dos anos 80. O “coração” do método ABC são as ATIVIDADES de produção Chamado de Direcionadores de Custos ou Cost Drivers

4 4 CUSTEIO ABC (Activity Based Costing) O Método ABC possibilita avaliar com maior precisão as atividades desenvolvidas em uma empresa (tanto industrial, quanto em serviços) A maioria dos Administradores adota o método ABC, por proporcionar mecanismos de controle e análise de rentabilidade mais poderosos.

5 5 CUSTEIO ABC (Activity Based Costing) Esse método analisa processos estabelecendo a relação entre os recursos que foram consumidos (ex. o que foi gasto em água, luz e salários), com as atividades que foram executadas (ex. produção, informática e vendas) e com os objetos de Custos nos produtos/serviços Vamos verificar um exemplo:

6 6 DIRECIONADORES DE CUSTOS

7 7 LINHA DE PRODUÇÃO

8 8

9 9 CUSTEIO ABC (Activity Based Costing) 1) Para Direcionar melhor os Custos é necessário compreender as atividades principais que serão empregadas na transferências dos gastos. Exemplo: a atividade Controle de Suprimentos realizada pelo Almoxarifado poderia empregar como direcionador de custos o número de solicitações processadas. Se os gastos do Almoxarifado em determinado mês alcançaram $ 60.000 e este atendeu a 200 solicitações, o custo por solicitação corresponderá $ 60.000/200 = $300. Se o departamento industrial encaminhou 50 solicitações ao Almoxarifado, este repassará o equivalente a 50 x $300 = $15.000 dos seus custos para o departamento industrial.

10 10 EXEMPLO DE EXERCÍCIO – TECIDO & ARTE A Indústria TECIDO E ARTE trabalha com 2 LINHAS de Produtos A e B Marcas Alfa e Beta 1) PRODUÇÃO DE CADA PRODUTO MARCA ALFA 4.000 PEÇAS MARCA BETA 7.000 PEÇAS

11 11 EXEMPLO DE EXERCÍCIO 3 – TECIDO & ARTE A Indústria TECIDO E ARTE trabalha com 2 LINHAS de Produtos A e B 2) CUSTO DIRETO DE CADA PRODUTO

12 12 EXEMPLO DE EXERCÍCIO 3 – TECIDO & ARTE A Indústria TECIDO E ARTE trabalha com 2 LINHAS de Produtos A e B 3) CUSTOS INDIRETOS POR DEPARTAMENTO

13 13 EXEMPLO DE EXERCÍCIO 3 – TECIDO & ARTE A Indústria TECIDO E ARTE trabalha com 2 LINHAS de Produtos A e B 4) DIRECIONADORES DE CUSTOS: ALMOXARIFADO (lotes solicitados) – 200 solicitações

14 14 EXEMPLO DE EXERCÍCIO 3 – TECIDO & ARTE A Indústria TECIDO E ARTE trabalha com 2 LINHAS de Produtos A e B - ALMOXARIFADO

15 15 EXEMPLO DE EXERCÍCIO 3 – TECIDO & ARTE A Indústria TECIDO E ARTE trabalha com 2 LINHAS de Produtos A e B 4) DIRECIONADORES DE CUSTOS: MANUTENÇÃO (horas alocadas) – 300 horas

16 16 EXEMPLO DE EXERCÍCIO 3 – TECIDO & ARTE A Indústria TECIDO E ARTE trabalha com 2 LINHAS de Produtos A e B - MANUTENÇÃO

17 17 EXEMPLO DE EXERCÍCIO 3 – TECIDO & ARTE A Indústria TECIDO E ARTE trabalha com 2 LINHAS de Produtos A e B 4) DIRECIONADORES DE CUSTOS: PRODUÇÃO (horas produzidas no mês) – 2.000 horas

18 18 EXEMPLO DE EXERCÍCIO 3 – TECIDO & ARTE A Indústria TECIDO E ARTE trabalha com 2 LINHAS de Produtos A e B - PRODUÇÃO

19 19 EXEMPLO DE EXERCÍCIO 3 – TECIDO & ARTE A Indústria TECIDO E ARTE trabalha com 2 LINHAS de Produtos A e B – VAMOS CALCULAR O CUSTO UNITÁRIO DO PRODUTO A e DO PRODUTO B

20 20 EXEMPLO DE EXERCÍCIO 3 – TECIDO & ARTE A Indústria TECIDO E ARTE trabalha com 2 LINHAS de Produtos A e B – VAMOS CALCULAR O CUSTO UNITÁRIO DO PRODUTO A e DO PRODUTO B

21 21 CUSTOS INDIRETOS (CIF ou GGF Gastos Gerais de Fabricação) São os custos não-mensuráveis em nível de produto (ou de diminuto valor) e que são alocados mediante critérios de rateio Compõem os custos indiretos: a) material indireto (MI): cola, lixa, lubrificantes, óleo de corte, estopa, fita isolante, varetas de solda etc. b) mão-de-obra indireta (MOI): ajudantes de produção, controladores de qualidade, ajustadores, faxineiros, mecânicos de manutenção, supervisores de produção, gerentes de produção etc. c) demais custos: aluguel do prédio da fábrica, seguro da fábrica, impostos, depreciação de máquinas e equipamentos da fábrica, energia, elétrica indireta da fábrica etc.

22 22 MÉTODOS DE CUSTEIO – ABC EXERCÍCIO 2

23 23 MÉTODOS DE CUSTEIO – ABC EXERCÍCIO 2

24 Próximo encontro Custos: Métodos de Custeio parte 2 Prof. Renato Torquato rtorquato@uol.com.br Prof. Renato Torquato rtorquato@uol.com.br